总经理发言稿是指公司或组织中总经理在会议上发表演讲的稿件。它通常用于向员工传达公司的战略、目标、政策、业绩评估等信息，以及分享公司的成功经验和发展方向。
总经理发言稿通常包括以下内容：
1. 开场致辞：简短介绍会议的主题和目的，并表达对员工的感谢和重视。
2. 公司业绩回顾：回顾过去一年的业绩，包括销售额、利润、市场份额等方面的变化，以及成功经验与不足之处。
3. 战略规划：介绍公司未来的发展方向和战略规划，包括市场定位、产品研发、营销策略等方面的内容。
4. 员工激励与培训：强调员工在公司发展中的重要性，提出相应的激励措施和培训计划，以提高员工的工作积极性和技能水平。
5. 结束语：总结发言，表达对员工的期望和鼓励，并感谢大家的参与和支持。
总之，总经理发言稿是公司内部沟通的重要手段之一，通过发表演讲，总经理可以向员工传达公司的战略意图和价值观，激发员工的积极性和创造力，促进公司的发展。接下来，小编为你分享一些总经理发言稿的范文，供你参考学习！
总经理发言稿1
各位同事、各位员工、朋友们：
大家下午(晚上)好!新春伊始，万象更新。我们满载着20xx年的丰硕成果，迎来了充满生机的20xx年。值此公司20xx年度年终总结大会之际，我谨代表镇江凯弗瑞照明科技有限公司向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意!
一、20xx年的回顾：
20xx年是公司的开局之年，也是发展非凡的一年。公司在全体员工的共同努力下，总之，公司各项工作均取得了丰硕的成果。
20xx年是高开高走、又好又快的一年。公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强，“五个明显”的发展成效，所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模，有较强的施工能力和管理水平。
所以，今天我借此机会衷心感谢各位，因为，我们所迈出的每一步，所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持;感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工，因为是你们对公司的信任，是你们的努力和坚持;感谢全体员工家属，因为是你们的无私奉献和理解，让凯弗瑞崭露头角，取得今天这样好的成绩。同时，也衷心希望你们在以后的日子能更加关注我们，更加支持我们，你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。
我知道在我们公司，有许许多多的员工为了工作，主动放弃休息，加班加点;还有许多员工顶着寒风酷暑，常年累月奋战在工地现场，还有许多员工风雨兼程，很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我也借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!你们都是好样的，拥有你们是公司最宝贵的财富，我们由衷地感到骄傲和自豪!”
二、20xx年的展望：
同志们，20xx年的成绩即将成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。今天我们又站在新的.起点上，踏上了20xx年发展新征程，共绘新辉煌即将起航。公司在20xx年主要工作目标：
1、加强人员结构组织，培养员工职业素质，组织技术技能培训
社会在发展，时代在进步。我们必须认清现在的建设已由规范化走向了精细化的形势，市场的竞争就是人才的竞争，必须加快人员业务素质培训，提高业务水平;引进优秀人才，并建立破格录用机制，进一步优化人才结构，是适应当前发展的迫切需要。因为，每个成功的企业告诉着我们：当员工在不断进步，企业必将不断发展壮大，走向辉煌。
2、纵深推进“制度”和“团队”两个建设
(1)纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系，把握住管理原则，公平、公正、透明，建立严格的管理制度与工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛围，让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。
(2)纵深推进团队建设就是进一步完善生活会制度，把生活会由领导层扩大到各部门和各班组，加强人与人之间的思想交流;开通全方位、多层次的沟通渠道。同时，加强团队的纪律建设，我们的团队纪律表现应是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
3、继续抓好质量、安全、效益三大主题
4、积极实施“三大战略”：
(1)人力资源储备;
(2)资质升级;
(3)产值跨越
三、寄语
同志们，今天还借此机会，提出“人、和、力、赢”四字寄语。
第一个字：人
公司宗旨首条就是“以人为本”，其重要性不容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，同心同德，创新进取。大家知道，把公司办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。
因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个新的企业，亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们，你们选择了凯弗瑞，我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台，让你们不断进步，让你们为选择凯弗瑞永不后悔。我希望，我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想，并以这个梦想为荣。所以，请大家真正地融入公司，把这个公司当成自己的公司，把公司的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想。
第二个字：和
我认为和，就是和睦和谐。《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。“团结就是力量”，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，企业才会持续快速和谐健康发展。
因此，要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系，是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人;人都有短处，要懂得包容别人;人都有苦处，要懂得谅解别人;人都有难处，要懂得帮助别人;人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前，我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容心。
第三个字：力
我认为，力是指执行力、思考力。
执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求：
(1)领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。
(2)领导要务实，要深入基层。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一个操作细节，要学会从员工中、从细节中去发现问题。
思考力就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
总经理发言稿2
员工朋友们:
今天，我们在这里召开20xx年度总结表彰兑现签状大会，总结公司20xx年各项工作，表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的单位和个人，安排和部署20xx年各项任务，动员全体干部员工，克服困难，坚定信心，落实公司制定的全年工作目标，进一步提高贝尔集团公司的核心竞争力。在此，我代表公司董事会和党政工领导班子，向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎，向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!
一、20xx年工作回顾
20xx年，是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最难的一年。面对低迷的市场和日趋激烈的竞争，公司紧紧围绕年初制定的“管理升华，提升档次;服务升华，巩固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华，再造辉煌”的“四升华”活动，牢牢锁定品牌升值的目标不变，强力推进硬件改造和软件升级两大主题，经济效益和社会效益全面丰收，贝尔品牌的含金量进一步提高，员工的生活水平得到改善，企业发展的步伐更加坚定。
(一)经济效益基本保持稳定。
20xx年，公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响，全年共实现营业收入2.6亿元。其中，贝尔浴园实现营业收入2400万元，胜利饭店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。龙头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成计划的87%和75%。呼伦饭店完成了计划的94%。房地产开发公司实现产值收入1.6亿元，完成计划的180%。总体上看，公司利税等各项经济指标虽有所下降，但还相对比较稳定，与其它同类企业相比，公司整体经营仍处于较高水准，盈利能力稳居前列，红利发放比例仍能达到20%，在各企业中名列前茅。
(二)公司整体管理水平有一定的提高。
过去的一年，我们坚持了“人本管理”与“精细化管理”紧密结合，管理中突出以人为本，不断精益求精，最大限度地调动了广大员工工作积极性。在具体管理工作中更加注重细节、注重过程、注重具体、注重落实、注重效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的提高，在计划管理、质量管理、团队建设等方面取得了一定成绩，公司整体管理水平又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营生产分析会形成了制度化、长态化，通过会议中的经营情况分析、管理者自己剖析、专题知识培训和综合工作点评，及时掌握了各基层单位经营管理情况，及时发现和解决了工作中存在的问题，同时也促进了公司中高层管理者综合素质的提高。同时，巡查领导小组的巡查制度，成为公司强化管理的又一重要手段，在坚持每周对公司各企业全面巡查的同时，进一步完善、细化了巡查标准，在继续做好安全生产和经营状况检查的同时，巡查内容扩展到服务流程监督等各个方面。巡查制度在一定程度上促进了公司正规化、科学化管理，成为公司管理的又一亮点。
(三)硬件建设得到加强，企业接待档次再次提高。
20xx年，是我公司对硬件改造力度较大的一年，全年公司各企业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面装修改造投资达600多万元，改造面积1000余平方米。豪华宴会厅及餐饮单间全面升级，配套设施进一步完善，装修后二楼餐饮的硬件环境实现了质的飞跃，在体现高档、豪华的同时，更将温馨、舒适完美地展现给了顾客。
贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的.重头戏，装修设计聘请了资深专业设计师，对娱都在整体上进行了全新规划，在格局布置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都体现了创新、时尚、一流的原则。装修后，男浴和休息大厅存在的不足得到了彻底改善，硬件设施又提高了一个新的档次，再一次引领了呼伦贝尔市洗浴的新潮流。在对营业区进行改造的同时，对锅炉房进行扩建，安装了全新的水处理设备，解决了长期以来存在水质差、供水不足的难题，为提高企业竞争力打下了基础。
此外，贝尔浴园也对男女浴进行了更新，对部分功能区进行了优化，对大小套房进行了重新装修，新增了影视投影等新设备。胜利饭店、呼伦饭店、清真烧麦馆也都进行了部分硬件设施及相关设备的更新和改造，确保了经营生产的正常运行和环境档次的逐步提高。
总经理发言稿3
同志们：
眼看20xx年就要离我们而去了，20xx年马上就要来到。今天，我们在这里召开公司20xx年度安全生产工作总结大会，意义十分重大。后天就是元旦节了，这次会议也是20xx年的最后一次安全生产工作大会。
今天这个会既是一个总结会，也是承前启后的动员会：我们要总结20xx，规划20xx。主要是20xx年我们该如何去做?这是今天会议的主要目的。刚才，安全环保部的----对20xx年的安全生产工作进行了全面、客观的总结;----宣读了公司20xx年的1号文件，关于调整公司安全生产委员会成员的通知;-----副总经理对20xx年的安全工作进行了部署和安排。几个同志的讲话，我完全同意。下面，结合公司的安全形势和现状，围绕如何抓好20xx年的安全生产工作，我还讲几点意见。
一、高度负责，充分认识安全生产的重要性
董事长反复强调：安全是天大的事，安全就是最大的效益。安全关系到企业的稳定和发展、关系到员工的切身利益系，它需要我们大家付出不懈的努力，尤其是我们这些一线干部，我们的车间主任们、班组长们。
20xx年，总体来说，我们公司的安全生产形势平稳，没有发生重特大事故和恶性案件，完成了20xx年安全生产目标任务。这与我们大家的扎实工作分不开，是大家共同努力的成果，在此，我仅代表公司，感谢大家及你们的亲人、家属，这其中也离不开亲人和家属的支持嘛。但是，在我们4030项目建设、试生产期间和日常生产中，事故也发生了不少。全年发生事故34起，这还不一定完全。工伤事故就21起，占到61.76%，较严重的是6月5日，二分厂造气车间进料皮带试车时伤到了潜江无为公司的员工，伤者至今仍未完全恢复健康。因此说，安全是我们大家，我们公司，乃至全社会都要高度重视的工作，这不是危言耸听，我们在座的各位都要铭记在心，时时刻刻都不要忘乎所以，麻痹大意。
今年工伤事故多发，究其原因，大多数是违章作业所致的。这说明，我们安全生产工作的任务还很艰巨，广大干部员工的安全意识还要进一步提高，作业规程还要进一步细化、进一步规范。我们身边发生的这些事故，必须引起广大干部员工的足够重视，要高度警惕。“前车之覆，后车之戒”，别人感冒，我们吃药，我们大家都要树立“预防为主”的思想，我们每个人都要对照身边的事故认真反思自己的工作，要把别人的教训当成自己的教训来汲取，进一步增强做好安全工作的主动性。
现在，国家对安全生产的要求越来越严，越来越高，广大干部员工对安全生产的期盼值也越来越高。在这种形势下，我们要认真领会《安全生产法》中“企业是安全生产的主体”的含义，具体到我们公司而言，你们各个部门和车间也就是公司安全生产的主体，大家要充分落实你们的安全生产的主体责任。具体到我们的每位员工，他们也是安全生产的主体责任人，各位员工的安全生产责任必须到位，否则，我们公司的安全生产工作就没法抓，也抓不好。为什么工伤事故这么多?为什么违章行为这么多?这都说明，我们干部员工的安全生产的主体责任还没落实嘛!
我们必须不折不扣地坚决贯彻落实集团公司的“安全高于一切、一切服从安全”的安全生产理念，不断完善各项制度，强化落实安全生产责任，努力构建安全生产的长效机制。如何落实?这就要求我们在平时的设计、施工、生产、检维修等的具体工作中就去落实，从工作安排开始，就去落实，有的同志只在口头上叫叫，在具体实施中就不要了，这种作风在我们车间、班组是不允许存在的，要彻底清除。要真正从我们的行动上来落实“安全高于一切、一切服从安全”。当然，有同志又可能要钻牛角尖了，做工作的时候就不讲进度了，这就是明显地不懂安全与生产的辩证关系，安全工作是促进和保障我们的生产工作的。所以说，我们要提高对安全生产工作的.认识和了解。
如今，我们的4030项目已开车投产了，运行也很正常，达到了预期的目标。公司的氨醇能力从原来的年产几万吨一跃成了几十万吨，尿素产能也从以前的几万吨到了如今的几十万吨，从此跨入了大化肥的行列，这也要求我们要有大化肥的气概，安全生产也好，公司的其他管理也好都要上一个新的层次，这都需要我们大家来共同努力。
二、查问题，提认识，不断进步
辩证法告诉我们，任何事物的发生、发展，都有主要矛盾和次要矛盾。我们只要解决好了主要矛盾，其它矛盾都可以迎刃而解。认真回顾了20xx年的安全生产工作，通过对20xx年的34起事故原因的分析，结合日常工作看，既有老问题，也有新情况;既有表面现象，也有深层次的矛盾和问题。总结起来，我认为主要体现在以下三个方面：
1、部分员工对安全工作的重要性认识还不够。安全生产不仅是与自然灾害作斗争的过程，也是与人的思想认识作斗争的过程。20xx年的一些事故出得都很低级，并不完全是我们的不懂、不会，而是我们大家的思想认识还不到位，我们的观念意识还不到位。认真分析，“三违”是造成导致这些事故的主要原因，其根源在于：一是无知无畏，安全基础知识不够，不能吸取形形色色的事故教训;二是图省事，图简便，认为过去违章也并没有发生事故，侥幸心理在作怪，形成了自己的错误认识;三是缺乏强大的安全氛围，这种氛围没有在全员中形成共识，没有真正入脑入心。“思想是行动的先导”，所以，大家在任何时候都要牢固树立“安全第一”的思想，我们要认识到只有永远的隐患，没有永远的安全;安全工作始终是从“零”开始，不管过去如何，成绩多大，今天永远是起点，因为安全工作是动态的，而不是静态的。因此，安全工作只有起点没有终点。所以，20xx年，我们要首先抓好广大干部员工的安全知识和业务技术的培训教育工作，让大家从内心、从大脑里，产生我要安全的欲望，不能只靠外界力量来强压，当然，强大的攻势也是必要的。安全部门要下重拳打击三违，不管是什么人：干部也好，员工也好，外来的人员也好，一视同仁，财务部门要给予大力支持，这也是你们财务部门的安全职责之一嘛，要给安全部门设立专户，让他们有奖有罚。还要建立安全举报奖励制度，鼓励大家查隐患、查违章。通过多种方式来调动大家安全工作的积极性，提高全员的安全意识，发动大家都参与到安全管理工作中来。
2、少数管理人员责任心不强，作风不扎实。一些科室和车间的少数管理人员，业务不精炼，作风不扎实，不肯下苦功夫，热衷于摆花架子，做表面文章;应付安全检查，有的车间从不搞隐患排查;有的管理人员，面对“三违”，一副“老好人”心态，不敢碰硬，不敢动真格，遇到困难绕着走，出了问题躲着走。甚至有个别管理人员带头违章，比如，吸烟、动火，指挥工人蛮干，吓拍胸，乱表态。这些人不仅帮不了车间，而且只会给车间添乱子。我们大家都要认真反思，扪心自问，检点自己是否在用心做事，是否敢于作为、敢于任事、敢于负责、敢于担当，是否有过硬的品德和过硬的作风，是否能够真正帮助车间、帮助员工解决困难，是否真正在工作中发现和解决了不少问题，是否能够真正推进安全工作。今后，我们在管理人员的任免上，要把安全工作作为重要的考核内容之一，对那些无视公司规章制度、不顾工人安危和设备性能的违章人员，一律免职或辞退。同时，要对管理人员开专门的培训班，我们也要学业务，提素质，修品德。老话说的有，活到老学到老，更何况年轻人还很多。
3、少数单位安全管理薄弱。部分单位缺乏引导员工“我要安全”的意识，缺乏对员工安全生产能力培养;部分单位缺乏安全的考核考评;管理基本靠感情，考核基本凭感觉，落实基本走过场;有的单位根本没有对员工进行安全教育和管理，科室也不要掉以轻心。比如，“9·11”锅炉车间冷渣机爆炸事故，就是由于施工中改变了方案，运行中发现了问题，又迟迟不能及时处理，再加上操作、验收、检查和管理各个环节麻痹，致使冷渣机爆炸。这也是施工方、监理方、管理方层层把关不严，最终导致爆炸事故，所幸没有人员伤亡。如果发生在白天的话，后果将不堪设想。这也反映出我们的工作不扎实，管理不完善，存在严重的漏洞。今后，我们要建立健全责任倒查机制，明确谁干的、谁验的、谁管的，登记造册，建立档案，一旦发现问题，出现故障，发生事故，都要追根溯源，查找责任，严肃处理，使“板子”能够打到具体人身上，坚决杜绝“谁都负责，谁都不负责”的现象。这不光是安全管理，其他方面的管理也如此。
希望大家要好好学习，提高管理水平，打牢管理基础。今后，我们要采取安全方面谏言：员工每人每天或者是一个星期，向单位提一个安全方面的建议或指出一个隐患;各车间要建立设备、工艺、安全、巡查、检维修、特殊作业以及人员状况的详细台帐。我们要从小事和细节入手，从点滴做起，把安全工作做实，等等。以此来促进和提高我们基层单位的安全管理水平。只有这样，才能有利于生产水平的提高，消耗的降低，也才能有利于效益的创造。
三、抓住重点工作，解决主要矛盾，推进安全生产工作
我们抓安全生产要有信心、有耐心、有决心，要树立隐患不除无宁日的理念，树立安全是最大效益的观念。狠抓责任制落实，狠抓隐患排查治理，严查“三违”现象。这些都是我们安全生产的重点工作。我们必须结合实际，找到症结，认真抓好本单位的安全工作。
1、加大安全宣传教育力度。教育就是洗脑，就是换思想，就是提认识。我们要不断地利用各种形式，如演讲、征文、竞赛、比武等等。对我们的干部员工进行安全知识方面的教育培训，就像小学生一样，天天灌输安全知识。无论是公司也好，工会也好，车间也好，班组也好，都要采取多种形势开展业务学习，采取课堂，现场相结合的方式强化记忆。
2、加大惩戒考核力度。搞好安全工作除了提高人们的认识外，还要对那些不主动、不积极参与业务知识学习，不参加业务技能培训考试的，要加大考核力度，要采取高压态势，采取强制措施。考试不合格的要与工资挂起钩来，直至发生活费为止。管理人员失职，不积极开展安全活动，不组织员工进行业务学技术的，与职务的任免结合起来，对安全工作认识不清的，让他下来，让他从工人再做起，做好了，学好了11-12-18总经理讲话，认识提高了，还可以提拔。
3、用激励机制调动积极性。对待安全工作，与其他工作的方式方法，大体一致，除了强制、惩罚外，我们也要采取适当奖励的方式，给予正面疏导，哪个人不喜欢听好话呢?哪个人不喜欢得到奖励呢?我们要对那些安全工作积极性高，工作主动，演讲、征文、比武中获得名次的，都要给予一定的经济奖励，条件成熟的话，在大家的工资中加入安全考核一项，我认为也有必要。这是后话，等大家商议成熟后再说。财务部门也要履行你们的安全生产职责，要想办法，出点子，给政策来支持安全生产工作。安全部门更要用心去做，去发现，去督促，去评比，去考核。
4、长抓隐患排查治理不放松。隐患排查治理工作，是我们搞好安全生产工作的法宝。我们要把它作为日常安全管理的重要内容，实现常态化、动态化、现场化、精细化。无论是安全环保部也好，车间也好，甚至是班组，对于查出的各类问题和隐患，务必要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。我们各部门要打破限制，即使是该停产的，也决不手软。而且要实施隐患排查信息化，对重大隐患实行挂牌督办，对隐患整改不力、整改不及时、整改不彻底的，要严格按照责任制的要求，严肃追究相关人的责任。隐患的排查治理，其实也是我们生产活动中的重要一环，安全与生产是一对孪生兄弟，是相互相存的，我们的每一项生产活动都离不开安全，每一项安全工作都融入到了生产活动中，所以说，安全离不开生产，生产服从安全。这也正是管生产必须管安全，各个车间是我们公司安全生产主体的原因。
5、规范管理促发展。安全生产工作是集团公司考核的两项工作之一，既重要，又复杂，还得罪人，涉及到方方面面，我们的安全部门要一如既往，不计得失，切实负起责，履好职，更进一步抓好安全管理工作。安全部门的管理不能有真空，上到董事长、总经理，下到员工;无论是生产，还是生活，都要拿入你们的管理范围。当然，安全生产工作不能只靠安全部门，各科室，各车间都要通力配合，大力支持，你们各单位，尤其是各车间才是安全生产的主体，主体责任在你们各单位、各车间，安全部门主要是监督管理。安全部门还要从完善制度、督促检查、规范作业行为、加强教育入手，切实提高我们公司的安全工作水平。具体一些说，作业票证的管理，外来施工人员、辅助工的管理，尤为重要，各部门、各单位都不能忽视，都要积极主动地参与。
同志们!在20xx年即将过去，20xx年各项工作即将开始之际，让我们要牢固树立“安全第一、安全高于一切”的思想，认清形势，落实责任，真抓实干，确保20xx年安全生产无事故，确保20xx年各项工作的顺利完成，以实际行动来为公司的发展而努力奋斗。
谢谢大家。
总经理发言稿4
神农源集团的全体员工们：
大家好！首先，在此向大家拜个早年，祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使我们集团实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
在过去的一年里，集团在董事长的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项建设速度惊人，尤其是神龙宫景区的建设，为今后公司在旅游行业的发展奠定了坚实的基础。下面，我将根据上一年来取得的成绩和积累的经验，就20xx年的工作重点和思路，提出以下要求：
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事长的领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
二、塑造企业形象，打造神农源集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的’领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
各位同事，20xx年是神农源集团发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过集团全体人员的共同努力，我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务，顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，以“为我们国家实现小康社会添砖加瓦”为宗旨，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进，公司制定的“缔造行业新标准”的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！
谢谢大家！
总经理发言稿5
亲爱的各位xx家人：
大家下午好！
欣喜伴着汗水，胜利伴着艰苦。不知不觉中，xx年成为记忆，凝眸展望，xx年姗姗而来。今天，我们团聚在这里，我和大家的心情一样兴奋，一样激动，在这辞旧迎新之际，我谨代表xx木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声：你们辛苦了！祝愿大家身体健康、阖家欢乐！
xx年我们携手共同走过。这是不平凡的一年，我们一起用xx人的青春和激情，理性和智慧书写了一段锐意进取自强不息的xx史。
xx年的xx，在市场风云中阔步前行，xx年的我们，在上下求索中成长。这一年，我们在全国大市场紧密布局、南拓北进，迄今为止，全国xx木门、xx套装门专营店已达200余家；这一年，我们实现与xx强强联合、深度合作，在xx设立首家直营店，开创了营销布局新篇章；这一年，引进尖端生产设备，扩大生产基地，三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼，是实现产业化、规模化经营的一个新跨越；这一年，我们全新整合了企业vi体系，开始执行企业ci战略，引入了完善的企业文化管理模式；这一年，我们的产销量与去年同比增长30%以上，继续保持辽宁门企产销量第一名！
亲爱的家人们，这是充满创业的.激情与艰辛，在大胆的实践与探索中走过的一年，是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。xx迈出的每一步，都凝聚着大家的心血和汗水。在此，我再次代表xx木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我为家人而骄傲！
新的一年开启新的希望，新的日历承载新的梦想！虽然过去我们还有一些不足之处，在一些方面还有待提升，但是我坚信：只要我们上下一心，目标明确，我们一定会有新的突破！xx年，我们要继续秉承“为客户提供360度无忧星级服务，让客户心动、情动、感动”的服务宗旨，为客户提供卓越的产品和服务，特别要重视细节化服务、个性化服务，对客户的意见以最快速度最圆满的解决；我们要继续加大对经销商的扶持力度，与广大合作伙伴心力合一，拓展全国市场；我们要建立一个崭新的网销平台，充分整合利用各种渠道资源，实现变革、开创商机；我们要改善现有的绩效考核制度，团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系，为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间；我们还会承担起更多的社会责任，在全社会树立xx良好的口碑，使xx真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业！
走过xx，跨入xx，催人奋进的号角已经吹响，宏伟的画卷已经展开，需要我们用心去聆听，用心去感受，用心去布局谋篇，尤其要加强对专业知识、技能的学习，做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵！勤练兵、练精兵，才能打硬仗、打胜仗！从这一刻起，就让我们抖擞精神，踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战！
亲爱的家人们，前进的道路上总会有困难和挫折，但我相信没有什么可以阻挡我们，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一颗火热向上的心。xx年，让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创xx新世纪！谢谢大家！
总经理发言稿6
尊敬的各位来宾、经销商朋友们：
大家好！今天我怀着无比喜悦的心情，迎来了“大同县金土地实业发展有限公司20xx年经销商联欢暨化肥订货会”的隆重召开。在此，我谨代表大同县金土地实业发展有限公司，向今天在百忙之中抽出宝贵时间前来出席会议的各位来宾和经销商朋友，表示热烈的欢迎和崇高的敬意。
本次订货会金土地公司将最大的让利于各位经销商朋友们，也望各位经销商朋友们积极踊跃的订货，最大限度的享受到金土地公司带给你们的实惠与财富，希望远道而来的朋友们不虚此行。
最近几年，大同县金土地实业发展有限公司在广大经销商的全力支持和帮助下，得到了长足的快速发展，也取得了较好的企业效率和社会效益。展望未来，我们豪情满怀，我们公司将始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量意识，始终坚持“薄利多销，让利于民”的价格优势，始终坚持“以销售为基础，以客商为上帝”的经营理念，始终坚持“以真心回报农民，真情服务客户”的服务宗旨。在新的一年里，为提高广大经销商的产品满意度，为满足广大农民朋友的需求愿望，我们公司将着重做好以下几点：
一、为保持市场优势地位，公司将继续打好价格优势战，坚持薄利多销，让利于民，让利于经销商的原则，继续执行同样的肥料品种和同等质量，本地区价格最低的承诺，通过服务、品质、价格等战略，充分体现我们公司“让利于民打造老百姓买得起的优质肥料”的民生路线，让经销者高兴、让使用者满意。
二、信誉是市场繁荣的基石，也是大同县金土地实业发展有限公司不断发展的动力。我们将继续提高产品质量，让经销商省心，让使用者放心，始终坚持不合格的产品不准投放市场的原则，使市场上的所有产品达到百分之百合格，以此提高产品的信誉度。
回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信心百倍。我深信，我们金土地的.成长、发展和成就，一定离不开您的关心与支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地关心金土地公司、支持金土地公司，携手合作，互惠互利，在新的一年里争取更好的业绩，赢得更好的企业效率和社会效益，共同创造金土地更加灿烂的明天！
我们将会一如既往地为广大农民朋友提供各方面的服务，也请你们每一位相信：与金土地合作，得到的一定是满意、一定是惊喜、一定是财富！让我们真诚合作，奋力开拓，共同创造一个美好的明天！
最后，祝各位朋友们，财源广进，生意兴隆，万事如意！预祝本次订货会取得圆满成功。谢谢大家！
总经理发言稿7
尊敬的各位领导、各位来宾、各位业主朋友们：
大家上午好!
请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们，向出席今天活动的各位嘉宾，表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意！
今天是元旦，是xxxx年的第一天，是所有美好事物的开端，感谢大家能在今天这样一个特殊的日子里抽身来到，我感到非常荣幸，荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展；一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻，与大家一起分享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。谢谢大家！
河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力，秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神，逐步打造了一支“咨价透明化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍，同时将不断的塑造行业诚信品牌，持续向广大客户朋友们提供体验式的服务和高性价比的产品。
今后，我们将一如既往，继续发扬诚信守法，以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。
朋友们，从今天起，至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望，满载各界朋友的厚爱与期待，同时也满载了至尚装饰全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。
公司今后的生存与发展，离不开大家的帮助和扶持，在此我再一次感谢大家，希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们，更加支持我们，你们的`每一分支持都将激励我们更加努力地工作。
在未来的发展中，至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合，实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展，实现企业利益与社会利益的良性互动，以优良的出品、专业的服务，演绎装饰行业新文化，连接中西新时尚，永不止步，创经典企业。
最后，祝愿给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家！
总经理发言稿8
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。非常快乐今天能有这样一个时机，与各位领导、专家、来客们欢聚一堂，在中华民族的传统节日xx春节即将到来之即，首先请允许我代表xx公司对各位的到来致以热烈的欢迎和新春的祝福。
xx年是勤勤恳恳、辛勤耕耘的一年；是锲而不舍、不断超越的`一年；是创新奋进、成长升华的一年。在xx部、xx机构、xx公司的统一组织、指导和监视下，在各分支机构的通力合作下，我们顺利完成了xx年xx工作。
回忆xx，我们非常感谢xx部、xx机构、xx公司以及在座各位领导的支持与指导。
xx年的所有灿烂与辛劳，都已成为过去，新的一年我们将继续亲密合作，踏入高速开展的阶梯。
新年的春节，马上将在期待中到来，新的一年，我们充满神往与期待，新的一年，xx公司将继续秉承服务、交融、共赢”的企业宗旨为xx事业的开展奉献自己全部力量。
我们期待在新年的春天，迎来我们更加严密的合作，我们期待在明年的今天，我们又相聚一起回首昨天、畅谈将来。
今夜我们欢聚一堂，是为了欢送不平凡的xx年，更是为了迎接充满机遇和挑战的新的一年，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！值此良宵，我谨代表xx公司的全体员工，再次向各位致以新春的问候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜气洋洋，辞旧迎新，如烟往事随风逝！
总经理发言稿9
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好!
首先，感谢领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己可以作为领导的.左膀右臂，将商场管理好、发展好。在今后工作中，我将努力做好以下几方面工作:
一、立足本职，以身作则。
古人讲“业勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤，提高工作成绩离不开勤，作为一名管理者，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜，为员工起到模范带头作用。
二、加强自身学习，创新管理思路。
积极学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，，打破以往固守粗狂的管理方式，不断提高自身管理水平，针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式，达到提高商场形象，提升员工服务水平的目的。
三、提高安全意识，消除安全隐患。
始终保持“宁可不卖钱，也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中，我对每个柜组进行认真检查，不漏掉任何一个死角，发现问题立即整改；对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训，不定期对其掌握的安全知识进行抽查，确保安全经营无事故。
今后，我会恪尽职守，勤奋工作，决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托，同时也请各位领导和同事对我多帮扶，多监督，多提出宝贵意见。最后，衷心的祝愿商场生意兴隆！
总经理发言稿10
尊敬的董事长、各位董事、各位同仁：
聘任我为HY集团总经理，首先感谢HY集团董事会成员对我信任。将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。对董事会、对企业负责。
2、领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。使我班子的’成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，
3、较短的时间内磨和好班子。如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”企业精神。其力断金”为HY集团美好的明天而奋斗到底。
4、寻找良好的有实力的能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心。从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合。不健全的不给予项目承接的管理办法。主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制。即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则。
8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍。五年内打造一个新的JY如果有辱使命，本人第一个引咎辞职。请在座各位能够关心、帮助、支持HY成长，最后。让我携起手来，为了HY集团美好的明天共同努力，此祝愿HY集团明天会更好！
谢谢大家！
总经理发言稿11
火树银花，岁月流金!伴随着世纪千年激昂奔越的钟声，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的新年，值此之际，我代表中亚大酒店全体员工向长期关怀帮助和支持我们的上级领导各级行政主管部门社会各界朋友各位同仁表示衷心的感谢!
在三亚这片热土上，在风景如画的三亚河畔，在社会各界人士的关怀与支持下，在以公司总经理为核心的公司总经理室的领导下，历经八年风雨，中亚大酒店逐渐发展成了一家集吃住娱为一体的四星级旅游涉外酒店。八年来，我们本着“团结拼搏创新务实”的企业精神“不求最大争创最好”的经营理念“宾客至上服务第一”的服务宗旨，以其不断改进的硬件设施，优质的管理服务和先进的企业文化，树立了良好的企业形象，奠定了在三亚市旅游饭店中的地位。回首中亚创业历程，一路凯歌，一路风尘!中亚人以其昂扬的斗志饱满的精神携手并肩地走出了一条具有中亚特色的发展道路，得到了社会各界的认可，并获得了“三亚市十佳饭店”“绿色餐饮企业”“海南省30强企业”“三亚市消防先进单位”等多项荣誉称号，在xx年，我店以过硬的设备设施完善的服务项目良好的服务质量先进的管理理念荣膺四星级旅游涉外酒店，为酒店进一步发展拉开了序幕!值此，我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛劳了”!
为了打造三亚市精品商务型酒店，xx年，我们在硬件上进行了一系列的装修改造。首先，对客房的.家具进行了装修，对席梦思床布草及窗帘进行了更换，对墙壁进行了粉刷，优化住房环境;其次，引进新派川菜系列，填补三亚市正宗川菜饮食之空白，同时，按照巴蜀特色对中餐厅进行全面的装修改造，提高餐饮品位;再次，新添联想电脑60多台配入客房，实现宽带上网，足不出户即可自由享受网上冲浪;并且，我们对歌舞厅进了全面装修改造，丰富住店旅客夜晚生活，另外，我们还改造了酒店客房冷暖水供应系统，全方位提高客房服务质量。在软件上，加强职能管理，转变经营理念。首先，我们成立了质检节能安全卫生四个节能小组，狠抓酒店服务质量经营成本安全生产卫生清洁等各方面工作;其次，建立自己的网站，实施网上促销，同时成立了一系列促销团体。如客户服务部婚庆礼仪部等;再次，我们成立了三亚市第一家vip俱乐部。vip俱乐部的成立，旨在为所有会员提供更加完美的人性化的服务，其中包括了6项特惠待遇15项个性化服务待遇16项免费待遇及4项奖励措施!标志着我店服务质量有了质的升华，各项个性化服务已经走在了三亚酒店业的前端!
展望未来，中亚大酒店继续以打造精品酒店为己任，进一步提高我店内外环境，以优质的服务全新的面貌，笑迎四海宾客，全心全意为顾客服务!期望社会各界朋友在新的一年中能继续地赋予我店大力支持!期望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神，为中亚美好的明天而奋斗!
总经理发言稿12
亲爱的全体同仁，大家好！在这元旦佳节，我代表公司，向所有的管理人员，所有的一线员工，致以节日的问候、和真挚的祝愿！
告别辉煌的XXX年，迎来崭新的XXX年！回望过去，我们公司走过了十一年的风雨征程，做为公司的创始人和领路人，此刻，真的有千言万语想跟大家分享，有创业初的艰辛，有竞标时的等待，有成功时的喜悦，有失败时的沮丧；当然，最多的还是对所有人的感谢！没有你们的支持，XX公司不会发展壮大，没有你们的支持，XX公司就不能取得更大的成绩！
十一年来，有很多很多难忘的时刻，记得公司刚成立的时候，记得公司受到郑州市政府表彰的时候，记得公司升级成为二级资质的时候，记得公司入驻一个又一个项目的’时候。
请每一个员工都要记住：郑州XX公司物业管理有限公司，成立于XXX年1月8日，是国家二级资质物业管理企业（一级资质申报中），累计物业管理面积近X万平方米，公司拥有一流的管理团队，完善的运作机制，有效的质量控制体系，并且具有优良的业主口碑，多次获得河南省各地市政府的表彰！
特别是最近几年，公司发展快速，例如开封市场，短短的2年时间，我们接下了近50万平方米的楼盘。我一直坚持一句话“向服务要市场、向管理要效益”，很简单的一句话，但是，需要我们全体同仁，不懈的努力，不断的坚持。
俗话说的好“细节决定成败”，物业每天做的，也都是小事儿，只有把一件件小事儿做好，精益求精，才能成就金牌的服务。
物业行业一直被誉为“朝阳产业”，什么是“朝阳产业”？就是有很大发展空间、有很好的发展前景、健康、持久的产业，古语说，男怕入错行，至少我可以告诉大家，干物业没有入错行，但是需要付出和努力，我们必须面对各种各样的困难。
当然，干任何一个行业，有撑死的，也有饿死的，有做得好的物业，也有破产倒闭的物业，仅郑州市就有1X0多家物业公司，我们立足的根本是什么？请大家牢牢记住——就是简单的两个字“服务”！随着行业的发展，我们公司也会进行改革和转型，例如开展多种经营、推出智能社区、包括我们以后要启动的，社区养老、便民洗车、便民商店等等，但是“服务”永远是第一位，任何经营，有利于提高服务的、优先上马，有损服务质量的，坚决不做，希望大家牢牢记住！
打造中原物业第一品牌，是我成立公司时提出的，也是我们公司一直以来奋斗的目标，这个目标什么时候都不会变！
新的XXX年，我们有更加广大的目标，发展速度只能超越XXX年，服务质量也要优于XXX年，创造的效益也要多于XXX年，给员工的待遇更要好于XXX年！
实现这个目标，需要我们所有人的努力，任何时候，一个公司的发展，都是靠所有的人齐心协力，同时在我心里，任何一个员工，都是兄弟姐妹，公司也一直尽力，为大家创造一个舒适的工作环境，希望每一个人都能够安心的在XX公司工作，让勇于奉献的员工得到更多的回报，让认真勤劳的员工得到大家的尊敬，同时，我们公司也为大家提供了完善的晋升渠道，让每一个勤奋好学的员工，都能够走上更高的管理岗位，发挥更大的才能。
一对夫妻是一个小家，一个公司是一个大家，我们有缘相聚在XX公司这个大家庭，所以要更加珍惜、相互包容，工作的时候，你身边的同事就是你最亲的人，有时难免有个争执，我们要互相体谅，这样，我们的团队才会健康，才会凝聚在一起！
我相信，只要我们所有人携起手来，同甘共苦，开拓进取，我们XX公司物业，必将成就一番伟业！
请大家举起手中酒杯，为我们有缘相聚在这里，为我们辉煌的明天，干杯！
谢谢大家！
总经理发言稿13
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家好！
今天是金盛国际家居在美丽的武汉开的又一家新店——友谊广场开业的日子，很感谢一些老朋友能再次光临开业庆典，诸位嘉宾的到来是赠予金盛最佳的情谊和礼物！在此我谨代表金盛集团全体员工对莅临出席本次开业庆典的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！向与我们共生存同发展的各位商户、向为开业奋斗在一线的广大员工、向一直厚爱我们的广大顾客致以崇高的敬意！
半年前，汉口广场隆重开业，金盛正式成为了武汉大家庭中的一员；今天，友谊广场开门迎贵客，金盛与江城朋友的友谊将变的更加深厚。在金融风暴愈演愈烈的大环境下、在各大家居卖场纷纷推迟开店或实行战略收缩的行业背景下，金盛集团却于20xx年的一年内在北京、武汉、哈尔滨及呼和浩特等全国各地连开数家新店，离不开当地的各级政府部门以及各职能部门提供的帮助和支持；离不开广大商户给予的信任与连锁发展的信心；离不开众多的媒体朋友给予的关注与期盼。在此，请允许我再次向您们表达最衷心的感谢！
通过十余年的努力，金盛集团已经与近千个世界及国内外知名品牌保持战略合作关系，实现了与众多知名建材、家居品牌间的深度合作。友谊广场开业后，金盛的全体员工将一如既往的致力于整合家居行业资源优势，积极推进国际高端知名品牌，以殿堂级的购物空间推出家居的尊崇品味和文化内涵，并借鉴国际先进的管理理念，为顾客提供一站式购物服务、无理由退换货服务、比价退差服务，真正让顾客享受到尊贵的购物体验。
汉口广场开业以来，销售额直线上升，商户对金盛的品牌忠诚度更加稳固、连续三个月实现消费者零投诉，这是个非常良好的局面，是武汉的各位同事共同努力的结果。在友谊广场开业后，我希望，大家能够继续保持这股旺盛的战斗力，以创新务实的精神，与广大商户一道不断实现连锁创新、管理创新、服务创新，推动建材、家居、家电、家装等行业的发展，达到最大程度的提高商户销售额和最大幅度的让利消费者的双重目的。
”大鹏一日同风起，扶摇直上九万里“
我们相信有各级政府的正确领导，有社会各界朋友的广大支持，依托武汉强大的经济消费能力，我们一定能将金盛国际家居在武汉的两个门店打造成服务最佳、品牌最全、品味最高的家居门店，为广大市民提供专业、个性、贴心的服务，为金银湖地区的发展，作出我们最大贡献。
最后，衷心感谢武汉市各级领导的大力支持和厚爱；感谢各级职能部门的鼎力相助，感谢商户的信任与信赖，感谢全体员工的辛勤努力，感谢各级新闻媒体及社会各界的关心。
祝愿各位领导身体健康、万事如意！
祝愿全体业主开张大吉、生意兴隆！
祝愿广大顾客购物愉快、家庭幸福！
谢谢大家。
总经理发言稿14
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家好！
金秋月圆，丹桂飘香。在这美好时节，我们迎来了御泉大酒店的竣工开业。在此，我谨代表市委、市人大、市政府、市政协和全市人民，向御泉大酒店的`竣工开业表示热烈的祝贺！
近年来，全市人民按照“一三五”发展战略，大力推进“三化”进程，取得了令人瞩目的成就。特别在推进城市化进程中，大力实施了“旧城改造”、“提质扩容”和“南延东进”战略，城市面貌焕然一新，博得了市内外各界的一致赞誉，御泉大酒店就是我市“旧城改造、提质扩容”的标志性建设项目之一。她的竣工开业，为我市城市建设又增添了一处新的靓点。
御井招来云外客，泉清引出洞中仙。在这百业竞争万马奔腾的今天，特色就是优势，优势就是财富。御泉大酒店要在激烈的市场竞争中占据一席之地，或者独占鳌头，一定要营造自己的特色，打造自己的品牌，塑造自己的形象；一定要有科学管理、准确定位；一定要用全新的理念，一流的服务，创造一流的效益；一定要诚招天下客，信引四方宾，更好地为顾客服务，更多地回报社会。
御泉大酒店是我市服务业、旅游业中的一名新成员。新生力量的成长壮大需要全社会的关心和支持。我希望我们全市各部门、各单位和社会各界都来营造良好的环境，为御泉大酒店的成长壮大多播洒些阳光和雨露，多给予些关心和支持。我相信，在社会各界的大力支持下，在主管部门的科学管理下，在酒店全体员工的共同努力下，御泉大酒店一定能够创造出耀眼的辉煌，骄人的业绩，为我市财税增收、经济发展、社会繁荣多作贡献。
最后，衷心祝愿御泉大酒店生意兴隆，财源茂盛，顾客盈门，日进斗金！
总经理发言稿15
各位嘉宾，各位朋友：
大家上午好，今天是有幸参加商丘市金盟华盛第一家节能环保生活用品小超市的开业典礼并作为环保局代表发言，心里挺激动的。
大家都知道，国家对节能环保这方面很重视，面对能源危机，环境危机，国家在20xx年xx月xx日正式颁布节约能源法，将节能环保纳入继计划生育政策后的第二大国策，所以，作为每一个公民，都有责任和义务宣传推广节能环保优质产品。通过了解，金盟华盛节能科技有限公司自主研发生产的负离子高科技产品均获得国家专利，公司被授予国家节能协会会员单位，今年五月份获得中国节能特别贡献奖的殊荣，产品的多功能性越来越受到社会的认可和用户的好评，远销国外十几个国家，可喜的是这些优质产品刚刚在我们商丘上市，每款产品技术过硬，质量承保十年，真正让大家买的放心，用着舒心。
今年x月xx日至xx日在郑州国际会展中心召开的第一次节能环保高峰论坛，由国家商务部.发改委批准，由金盟华盛公司全程赞助，《绿色时空》全面报道，让很多有眼光的有志之士积极投身节能环保事业，公司实力之强大，响应国家政策，利国利民利人利己的公益事业，在此希望更多的人才负起责任宣传推广节能环保事业。
我的发言完了，谢谢大家！
总经理发言稿16
尊敬的xx：
大家好！
一年又结束，大家应该都能感觉到时间的流逝是多年的快吧，我们公司在这一年的发展也是十分快速的，也获得了很多的好成绩的，结果也是不错的。今天在这个年终总结的会上作此发言，也是十分激动的。
作为公司的总经理，我本年度带领大家努力发展，为公司进一步的发展做出贡献。本年度，我们公司因为规模扩大，所以搬了新址，这样一来，公司的环境也更加好了，大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新员工就职，公司的人才力量也扩大起来了，在下半年的时候，又另招聘了员工进来，那么现在来看，我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面，公司有这么多的员工，所以在这一年我们公司才可以发展的这么好。
当然，公司扩大了规模，人员也多了起来，公司的制度也相应的做了调整，下达通知给人事部重新订立管理制度和绩效考核的制度，有效的去管理公司一众人员，所有制定的制度在不断的修正中慢慢的确认下来，形成了系统的管理制度。因为有了大家的参与，所以公司的一个一运转也是很顺利的，我因此特别的感谢大家。
在此我要感谢我的领导那么信任我，让我担任公司总经理的职位，带领大家前进。我知道自己新上任，肯定是比不过之前的那几位总经理的，但是我也在努力的熟悉事务，努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大项目，为公司赚取了一些资金。当然，有成绩的同时，我也有做的不对的地方，在这一年，我有些决策没有做对，让公司出现一点失误，这让我非常的愧疚，我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的鼓励下，我又重新站起来，努力在原来跌倒的地方重新开始。所以现在回顾我的工作，我才发现原来我的进步是这么的大。
马上新年就要到来，我希望未来的一年，我能够把公司的发展的更好，与大家一起把公司建设起来。新一年我心中有很大的抱负，致力发展公司，做出自己最大的贡献来，也让领导看到我的成绩。请大家相信我，也希望大家愿意跟着我一起努力，让我们迎接美好的明年吧。
谢谢大家！
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