12345热线工作计划(6篇精选范文)

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“工作计划”是对未来工作的规划与安排,旨在确保工作有序进行并达到预期目标。对于12345热线来说,工作计划意味着明确职责、时间表和预期结果。

工作计划将详细描述热线服务的目标、执行步骤、责任人、时间安排以及预期成果。它将包括对现有流程的审查,以找出可能的问题和改进点,同时设定具体的目标以提高服务质量、解决投诉和提供帮助。

具体来说,工作计划可能包括以下内容:

1. 明确热线服务的目标,如提高满意度、减少投诉等。
2. 列出具体的执行步骤,包括接听电话、处理投诉、反馈结果等。
3. 分配责任人,包括一线工作人员、管理者和相关部门。
4. 设定时间表,包括每个步骤所需的时间和整个工作计划的完成时间。
5. 设定预期成果,包括提高满意度、减少投诉率、提升服务效率等。

通过这份工作计划,团队成员将明确自己的职责和期望,从而确保热线服务工作有序进行,达到预期目标。接下来,小编为你分享一些12345热线工作计划的范文,供你参考学习!

12345热线工作计划1

今年以来,我部紧紧围绕各级农业农村工作会议精神,结合县委、县*“四争一抢”工作任务,以周例会、月计划的账单式工作思路来进行工作总结和安排部署,适应新常态,抢抓新机遇,狠抓落实,各项工作进展顺利。

年工作完成情况

我部确定了“一核两园三亮点,四项改革促发展”的工作思路,并围绕这一思路开展各项工作,取得一定成绩。

(一)美丽乡村建设工作

xxx年美丽乡村项目区包括宣风镇竹垣村、吐霞村、栗湾村开展建设,总面积达*方公里,主要围绕“一轴两街三村四园多基地”的总体思路安排建设项目。

一是农村产业发展。主要围绕竹垣火龙果基地,完成了停车场建设(竹垣村火龙果基地旁)面积1300m2,游客接待及产品展示厅4000m2,火龙果基地铺设沥青路面,建设了木质文化艺术长廊200余米,新修和维修排灌渠道3800米,新修硬化机耕路2500米,绿化苗木达5万余株,新增了火龙果基地钢架种植大棚230亩。二是居住条件改善。完成了房屋立面刷白161栋、万m2,其中竹垣村109栋、10300m2,栗湾村52栋、5700m2。三是完善基础建设。新修了320国道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服务中心建设。在竹垣村委会一楼,建立了便民服务中心,设置了包括美丽乡村展示厅、实景沙盘,惠农业务厅、农村e邮电商*台、爱心超市、农家书屋等功能区。五是特色文化建设。目前绘制了文化艺术墙绘画15副1200余m2,竹垣以历史名人、宣风谷酒等传统工艺画风格为主;吐霞以水岸、瓜果等农家风格为主;栗湾以花卉苗木绿色风格为主。

(二)新农村建设工作

今年省批复我县新农村点55个,其中20个中心村点安排在6个村,一般点35个,包括21个自建点,在布点安排上,以320国道为主,辐射武功山旅游公路、芦南公路,大富路沿线。

(三)农村生活垃圾治理工作

围绕“两年提前验收”的目标,按照“三合一处理模式”、“12345工作措施”开展各项工作。目前,该项工作被省、市评价为“七个有”(有基础、有强度、有队伍、有机制、有目标、有行动、有成效)。

12345热线工作计划2

为认真倾听群众呼声,切实维护党员干部、广大群众合法权益,充分发挥“12345”热线工作的职能作用,有力促进民政各项工作的顺利开展,特制订如下工作规划。

以*为指导思想,全面贯彻落实科学发展观,“不忘初心、牢记使命”在县委县*的领导下,坚持“群众利益无小事”的为民观念,以加强机关作风建设为抓手,强化政务服务,狠抓制度落实,创新工作机制,努力解决群众关注的热点难点问题,全力为群众办实事办好事,为促进经济发展、全面建成小康华容服务。

坚持“大爱民政”宗旨,关注民生、服务群众,全力打造广大群众与党委、*最便捷、最畅通、最信任的渠道。*信箱、*信箱、12345热线电话做到按时、优质办理,结案率达100%。

一是完善组织保障。成立12345热线工作领导小组,由局党委*、局长付强军任组长,值班副局长程正堂分管,各股室负责人为成员,并明确由办公室主任张凤元任热线办主任,具体抓落实。进一步规范12345服务热线交办事项处理程序,安排专人在第一时间内交办事项对进行分类、下发和催办,确保按时回复。

二是注重协调联动。对于比较复杂的交办事项,在处理过程中,与各分管领导或各股室、二级单位加强沟通,群策群力,共同解决群众反映的难点问题;如交办事项超出本级解决能力的范围,在第一时间将详细情况反馈至县热线办,力争不出现一例超期交办项;同时在回复过程中随时与来电群众保持联系,解释相关政策,征求群众的满意度。

三是坚持群众基础。热线信件来源于群众,服务于群众,让群众满意是根本。对于群众反映的事件要在第一时间内处理好,并给予他们以满意的答复;对于热点事项,及时向主要领导汇报,争取妥善解决,以免集体*。

四是强化责任追究。局热线办对全局“12345热线”办理、答复整个过程进行监督考核,对回复质量差、超时严重、未按时限规定和要求办理,造成重大影响的股室和经办人,给予通报批评;情节严重,给全局热线工作造成损害和不良影响的单位和个人,与年终评先评优直接挂钩。

12345热线工作计划3

继续完善行政审批权相对集中改革配套措施,进一步完成内设机构的职能职责归并调整,切实做到“部门围着窗口转,窗口围着群众转”,建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。

按照前台受理接件、后台负责审批的要求,所有行政审批和行政许可事项全部进入政务服务中心办理,彻底实现“一站式、一条龙”服务,为公众提供高效、优质的政务服务。

授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权,达到规划和建设局窗口能独立办件,“既能受理,也能办理”,切实帮助群众解决问题。同时要强化内部监管,做到即充分授权又严格限制窗口的自由裁量空间。

进一步加强窗口工作人员管理,提高人员素质,严格依法行政、依法办事,确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。实行“领导驻厅制度”,分管领导定期到中心窗口现场办公,全面提高窗口现场办结率。

建设窗口设立的挂牌首问责任岗,要明确首问责任人和岗位职责,如实登记首问事项并跟踪办理。全力打造“依法办事示范窗口”的形象。

建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项,按照比法定时限、承诺办理时限,实际办理时限再全面提速的要求,努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率。

对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”承诺,自觉接受群众和舆论监督,承担违诺责任。

不断完善管理、考核、评议等各项()制度,规范行政行为,明确岗位,明确责任,用制度管人,按制度办事。对违反行政效能建设规定,不履行或不正确履行职责的,实行严格问责。

以实现一流的政务服务水平,一流的对外形象为目标,全面提高工作人员业务素质和岗位职责意识。

确定专人负责开展并联审批,对涉及多个部门、互为前置条件的事项,采取并联审批的方式,将部门之间审批流程科学排序,实行“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监控测评的办理模式”,巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩,进一步理顺各个职能部门之间的关系,完善并联审批工作机制和监督管理办法,提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平,达到协调运转、顺畅有效、效率提高的目的,推动项目进度,切实为灾后重建服务。

对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目,需补正资料的实行“一次性告知制度”,一经提供申请资料,立即进入受理环节和审批流程,全局联动,安排工作人员进入现场踏勘、测量,由专人负责,专人办理,确保全县灾后重建和经济建设项目有序开展。

12345热线工作计划4

王菁

2010年《行风热线》全年共播出节目339期、55家单位上线参加,热线接受听众反映问题一千三百多个,解决率91.2%,回复率99.6%。

2010年是《行风热线》在稳步运行的基础上深入思考、定向学习和努力拓展寻求可持续发展方向的一年!

年初,在全市宣传工作会上,《行风热线》获选“荆州市精神文明建设十大品牌”之一后,又在年度“湖北新闻奖”评奖中获奖。喜讯频传之际,从台领导到节目组每一个工作人员却都是喜忧参半。欣喜的是《行风热线》栏目开办以来通过五六年的不懈努力,电台终于稳定了这个独有的节目品牌并受到从市领导到普通市民的普遍认同和赞赏;担忧的是正因为一路一步一个脚印走来,我深知这个节目面临的压力和求发展的瓶颈。

3月、4月,台领导和新闻台领导先后组织召开了2次专题工作会,研究如何进一步有效提升《行风热线》节目影响力、打造节目品牌,台领导对2010年具体工作的实施做了部署:一方面从优化节目平台出发务实地解决、理顺当前影响节目运行的具体问题,另一方面定下方向,由总编辑王其倜带队北上石家庄学习全国的政风行风节目品牌——“阳光热线”。

石家庄之行收益良多,回来后从上到下更明确了两个思路:

(一)从内部的工作出发,每年要围绕着市委市政府中心工作策划主题活动,扩大节目的社会影响力。

(二)外部工作着力点,在于更有效的争取市纪委、市监察局、市纠风办的支持,同时也要更广泛地争取有关部门和领导的支持,让不断扩大的政治影响力成为节目有力的后盾。其后的工作紧锣密鼓地全面开展起来:

1、实现行风监督由市直向县市区有效延伸,大力推广常态节目部门上线采用所有县市区局或二级机构同步在线参与直播,让问题处理更直接、更简捷、更有力。4月9日,市教育局积极响应,在所有上线单位中第一个开始固定安排各县市区教育系统领导参与每月教育系统《行风热线》上线节目,并对节目中、节目后如何认真接待处理群众反映问题等提出了明确要求。随后,市环保局、市建委等部门也相继采用这样各县市区部门负责人同步在线参加的方式上线。

2、5月,通过市司法局约请了一位律师作为节目的法律指导,将听众反映的一些在目前的政策法规范畴内难以定性解决或有争议的问题转向交由法律专家从民事指导的角度给予回复和疏导,减少对部门的缠访。

4、6月,在市政协的大力支持下,《行风热线》节目首先约请了15位有影响的市政协委员作为政风行风观察员,开始常态参与节目的工作。长江大学、市工商联等部门的几位市政协委员在公共服务、金融管理等部门的上线节目中,以现场连线的方式,坦陈意见和建议,让上线部门在听取民声民意的同时也能广纳更多的民智。

在稳定常态节目更顺畅运行的同时,我们也通过加强向市监察局、市纠风领导汇报,和他们多次坦率、诚恳的交流沟通,得到了市纠风办更多的理解和支持,终于在今年8月印发的市纠风工作简报上通报批评了二季度节目运行中上线工作有失误的4家部门,这是纠风简报中首次在《行风热线》节目情况通报中保留具体批评意义。

10月中旬,市纪委、市监察局、市纠风办召开了2010年全市政风行风评议工作动员会,正式启动了对70家政府职能部门和公共服务单位的评议工作。荆州《行风热线》节目的起步就是从配合2004年政风行风评议工作开始的,这几年来,我们每年的重大节目策划和活动都是积极围绕这个重头戏开展的,特别是2009年,在市纪委主要领导的倡导和支持下,我们创新节目形式,举办的走进被评部门的系列特别节目以及其后对全市评议大会的直播在省内外都鲜有先例,这一个系列8场次的主题活动,后来被作为2009年荆州纠风工作的亮点上报到省纪委、省纠风办。但2010年开展的大范围广覆盖的评议格局是从政风行风评议工作起始以来从未有过的。客观上,市监察局、市纠风办的有关领导尚在评议开展的过程中,根据要求和实际情况不断调整着工作思路和具体的方式方法,而且由于今年行评工作启动时间较往年晚,须在一个多月的时间内完成全过程,这些都给《行风热线》节目策划主题活动,搭建平台配合工作、扩展影响力出了个大难题!

在台各级领导的明确要求和具体指导下,经多次与市监察局、市纠风办领导协商,最终我们商定了适应今年评议工作时间情况的活动形式:以2010年政风行风评议的三个评议类别为主题,召集三个评议类别的被被评议部门,集中举办三场主题直播,现场广邀有投票权的督察员、评议代表参加。随后,我们迅速把这个活动策划报给了市政府办公室,得到有关负责人的肯定和支持,三场活动举办时都通过市人民政府网站、荆州新闻网进行了同步视频播出。从今年这三场活动的实效来说,我们比以往更高性价比地达到了强化节目品牌的目的,突出彰显了荆州电台的媒体影响力!

匆匆的2010年即将过去,新一年的工作又将要启步了。我们已按今年政府大部制改革的要求和这两年节目运行的实际情况将新一年的部门上线表按作了调整,很多具体事项已经或有待开展!寄一份深深的祝福给我们为之努力的《行风热线》节目!更寄一份深切的谢意给这一年和我们相伴,给我们很多鼓励与支持的领导、同事和听众朋友们!

12345热线工作计划5

***区热线办创新思路、增添措施,积极探索“12345”工作法,确保群众诉求“件件有着落、事事有回音”,努力打造全市12345政府热线服务品牌。截止10月底,***区共受理市热线办转办件7648件,已办结7648件,限时办结率100%。受理总量位列全市第二,回访群众满意率91.9%,位居各区县、园区前列。

一、“一个”宗旨,以人民满意为目的始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立执政为民的理念,以群众满意作为衡量自己工作的唯一标准,听民意、解民忧、帮民困,努力打造服务型、效率型政府。

二、“两大”保障,以责任落实为基础

—1—政府一楼落实100余平方米作为区热线办固定办公场所,先后投入资金近100万元,添制必要的办公设备,为热线工作提供基础保障。

三、“三项”创新,以制度管理创特色

一是创新试点二级网络建设。今年7月,***区在全市范围内率先开通二级网络建设试点工作,首批36个单位纳入二级网络系统,并逐步实现全覆盖。二级网络开通以来,全区热线工作实现了无纸化办公,大大节约了行政成本,提高了工作效率,使群众诉求在第一时间得到办理。通过系统转办群众诉求6008件,办结时效提升了61.7%,杜绝了交办件逾期办结情况,并整理合理化建议18条。二是建立县级领导会诊制。群众反映强烈、带有倾向性的且相关部门不能独立解决的诉求,由政府分管副区长组织相关部门召开现场会或专题会议,集体会诊,久拖未决的合理诉求得到有效解决。如福乐兽药用药纠纷、城南商住项目拆迁安臵等问题,经政府分管领导组织研究、协商,最终得到圆满解决。截止目前,县级领导已组织召开专题会议研究热线重难点事项8件次,其中6件次已得到彻底解决。三是出台疑难问题化解机制。针对群众诉求中的疑难杂症,出台媒体参与制、代表委员提案制和专家讲解制三项工作机制。借助媒体的社会舆论监督作用,人大代表、政协委员对疑难问题的提案讨论以及解决建议,组织行业专家对问题进行讲解,提出建议和处理意见。通过上述三项机制目前已成功化解群众疑难诉求97件次,受到群众的高—2—度赞扬。

四、“四方”联动,以协调配合促发展

一是与市级部门联动。根据市、区同城的特殊情况,积极向市热线办、市效能办汇报工作,与市级职能部门加强联系沟通,协调配合,多次一同到现场调查和督导工作,促进问题顺利解决。如垃圾堆放影响居民生活环境、圣母巷电杆老化存在重大安全隐患等问题,通过市、区联动,得到了圆满解决。二是与区级部门联动。加强与区效能办、监察局的配合,建立联动机制,创新效能监察方式,对拖延推诿、敷衍塞责的单位和个人,启动效能监察问责程序,督促群众诉求及时有效处理。目前区热线办、效能办、监察局已联合开展现场督办42次,下发重要事项书面督办单36件次,全区共6批次通报12个单位。三是与新闻媒体联动。加强正面宣传报道,增加社会知晓率,扩大覆盖面,推动12345深入人心。目前,市电视台《新闻*****》已专题报道***区热线工作25次,《*****日报》专刊11期,《*****新闻网》报道8次,区电台、电视台共报道18次,《船山周刊》登载相关新闻17篇。四是与广大群众联动。采用电话沟通、现场了解、座谈会等方式加强回访、听取心声、了解民意,尽力解决群众实际困难。如***镇高岩村和高字库村“6〃30”暴雨后,桥梁、道路损毁严重,区热线办先后四次亲临现场,与当地群众一道查看灾情、听取心声,并及时向区政府提出建议。目前,被损毁的道路和桥梁都已在修复建设中。

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五、“五心”服务,以五星服务解民忧

一是热心为民。面对诉求群众,坚持做到“一张笑脸相迎、一杯茶水解渴、一声问候暖心”,用真诚、热情,让群众有宾至如归的感觉。二是虚心知民。虚心听取群众意见、建议和批评,及时掌握群众所需、所急、所盼,并不断总结,提高服务水平。三是细心助民。办理群众诉求,做到一丝不苟,周密细心,确保各项工作零失误。四是耐心抚民。由于政策的宣传解释不及时,个别群众不了解、不理解,导致情绪激动,言语粗鲁的,耐心做好安抚和疏通工作,确保服务到位,解释到位。五是真心惠民。真心实意的为群众服务,把群众看作自己的家人,将他们的事当成家事,切实解决他们的实际困难,确保各项惠民政策落实到位,真正做到“情为民所系、利为民所谋”。

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12345热线工作计划6

,__市12345政府服务热线在__市的指导下,继续贯彻落实《__市12345政府服务热线管理和考核办法》,通过统一平台、统一考核督促平台单位为群众办实事好事。20至今,共受理事项15721宗,办结15041宗,办结率,同比同期业务量13553宗,递增16%;__市热线办接听来电总量15442宗,接通电话量5901,接通率为,同比2018同期的来电总量11755宗,接通电话量4413,接通率,接通电话量增加1488宗。

二、工作措施

(一)整合优化各类咨询、投诉、举报服务热线

为进一步提高价格诉求办理效率,今年4月份,我市“12358”价格举报热线并入__市“12345”政府服务热线统一管理。“12358”并入“12345”后,实现价格投诉的统一管理,统一协调,统一指挥。

(二)继续抓好政府服务热线平台管理

根据《__市12345政府服务热线管理和考核办法》文件精神,__市行政服务中心制定《12345政府服务热线工作人员考核奖励方案》,量化考核指标,严抓热线工作人员日常考核和业务量考核,调动工作积极性,促进处办事项工作效率、准确率与群众满意率的提升,推动热线服务质量再上新台阶。

(三)强化热点、难点投诉的协调力度

加强对重点关注、难点以及重复投诉事项的协调督办力度。针对建筑施工噪声污染、餐饮油烟污染投诉事项无法交办的情况,市12345政府服务热线召集市创文办、市委编办、市城市管理和综合执法局、生态环境局__分局有关负责人召开工作协调会议,共同研究寻求妥善解决群众诉求的办法。

三、存在的问题

(一)12345电话接通率不高

现时__市12345政府服务热线的接听人员少,工资偏低,导致接听人员流动比较大,新招入来的接听人员需经过一段时业务培训才熟悉业务,业务水平有待提高,从而造成12345政府服务热线的电话接通率不高。

(二)对热线综合信息系统和大数据分析应用程度不高

热线综合信息系统的大数据分析应用着重于__市区热线事项的数据分析,对于各个市的热线大数据分析比较少,不够详细,并且工作人员对信息系统的大数据的作用、如何进行数据分析等业务不清晰。

(三)热线办的架构有待加强

目前,__各市(区)热线办的管理模式不一,我市热线办由行政服务中心管理,但没有设置专门股室,而是由其他股室兼管,工作上有时难以兼顾。

四、工作建议

(一)提高工作人员待遇

建议__市行政服务中心出台提高政府服务热线工作人员待遇的文件,各市(区)依据文件协调提高一线工作人员的待遇,稳定服务队伍,确保大数据运行有经验人员充分运用。

(二)完善大数据分析,加强业务培训

进一步完善系统,增加各市热线事项的大数据分析和应用;加强对大数据分析应用的业务培训,让工作人员明白数据的用途。

(三)统一热线办的架构

建议__市行政服务中心与机构编制部门沟通,争取统一各市(区)热线办的架构,在架构和人员编制上给予保障。

__市人民政府行政服务中心

 
  • 本文由 cuicui 发表于 2024-01-15 14:57:48
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