2024年个人工作总结及工作计划(17篇精选范文)

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这个词组的意思可以理解为总结过去一年的工作表现,回顾工作内容、目标、成果和经验,以及规划未来一年的工作方向、目标和行动计划。

在2024年,我已经积累了更多的经验和技能,取得了不小的进步。在过去的一年里,我积极参与了各种项目,提高了自己的专业技能,并与团队成员建立了良好的合作关系。

工作表现方面,我提高了工作效率,完成了多个项目任务,并在团队中起到了积极的带头作用。同时,我也意识到了自己在沟通、协作和时间管理方面的不足,这让我在接下来的工作中更加注重这些方面。

展望未来,我计划在新的一年里进一步提高自己的专业技能,争取更多的项目机会。同时,我也会关注团队成员的发展,帮助他们提高工作效率和能力。为了实现这些目标,我将采取以下行动计划:参加专业培训课程、与同事分享经验、优化时间管理方法、建立更有效的沟通机制等。

总之,我会继续努力,为公司的业务发展做出更大的贡献。接下来,小编为你分享一些2024年个人工作总结及工作计划的范文,供你参考学习!

2024年个人工作总结及工作计划1

20__年就快结束,回首20__一年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务

(一)在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)20__年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

(一)20__年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。一年来,行政部组织召开了__年的工作安排布置会议,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策。

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,__大安防的明天更美好!

2024年个人工作总结及工作计划2

20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务.在经营环境非常艰苦的条件下,通过全行员工的共同努力,克服了种种困难,圆满、优质地完成了今年的各项工作。

一、xx年主要业务指标运行情况:

1、负债业务方面,扎实做好“开门红”的各项工作,全力以赴拓展存款业务。一是完善激励机制,强化工作责任。强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。二是抓好重点客户营销。对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点,细化营销措施,支行全体人员牺牲个人休息时间,利用各种渠道、多种方式,调动一切有利社会关系,加强对优质客户群体的客户关系维护和深度营销。

2、中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售、相互带动,促进中间业务收入快速增长,提高客户贡献率。行卡业务方面,按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署,锁定目标,主要围绕三个客户群体做工作:

(1)企业客户群体。加强对小企业代发工资的营销力度,做好代发工资的营销工作,增加发卡量。

(2)外出务工人员的发卡工作。抓住春节外出人员回家的时机,做好发卡工作。

(3)特殊族群。把营销特殊群体作为工作重点来抓,全面推广绿卡各类卡种全方位立体营销,抢占银行卡市场份额。

3、截止10月底,全行存款xx万元,较年初新增xx万元,同比增加xx万元,完成年计划的xx%。贷款业务运行平稳,零售贷款持续增长。10月末,人民币贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,贷款余额市场占比xx%,贷款新增占比xx%。双降工作有新进展,资产质量持续改善,不良贷款余额xx万元,比年初下降xx万元,不良率xx%。中间业务增长较快,个别指标滞后。绿卡新增发卡xx张,完成计划的xx%;绿卡通卡新增发卡xx张,完成年计划的xx%;新增个人中高端客户数xx户,完成年计划xx%;基金代销xx万元,完成年计划的xx%,实现基金代销收入xx万元,完成年计划的xx%;新增淘宝卡xx户,占年计划的`xx%;保险兼业代理业务收入xx万元,完成计划的xx%;代发薪新增xx户,完成年计划的xx%。支付结算开户工作取得一定进展。新开结算帐户xx户,其中10万元以上个人帐户xx个,完成年计划的xx%。中间业务收入xx万元,同比增加xx%,完成年计划的xx%,效益水平同比有所xx,元月至10月实现帐面利润xx万元,同比上升xx%。

二、工作总结

1、以人为本、搭建平台、构建和谐营业网点。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,支行继续坚持“以人为本”的经营理念,提出“以人为本、构建和谐环境,促进银行可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高网点战斗力和凝聚力,将员工打造成为对银行对社会有用的人作为自己的使命。

2、发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。定期组织学习《金融时报》、《四川通信报》等行业优秀报刊,为员工之间搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过定期例会学习上级行下发文件及时传达上级行政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对网点经营管理提出意见,参与网点的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用。

3、加强队伍建设,提升网点竞争力。

队伍建设是银行经营管理的重中之重,xx支行自成立至今,已经培养出一批志同道合、爱岗敬业、任劳任怨、积极向上的队伍,正是在这些员工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的发展。今年,继续加强队伍建设,努力提高员工的思想水平和综合素质,提的竞争力。加强员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高新进人员的业务操作能力和团队意识。积极鼓励员工参加中国银行业资格证考试。为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

4、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是网点健康发展的保证,结合工作实际和市场形势展开了一系列的措施,确保了网点的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在资产质量方面。认真贯彻上级行的规章制度。执行力度明显加强,保证了银行的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公上级布置的各项任务,从而提高我行在市场上的整体竞争力。

三、业务发展中存在的主要问题:

1、储蓄存款仍是我行短腿,虽然我行今年储蓄存款新增xx万元,取得近年少有的好成绩,但与其他银行新增储蓄存款比较,我行市场份额和新增占比分别为xx%和xx%,市场份额和新增占比不高。

2、渠道建设进展缓慢,网点硬件设施落后,位置偏僻,营业面积小,设施陈旧,转型慢,员工综合销售能力差,综合竞争力弱。

3、业务结构失衡,中间业务属起步阶段,收入占比太小,贡献率不高,仅为xx%。特别是借记卡发卡量少,代发薪客户质差量小,储蓄业务发展的平台没建好,严重阻碍了我行储蓄增长发力。

四、20xx年工作计划

认清新形势,把加快发展作为整体工作的主旋律。转变经营思想、创新营销手段,把加快发展的各项措施落到实处。下年我行将以效益为导向,着力改善全行客户结构、盈利结构和资产负债结构,在发展中解决问题,在发展中控制和化解风险,在风险可控的前提下,努力做大做强各项业务,从根本上提升全行的经营能力。

1、在认真总结20xx年工作的基础上,对照当前工作中遇到的问题,结合上级行在20年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案的有关内容进行总结讨论,对我行经营转型中的类别划分形成共识,进一步统一员工思想。

2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

3、抓好员工的教育培训工作。根据总行有关培训方案及计划,组织员工按时参加上级行的学习、培训。在考勤纪律、着装、早操、安全保卫、工作日志、会议学习,培训记录等方面加强管理,逐步规范员工日常行为习惯.

总之,20xx年全行员工认清形势,转变观念,自觉将思想认识统一到省市分行的发展战略上来,将工作行动统一到省市分行的工作部署上来,围绕市分行“xx”的经营目标,埋头苦干,扎实工作,实现了人民币存款、贷款、中间业务等主要业务的持续、稳定、健康发展,各项改革、管理工作稳步推进,确保了业务运行安全无事故,实现了未来战略目标的良好开局。

2024年个人工作总结及工作计划3

一年的时间就在我每天忙忙碌碌的工作中结束了,自己在今年也是有一些进步的,工作都完成得更好了。作为护士自己要不断的学习才行,这样才能够提高自己的工作能力,才可以更好的去完成自己工作。现在今年的工作也已经结束了,自己应该要为这一年的工作做一个总结,这样才能够知道自己在今年的工作中存在的一些不足,在之后就能够针对不足努力的提高自己。

一、工作中的成绩

20xx年自己的总体成绩还是很不错的,在工作的表现也是很好的,能够认真的去完成自己每一天的工作,虽然在工作中也会出现错误,但自己也能够及时的发现及时的补救,没有造成很严重的’后果。自己在犯错之后也会记住教训,之后是绝对不会再犯同样的错误的。在工作中自己一直保持着一个好的态度向护士长学习,向其它优秀的同事学习,在进行培训的时候也能够认真的去听,并且做好笔记。自己在这一年中是进步了很多的.,所以也在工作中取得了不错的成绩,自己在之后要保持现在的工作状态,让自己朝着更好的方向发展。

二、工作中的不足

自己在20xx年的工作中可以说是犯了一个比较严重的错误的,虽然自己也及时的发现并且采取了补救的措施,没有造成很严重的后果,但也是给了我自己一个警告的,现在我想起来还是有一些后怕的。这也让我知道在工作中我一定要更加的认真细致才行,也要去改变自己的不足的地方,不然之后自己只会犯更加后果严重的错误。这也让我知道了自己现在还是有很多的事情都是没有做好的,之后是必须要更加的努力才能够把工作做好,对自己的病人负责。

三、下一年的计划

新一年的工作马上就要开始了,我想要在新的一年中去学到更多的东西,让自己能够更好的去完成工作。身为一名护士我是要不断的去学习的,同时在工作的时候也要注意好自己的言行。我曾看过一个新闻,就因为护士的几句话,让病人失去了生存的希望,选择了不正确的方式结束了自己的生命。虽然说这不能怪那名护士,但她也是有一份责任的。所以自己在工作的时候要去宽慰好病人的心,让他们不要失去生活的信心。

我相信通过我坚持不懈的努力我是一定能够让自己成为一名好的护士的,我也一定会肩负起自己身为护士的职责,让每一位病人都能够康复。

2024年个人工作总结及工作计划4

今年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。

一、拆迁工作

4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。

xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

2024年个人工作总结及工作计划5

转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为xxx万,其中一车间球阀xxx万,蝶阀xxx,其他xxx万,基本完成了今年初既定的目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法

我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。

2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要

3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务

4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

五、明年工作计划

(一)销售目标

初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为xx万左右,球阀xxx万左右,其他xx万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

(二)销售策略

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“xx”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“xx”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广xx品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为xx推广。

2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得xx很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

3、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

4、强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

5、收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。

(三)销售部管理

1、人员安排

a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表。

b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款。

c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等。

d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题。

e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通。

f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题。

2、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。

b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

3、培训培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

4、安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。

以上只是对来年销售部的初步设想,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

2024年个人工作总结及工作计划6

根据xx集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的计划,办公室对20**年的全年的工作做如下总结:

一、制度建设与执行

在xx集团大方针的指引下,办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充,建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项,使得公司的各项制度更详尽、全面和系统,同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习,使各类制度能够限度的适应和满足公司发展的需求。在实际操作过程中,虽然各项制度与原制度有不小偏差,但办公室坚持帮助广大员工认真、严格的执行新的制度,克服困难,切实做到在工作中以制度为工作准绳,并且在实践中不断的完善。全年无严重违反制度的情况发生。

二、培训与用工

全年共组织各类培训活动计x次、外训x次,分别是组织全体员工安全生产培训;企业文化方面的企业精神提升的培训;销售方面的销售技能培训以及和开发部门联合举办的产品专业知识讲座;ISO质量管理体系的培训,共有xx人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核,合格率100%,成绩符合培训要求。通过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的需求,同时也达到了安全生产的目标。

全年一名员工应私辞职,无非正常人员流动和劳资纠纷。

三、企业文化建设

今年公司面临成立以来的困难,由于主要原来料——锌金属的超常规上涨,市场价教前两年翻两倍,许多企业纷纷停产或转产,在此危急关头,“团结、高效、创新、发展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下,共同努力克服困难,销售部门尽可能的提高售价、回笼资金;生产部门则全力保证不浪费一点一滴,凝聚力和战斗力得到进一步提升,以自己的实际行动帮助公司渡过难关。

公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动,活动使得员工们的身心得到休养和调理,对公司的忠诚度得到提高,为迎接新的挑战做好准备。

四、企业品牌宣传

虽然今年的销售形势十分严峻,销售工作也十分困难,但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高,诚恳的说明、耐心的解释以及周全的售后服务使得本公司的诚信度得到进一步提高。同时公司今年成功通过了中国涂料工业协会的入会资格审核,成为其正式会员。上半年组织参加了上海金属结构协会和上海勘察设计协会共同举办的多层钢结构的市场应用和发展大会,扩大和保持企业在业内的影响。下半年公司组织参加了上海市金属协会举办的上海第xx届国际钢结构成果展览会,并且制作了公司新的宣传册,展示了公司这几年的新业绩。通过展览会巩固了老朋友、结识了新朋友,进一步提高了公司的业内形象。

五、档案管理

档案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政资料的归档工作以外,销售合同等原始资料的归档、整理、借阅工作十分繁杂却又万分重要,办公室按照利德集团的要求合理规范的进行档案管理工作,无差错发生。

一年的时间转眼已经过去了,面对今年巨大的困难,办公室做好各部门的配合工作,关心员工,观测市场变化,服务好全公司,为公司顺利渡过困难而努力。

六、20**年工作计划

1、确保完成公司各项年检、审查工作,及时做好各项日常行政工作。

2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善,组织全体员工学习和培训。

3、提高全体员工的岗位技能,加强现有人员的培训工作,在各部门需求的情况下适当引进人才,尽力满足公司发展对人员的要求,以适应新的一年的挑战。

4、加强安全宣传和培训工作,继续保持安全生产无事故的势头。

5、做好企业文化建设工作,继续保持门普来“团结、高效、创新、发展”的企业精神。

6、配合销售部门做好公司及产品的市场宣传工作。

2024年个人工作总结及工作计划7

回首忙碌而充实的20**年,在公司领导的正确领导与关怀下,我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了20**年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成20**年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对20**年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对20**年工作做出安排。

一、20**年工作总结

1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。

2、合同签订与管理

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

3、工程预结算、成本管理工作

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。

从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度,随时掌控工程进度及施工情况。工程施工过程中发生工程签证及时到现场核实签证内容,保证签证的准确性和真实性。工程结束后同工程部和施工单位到现场量取施工的工程量,力求工程量数据真实,保证公司利益。完成

售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。

截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。

随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。

随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。

根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同__省和__的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。

4、配合公司各部门完成的工作

本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:

(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;

(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;

(3)、配合前期部完成成本核算等工作。

二、20**年的工作计划

20**年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在20**年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:

(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;

(2)、完成xx工程量的预结算工作;

(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;

(4)、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件,收集、分析建筑市场人、材、机信息,掌握施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作;

(5)、不断丰富工作经验,提高工作技巧,掌握充足的数字资料,为洽商工作提供切实可行的论据支持;

(6)、学习并掌握工程成本控制方式、方法,积极干预开发成本,努力降低工程成本支出;

(7)、积极进行市场调研,记录工程材料价格资料,认真算好主要材料的当期和基期的价格指数,以便准确进行材料调差;

(8)、配合其他部门完成相关工作;

(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20**年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司20**年各项工作目标做出努力和贡献。

祝公司事业红红火火!

2024年个人工作总结及工作计划8

在过去的一年里,在残联领导的正确领导和大力支持下,在各位同志们的热情帮助和密切配合下,我积极工作,奋力争先,不断解放思想,较好的完成了各项工作任务,现将有关情况总结汇报如下:

一、坚持学习,进一步树立增强服务的大局意识。

学习是永恒的主题,时代在不断进步,新的政策也在不断出台,工作要求也在不断提高,坚持把学习放在十分重要的位置,在工作中学习,以学习促进工作。

一是认真学习党的各项方针、政策,学习与残联有关的法律法规知识,深入学习与残联相关的各项新政策。

二是不断学习残联工作新业务新技能。不断学习文秘、保密、政务信息、电脑等知识,认真做好学习笔记。同时,虚心向领导、向同事学习,取长补短,增强了服务意识。

通过学习,我自己工作和思想素质不断得到提升,使自己在服务残疾群众时更加得心应手,更能满足残疾人对我服务工作的要求。通过学习,在落实各项工作的时候,更能够能够注意态度和方法,和同事们的关系处理得也比较和谐,各项工作都得到了大家的支持,落实顺利。

二、立足本职,全心全意为残疾人服好务。

残联是个特殊的工作部门,在日常工作中,我坚持一张笑脸迎人、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句安慰暖心,让残疾人带着疑问而来,带着满意而归。

一是坚持作息时间,每天提前到达办公室,并认真做好上班前的相关工作准备,并安排好当日应该完成或准备完成的工作。认真安排好各项工作的具体时间,分清工作主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序。

二是认真做好各项工作。

1、认真完成各项方案、计划、总结等的撰写,信息的报送,宣传文案制作的工作。

2、积极主动配合参与我区组团参加南昌市第__届残疾人运动会的筹组、训练、比赛协调等工作。

3、按照市残联的要求,进入我区辖区每一个村(居委会),积极完成我区残疾人调查摸底工作,上门为需办理残疾人证的残疾人朋友服务,做到办理残疾人证有办尽办。

4、参加“我志愿、我快乐”志愿者活动,引导区委十字路口的交通,劝阻不文明交通行为。

5、按照领导的要求,积极主动的完成领导交办的其他工作。

三、坚持廉洁自律,做清清白白的残联工作者。

在干部廉洁自律方面,也给自己提出了严格的要求。我始终注重自我教育,严格自我要求。在为残疾朋友服务的过程中,没有任何违规违纪行为,清清白白做事、堂堂正正做人。

总之,回顾一年来的工作,工作千头万绪,自己只是在其中做了一些力所能及的工作,充分发挥出残联一份子的积极作用,在此,我对一年来一贯关心、支持、帮助我工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢。今后,我将进一步加强学习、克服不足、努力工作、不断进取,做一名优秀的残联工作者。

四、20**年主要工作思路和打算。

1、进一步强化服务意识,在工作中,倡导求真务实精神,了解残疾人的情况,力所能及的解决帮助残疾人提出的热点难点问题。

2、加强学习,深入贯彻落实好各项针对残疾人的专项特惠政策,以学习促进工作。增强了服务意识。促进残联各项工作发展,倡导扶残助残的社会新风尚。

3、认真完成各项本职工作,按照办公室的职责,做好上传下达,各项文案、宣传等工作。

4、做好领导交办的其他工作。

2024年个人工作总结及工作计划9

一、上半年工作完成情况

(一)主要指标完成情况及简要分析

20__年1-6月,全社会用电最高日负荷60.96万千瓦,同比上升9.54%,光伏日最大发电负荷14.23万千瓦,同比增长24.17%,光伏发电总量达9952.88万千瓦时,同比增长18.83%。累计售电量14.55亿千瓦时,同比上升0.92%,电费回收率100%。线损率2.57%。公司实现营业收入8.04亿元,同比增长17.88%,利润总额4586.76万元,同比下降38.75%。可控费用完成4264.61万元,同比增长116.67%。单位电量运行维护成本358.60元/万千瓦时,同比下降114.28%。项目预算完成率47.40%,项目转资率60.62%。职工劳动生产率121.90万元/人,人事费用率3.3%,人工成本利润率5.41%。公司累计安全生产日突破6700天,连续8年获海盐县工作目标责任制考核一等奖。

1-5月份,海盐公司在市公司绩效考核中累计得分500.75分,在五个县公司中排名第二,安全绩效无扣分,供电所专项考核累计八家单位中排名第三(五家县公司中排名第三),供电可靠性专项考核累计八家单位中排名第七(五家县公司中排名第五)。

半年度售电量出现微幅正增长的主要原因为今年上半年低温雨雪和高温天气相对去年有所增多,导致空调负荷上升,且国外劳动密集型产业产能往国内转移,同时政府全力扩大国内需求、强化能源资源保供稳价、保障和改善民生。

(二)重点工作完成情况及主要工作措施

1.安全保供平稳有序

认真贯彻关于安全工作重要指示批示精神,细化执行全面强化安全责任落实国网38项和省公司40项措施,修订安全生产“两个清单”,逐级拧紧责任链条。深入开展反违章管理、“4·18”配网安全日等专题学习活动,涵盖“4.9”“4.16”“4.17”“4.22”和湖南电力500千伏鼎功变电站Ⅱ母跳闸事件等安全事故。全面开展安全生产专项整治三年行动、安全隐患大排查大整治活动,对照省、市公司春查和公司自查发现的45项问题,已整改34项。试点运用安全问题综合清单库,以“三个一”为工作指引,应用“安全问题清单化管控”小程序常态化落实销号机制。促成海盐县成立电力安全专业委员会,建立推进电力发展中的规划衔接、项目建设、设施保护、供用电秩序维护、节能降碳、用电安全等相关电力安全的重大事项决策协调机制。建立健全需求侧“一键响应”,编制完成7-9月合计92天涉及113户用户的需求响应方案,每日细分五个轮次,日均最大需求响应负荷达8.52万千瓦。不断完善需求响应资源池建设,累计建成26.75万千瓦可调配需求响应资源池,较年初提升44.67%,建成2.82万千瓦分钟级可调节负荷资源,唤醒6.24万千瓦分钟级可中断负荷资源。常态化开展大容量发电机集群保供电应用工作,应用中低压发电车、低压发电机等多种设备开展多种形式的保供电作业,累计出动发电车保电18次。公司荣获20__年海盐县“安全生产月”活动优秀组织单位。

2.电网发展稳步推进

完成“秦山三回线路增容改造工程”路径选址并签订工程补差协议,完成可研初稿编制,推动政府有序开展工程廊道清理工作。与县发改局联合印发《海盐县“十四五”配电网发展规划》,完成《海盐县“十四五”电力设施布局规划》《海盐县电动汽车充电设施“十四五”布局规划》外部专项评审。公司“三率”监测分析国网公司排名由343名提升至129名,位列__县(分)公司第一名。全面推进网络化发令,完成18座变电站网络化发令功能完善。有序推进老旧保护及老旧变电站监控系统改造,顺利完成35kV城南变综自改造投产,基本完成110kV通元变综自改造工作,并制定南北湖变、君堂变二次设备三年技改计划。组织开展输变配各专业专项巡视排查工作,落实“故障压降与停电计划压降”的停电时户数管控模式,开展配网带电作业426次,同比提升增长37%,节约停电时户数7260户·时,累计多供电量76万千瓦时,不停电作业化率达93.6%,供电可靠率达99.9913%,停电总时户数2396.39户·时。深化公司配电自动化建设,推动配电自动化班实体化运作,实现武原城区电缆线路全自动FA投运。

3.经营服务持续优化

修订党委前置研究清单等制度,健全科学决策机制。承担“合规管理强化年”试点任务,承办市公司合规管理示范成果推广交流座谈会,一体推进揭示问题、整治处理、内控完善,举办“合规印记”职工文艺作品成果展。深化卓越管理,围绕争创“卓越管理示范单位”的年度目标,制定对标作战图,确立各项指标的年度目标。科学制定投资策略,统筹下达第一批综合计划,资金完成4506.79万元,完成率53.07%。持续做大有效资产,实现当年在建工程转资4310.2万元,累计接收用户资产7531.5万元、迁建资产5132.65万元,接收完成率达187%和788%。开展清仓利库工作,完成88条无利用价值物资的报废处置和68条物资的消纳利库,有效提高仓库实物资源利用率。完成产业单位291个长期挂账工程和2年以上应收款清理。落实“获得电力”综合监管长效机制,累计发现15方面26类问题。开展“优服务解难题电力助企开门红”大走访活动,走访企业19户,现场解答问题13条。持续推进4户重要用户、6户防洪排涝闸站及6所中考点的双电源配置治理,推动县区内12个低洼小区配电设施改造和提升工作,同时为防疫场所、21个隔离点常态化做好安全供电服务工作。拓展清洁能源开发业务,促成____集团公司与浙江艾能聚光伏科技股份有限公司签署全省首份分布式光伏发电综合运维战略合作协议,完成分布式光伏建设8.1兆瓦,完成率81%,完成光伏+监测、结算、托收13兆瓦,完成率51.58%。零碳村落相关做法成效纳入中国能源研究会城乡电力(农电)发展中心《百县千项清洁能源示范项目典型目录(20__)》。

4.改革创新主动作为

组建综合能源“113N”工作组织体系,出台综合能源绩效考核制度,将个人绩效与业绩挂钩,激发员工的工作潜力与动力。结合属地资源特点,明确重点突破方向,编制海盐公司《综合能源业务指导书》,推动公司向“供电+能效”服务模式转变。打造数智化未来供电所,以沈荡供电所为试点,全面推行工单化驱动,以数字工单模式贯通各业务系统,构建所内工单流转体系,推行库仓贯通+仓单联动业务,试点应用营销低压“数字工作票”,相关做法获得省公司副总经理杨玉强充分肯定。积极承担省公司有源配电网调度生产计划精益管理试点工作,推动实现全省22家县(配)调单位覆盖应用。2项科技项目通过中国电机工程学会成果鉴定,获得国际先进的评价结论;1项QC小组课题获省行协QC小组活动成果三等奖;1项课题获市公司20__年度优秀管理创新二等奖,1项课题获三等奖;1员工获省公司20__年配网不停电作业竞赛10千伏不停电作业技能竞赛(省管产业)个人一等奖和团体一等奖。

5.党建引领旗帜鲜明

严格落实“第一议题”和“七项组织生活”制度,巩固拓展__学习教育成果,开展党员领导人员领学带学督学活动。构建“公司党委、各基层支部、与上级单位、机关部门、乡镇街道、重点企业”纵向到底的结对共建模式,公司16个党支部共结对23家部门单位,实现“单兵作战”向“联盟解题”升级。开展“党建+支部项目”攻坚工作,实现“一支部一课题”,促进党建价值链和业务链“双链耦合”。编制“党务知乎”系列口袋书,加强党员教育管理监督,完成5名党员发展工作。积极落实各项疫情防控志愿服务,组织各党支部开展志愿服务达1148人次,累计服务时长超3564小时。深化“三必访、三必贺”精准走访慰问,开展各类慰问120余人次。与市公司合作案例荣获国网公司20__年度思想文化建设优秀案例,实现__公司近年来在思想文化建设领域国网层面获奖的“零”突破。1项微党课项目荣获浙江省第十三届微型党课大赛复赛铜奖。1项目获省公司党建部讲好百个文化传承故事三等奖。沈荡和通元供电所荣获百家示范星级供电所;通元供电所荣获省公司“五小”供电所示范点。1项目获省公司志愿服务优秀项目。1员工入选“浙江青年工匠”培养项目。1员工荣获省公司优秀志愿者。1员工入选__市第九届人民代表大会代表。

二、下半年重点工作安排

(一)夯实安全生产

继续强化作业风险安全管控和安全稽查工作。做实电网运行风险安全管控,及时开展特殊运行方式下的设备特训和隐患排查治理工作,维护电网全时段安全与稳定,坚决杜绝大面积停电事故。持续加大反违章工作力度,进一步加强对国网公司反违章相关规定及文件的学习宣贯。对照各专业严重违章案例,严抓行为违章、深挖管理违章,严格落实严重违章惩处和停工措施。要求各单位安全管理人员要履职尽责,切实组织开展现场与远程督查指导,不走过场、不走形势,分层分级严格把关,杜绝严重违章发生。不断提高安全稽查质量和班组违章自查自纠力度,加强公司领导和管理人员到岗到位职责的执行与实效。继续深化省管产业单位与主业“同质化”管控,规范工程承发包管理,严格执行安全准入和退出机制,不断强化公司自有施工力量培养建设。做好“护网20__”、“__大”等重大活动的网络安全保障工作,确保全年不出现网络安全事件。

不断提升隐患排查治理实效和应急保障实战水平。压紧压实安全管理职责,加强对反违章工作的管理,全面开展安全生产专项整治三年行动、安全隐患大排查大整治活动,对照省、市公司春查和公司自查发现的45个问题,举一反三,落实闭环整改,全面抓好安全基础性管理和风险管控工作。深入开展设备缺陷分析,及时发现设备缺陷,加强跟踪监视,尽快消除缺陷,防止缺陷发展为故障。严格落实电网重大反事故措施,反复对照、定期检查,不断提升设备运行可靠性。不断完善各类应急预案,定期组织实战演练,加强各类突发事件全过程分析预控,保持应急处理能力。根据市公司应急能力建设评估复查发现的问题,制定详细的整改措施,监督各责任整改单位按时按质完成闭环整改。

切实做好迎峰度夏和防汛防台工作。落实迎峰度夏电力保供攻坚要求,做实做细4.1万千瓦需求响应实施方案,加快有序用电方案细节调整与维护,促请政府完成有序用电发文,并出台关于做好电力需求侧响应建设的专项补贴政策。扎实做好高危及重要用户用电安全隐患排查,持续推进中高考考点等重要用户双电源配置治理,联合政府推动低洼小区配电设施改造和提升,提升防汛抗台能力。高度重视并抓好高温天气条件下一线员工人身安全措施。加强应急抢修工作中的人身安全保障措施,做好人员承载力分析,确保抢修现场组织、技术安全措施的有效落实。做好夏季高温期间现场作业防暑降温、饮食卫生等后勤保障工作。

(二)推动电网转型

有序推进电网规划建设。年底前促成《海盐县“十四五”电力设施布局规划》《海盐县电动汽车充电设施“十四五”布局规划》和《海盐光伏发电“十四五”规划》正式出台。推进通元分区规划、武原分区规划、沈荡分区规划的编制及评审工作。持续开展20__年配网储备项目滚动更新,确保年度配网储备规模达到1.1亿元。配合推进通苏嘉甬铁路、沪平盐城际铁路、三条快速路等电力迁改工作,加深设计阶段对接,优化电力改迁方案。有序推进县城区“白改黑”、职教中心(竞技体育馆)、望海街道“一江两岸”等九个重大民生工程涉及的50余回输电线路、60余回配电线路改迁工作,助力城市品质进一步提升。

加快推进重点项目建设。全面推进“秦山三回线路增容改造工程”前期工作,加快开展廊道清理工作,完成工程风险评估,力争年底取得项目核准,确保项目按计划开工。围绕老城区网架完善、高铁新城主网布点和配网网架规划、滨海新城双环网、海盐滨海区域跨区联络、腾退优化出线间隔、望海工业园网架补强、杨树变区域网架互联、百步工业园和于城工业园网架补强等重点难点工作做好谋划布局。开展省公司20__年度“三强市、二十强县、三十强所”三级线损管理示范区创建活动,高质量完成海盐配电网全周期经济运行管理研究课题,协助市公司完成该平台在全省的推广应用。

提高电网数字化水平。完成新一代调度支持系统建设,增强配电网源网荷储资源全面感知,力争配网透明化率达到40%以上。做强公司配网智能化专业,组建配网智能化运维队伍。推进配电自动化系统建设,试点投入智能开关单相接地保护跳闸功能,加快推进干线智能开关自愈式保护投入工作,配电自动化覆盖率提升至90%以上。

(三)强化优质服务

全力做好“供电+能效服务”。加强与属地发改对接,借助上位政策,重点突破节能变压器改造、重点用能企业能效提升,快速提升重点领域营收、光伏+、智慧电务等指标。围绕公共建筑节能示范、区域资源综合利用集聚示范、工业企业公共用能系统能效提升,结合业扩报装、变更用电和企业走访,开展分行业能效诊断服务,打造分行业能效提升典型案例。

持续优化电力营商环境。加强业扩报装流程管控,规范流转营销系统业务环节,加强客户档案资料完整性、有效性、准确性审核。持续开展“阳光业扩一站通”应用,全面推行供电方案“现场立答”“线上签收”。强化办电e助手白名单应用,做好重要用电事项变更佐证材料留痕,降低外部监管检查风险。做好“万名干部助万企工作”精准服务,持续关注冠宇电池、丹佛斯等重点项目进展情况。积极对接政府部门,推动电力接入工程费用分担机制在盐落地,减轻市场主体电力接入环节负担。深化配网运行“总指挥长”协调指挥机制,实现总指挥长与现场实时交互,综合现场影像和系统信息,快速进行故障定级,准确定制抢修隔离方案,对重要、敏感用户以及人口密集区协调发电车开展保供电。

持续加强全能型供电所建设。积极开展供电所任务工单数字融合型样板间建设,以沈荡供电所入选全省“掌上数字供电所样板间”试点供电所为契机,探索开展数字化应用在车辆管理、单兵应用、运维抢修、优质服务等多种业务场景的应用实践,形成“应用全面、数字领先、兼顾差异”的可复制、可推广模式,全面支撑供电所服务能力和管理水平提升。积极助力共同富裕,深化乡村电力驿站运营,推进新时代乡村电气化村建设。

(四)提高经营效益

深入推进提质增效。围绕公司全年“提质增效7400万元,新增有效资产15100万元”目标,建立提质增效长效工作机制,明确任务分工,层层分解工作目标、传导责任和压力。全域推行库仓贯通、仓单联动,优化“先利仓、再利库、后采购”平仓利库机制,全面实施8个专业仓的信息贯通、实物盘活、清仓赋值及积压利库工作。支撑市公司完成市级自主抽检工作方案编制,统一规范市级自主抽检策略。做好同期线损指标日常管控管控,强化高损设备清单管理,注重专业间协调,实现同期在线监测率实质提升,确保年底前不少于4次入选百强县公司。

统筹推进内控管理。充分挖掘合规“三道防线”、审计监察平台、财务稽核平台作用,强化涵盖企业经营、安全生产、党风廉政等领域的内控管理。充分发挥审计监督和服务作用,做好迎审和内审工作,把审计发现问题的防线监督作用转化为业务部门合规管理提升的抓手。做好数字化审计试点落地支撑工作,以建设成果实现预警审计,更好地运用在日常业务监督中。积极建设营销业务风险防范体系,强化稽查和现场检查,重点围绕量价费损等关键业务环节查漏补缺,扎实推进敏感突出问题的专业联防联治闭环管控,提升业务工作质量。强化非工程领域外包精益管理,开展外包单位延伸监督,确保福利足额传导至员工。

加速创新成果孵化。提升基层创新能力建设,加强前瞻性领域项目储备,高质量打造“金点子库”,加快实用实效项目创造孵化,推动具有良好基础项目的成果转化。做好海盐低频段物联网实验室提升,年底前争创中国电科院信息通信测试与仿真中心分中心,推动北斗数据应用服务项目的试点建设。加快3项国网总部科技项目,1项省政府“尖兵”计划重点研发项目,7项省公司级项目和2项省管产业单位科技项目的成果孵化。加强对上沟通,积极争取上级对公司群众性创新、面向生产一线科技项目的更大支持。

(五)抢抓党建高地

深化党的建设。把学习贯彻党的__大精神作为重大政治任务,把党的__大精神及时、全面、准确地传达给全体党员和干部职工。引导各党支部运用__大提出的新思想、新观点、新论断,深入推进基层支部建设。强化支部基础管理,持续推进党建轮值交流互查行动,加强各支部党建员培养,争创省公司基层党建示范点。高质量完成6项“书记项目”、2项政研课题及16项“支部项目”。聚焦安全生产、电力保供、优质服务等10个专业领域,扎实推动公司“党建+”十项工程实施落实,持续深化党建工作与生产经营双向融合。持续擦亮红船“服务名片”成色,争创省市公司20__-20__年度金牌红船共产党员服务队。

加强廉政建设。持续深化“三不”一体推进。锚定表象明显、风险突出、反复突发的风险,贯通释放“惩、防、治”的综合叠加效应。编制纪律警示手册,以身边事教育身边人,从而增强表象明显问题警示教育的穿透力、震慑力和感染力。制定突出廉政风险表现形式动态负面清单,打击改头换面、隐形变异的“四风问题”,以靶向纠治提升风险突出问题治理的精准度。

凝聚干事合力。持续加强意识形态舆情监控,高质量推进“助力共同富裕”“有电110周年”等系列宣传,全力推进社会责任示范基地建设暨国标贯标认证工作。挖掘劳模潜力,以五彩行动为抓手,进一步提升工会干部思想境界。持续做好信访、舆情、保密、离退休等工作,巩固和谐稳定局面。组织盐电宣讲团开展党的__大重要精神专题宣讲活动。大力推进青年精神素养提升工作,奋力打造青年精神素养提升工程“海盐样板”。深入打造“时光剪切师”服务项目,积极备战全国志愿服务大赛。制定“我为青年办实事”清单,扮演好青年员工“连心桥”角色。

2024年个人工作总结及工作计划10

今年以来,办公室紧紧围绕全局重点工作任务目标,大力弘扬“忠诚、敬业、严谨、高效”办公室精神,不断优化服务,狠抓各项工作落实,较好地完成上半年工作。

一、20__年上半年工作情况

(一)扎实做好办文办会工作。一是细致办文。按照办文、办会、办事“零差错”“零失误”的标准和要求,着力压缩发文数量,规范公文处理程序,公文出错率大幅减少。上半年共办理各类来文来电__X件,处理机要文件__X份,审核、印发、报送各类文件及汇报材料__X份,牵头起草各类文件材料撰写__份。二是严谨办会。严格落实中央八项规定,控制会议次数和规模,大力精简各种会议。规范局务会、党组会议题上会程序,落实会议通知登记制度、会前30分钟提醒参会制度,严格按照疫情防控常态化下会议管理有关规定做好会务工作。上半年,按照精文减会的要求确保我局发文、会议与去年同期相比无增加,高水平完成170余次会议的服务工作。

(二)落实值班值守制度。一是落实值班值守安排。严格落实三级值班制度,尤其节假日等特殊时期,关键岗位必须在职在岗,确保各种突发事件得到快速高效处置。二是高效应对突发事件。__X景区发生观光车交通事故后,办公室第一时间向局领导和市政府、上级业务部门汇报,派出调查组指导当地调查,及时下达《关于进一步加强特种设备安全监管的通知》,开展全面排查整改。

(三)优化后勤保障质量。一是明确责任分工。对办公室人员工作进行分工,设置AB岗,以老带新,提升干部素质。二是严格公务用车管理,健全并落实派车审批、出车登记、维修维保、行车安全、费用控制、车辆保管等方面制度,无行车事故发生,保障了全局用车需要。三是严格执行政府采购制度,做好办公用品的购置和发放工作,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约。四是按照创建文明城市有关规定,落实“门前三包”工作,开展五大清洁行动和爱国卫生运动。大院每天一小扫,每周一大扫、车辆有序停放,美化办公环境。五是按照疫情防控要求,建立疫情防控内部责任分区,明确责任人,并落实内部疫情防控各项工作。

(四)加大督查督办力度。认真做好《政府工作报告》、全面深化改革等重点工作的目标任务分解,围绕重要文件、重要会议、重大决策、人大政协提案办理、信访件办理、网络问政、中央巡视发现问题整改、市委市政府督查室交办重点事项和领导批示,加强跟踪检查与督促,不断提高督查工作实效。全市共有市本级、__、__县获商事制度改革成效显著、落实事中事后监管反映好的市、县(区)和宜州区获推进质量工作成效突出县(区)。上半年完成2件人大建议的办理,办结信访件2件,做好自治区、河池市年中督查各项迎检工作,圆满完成自治区副主席李彬、自治区市场监管局领导到河池调研、督导各项迎检工作。

(五)绩效考评工作有序推进。一是组织完成20__年绩效考评核验工作。争取创新工作加分9.7分;顺利完成20__年绩效考评各项工作,取得较好等次。二是组织20__年绩效考评指标制定等工作。加强与市绩效办、相关部门沟通协调,制定《设区市社会评价问题整改方案》,对外承诺公示,按时报送进度月报。

(六)主动承担疫情防控综合组工作。牵头建立局疫情防控组织架构,制定下发市场监管领域疫情防控系列文件。一级响应期间,建立信息报送日报告制度,收集基层监管动态,为领导决策提供参考。在物资紧缺的情况下,多方筹措物资,满足执法一线防疫所需。全市共立案查处涉及疫情案件49件,核查捐赠抗疫物资239个批次,约171.45万件(盒•瓶•桶);检查农贸市场等经营场所1.3万家次,经营户5.5万家次,出台促进经济平稳运行20条措施,为企业复工复产保驾护航。

(七)其他各项工作稳步开展。启用局微信公众号,上半年发布信息62篇。公开政府信息公开85条,在5月8日市大数据发展局组织的集中核验中顺利通过考核。完成上半年市场监管统计报表、两品一械统计报表的报送工作,未出现迟报、漏报等问题。及时部署政法信息的报送工作,自5月任务下达以来,报送政法信息5篇,召开市市场监管局安全形势分析季度会议1次。

二、下半年工作计划

下半年,按照局机关年度工作思路,继续做好协调、服务、配合工作,全力保障机关有效运转。

一是在参谋职能上下功夫。文字综合是办公室发挥好参谋职能的重要途径。我们将牢记树立精品公文意识,组织起草好各类综合性文字材料,保持办文办会办事高效流畅。

二是在综合协调上下功夫。办公室人员需要在化解矛盾、促进和谐、提高效率方面争做行家里手。在对上协调、对内协调上要增强主动性,争取领导和其他科室的理解和支持。

三是在保障服务上下功夫。要进一步加大内务管理与建设的力度,要勇于管事、勤于理事、精于办事,为机关的正常、有序运转提供周到细致的服务。

2024年个人工作总结及工作计划11

一、主要工作成效

1.较好地完成每月KPI任务。充分做到以KPI为导向,认真按照公司经营思路要求,指导各厅有针对性开展好每月的营销活动。通过有效沟通、经验交流及现场培训指导等方式促进各厅业绩的稳步提升,确保均衡发展。

2.认真开展户外主题营销活动。片区通过指导并协助服务厅开展户外营销活动累计10场次,通过进村设点摆摊,深入挖掘潜在市场,充分利用TD终端及无线宽带等资源,开拓新增市场及回挖对手客户,以数据业务、电子钱包为抓手,通过联合村连点、村委会及当地能人宣传,切实做好农村客户的保有工作。

3.协助各合作厅开展日常工作。要求各厅高度重视手机销售和数据业务的办理、宽带的营销,同时关注村连点形象包装及宣传物料的支撑,实现村连点作为公司服务窗口战略意义。

4.认真落实和贯彻公司的实名制工作。加强合厅的管理,确保合厅认真贯彻落实实名制工作,张贴海报,对进店顾客进行宣传。每周进行一次自查,发现问题及时进行整改,对异网的违规行为及时发现并上报。

5.1-10月共计完成累计市场净增通话客户份额70%。包头湖农场市场占有率由去年底的58.28%提升到现在的63.16%,提高4.88个百分点。拖布力其乡市场占有率由去年底的58.46%提升到现在的60.64%,提高2.18个百分点。全年累计销售完成TD终端613部。完成咪咕3318户,完成任务指标的153%。完成流量2478户,完成任务指标的419%。每月亦完成市场部下达的新入网流量开通率。完成WLAN销售60户,期中基站型20户。

二、存在突出问题与不足

1.思想意识有待增强。面对复杂多变的市场环境,危机感仍然欠缺,对待工作的责任心不够,体现在只为工作而工作,没有树立大局观。

2.户外营销缺少创新举措。户外营销的开展不仅需要常态化,更需要创新,通过前期营销工作总结发现,只有细分市场,精心策划才能起到良好的营销效果,合作厅开展户外营销的组织策划能力有限,只有切实提升营销人员综合能力才能持久有效提升业绩。

3.普通型WLAN宽带发展滞后。WLAN宽带业务是今年的重点工作,在发展和营销WLAN宽带时缺乏有效的宣传和营销手段。

4.合厅的基础管理工作仍存在绪多问题。基础管理是各项工作有序开展的前提,目前仍存在重视不足,没有能按要求常态化开展。服务质量的提升没有明显改善,合厅的主动营销还需加强。

三、20xx年工作重点及举措

明年我片区将认真按照公司要求,深刻领悟公司的指导精神,贯彻落实各项指标,引领各厅精细化开展好各项工作。重点做好如下几项工作。

1.实名制工作。我片区将严格按照实名制的要求张贴海报,将实名制工作长久不懈的抓下去,严格执行。发现异网有违规行为及时取证并上报。

2.宽带的发展。我片区将加大有线宽带及无线宽带的发展。努力完成公司下达的各项指标。以宽带为抓手,对存量用户进行捆绑。

3.细分市场开展创新的营销模式。通过认真地市场摸底掌握市场第一手资料,仔细分析潜在市场,细分客户,强化支撑,将营销效果做到化。通过组织学习及相互交流促进合厅的技能提升,把每一次营销的成功经验进行总结,有针对性地复制,在不断总结中不断提升营销能力及水平。

4.高度重视每一次的劳动竞赛。做到全员参与,强化执行,树立“平庸便是过,无功就是错”的思想,确保每一次的劳动竞赛均取得优异成绩。

5.继续加大客户规模发展不放松。任何时候业务发展都要以新增客户发展为主线,同时重视存量客户的稳定。没有客户,就没有宽带和数据业务的发展;没有存量客户的稳定,就没有客户规模的有效发展。新增规模发展与存量客户的稳定和价值提升必须两手抓!两手都要硬!市场占有率力争在今年的基础上再提高2个百分点。

6.坚持TD终端的销售。加大合厅的TD终端的铺货率,对合厅手机销售技巧进行培训。鼓励帮扶合厅进行集团手机营销和定点开展集市营销活动。

7.强化基础管理工作水平。要改善各厅存在的不足,尤其重点提升服务质量工作,主动营销技能,避免服务质量投诉,大力发展新业务。注重对服务厅进行常态化的检查,功过是非要奖罚分明,实现闭环管理。

2024年个人工作总结及工作计划12

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以基层基础工作为抓手,以落实安全责任为核心,深入开展隐患排查治理、“九打九治”打非治违专项行动、安全生产提升年“十大战役”和安全宣教等工作,最大限度地保障了人民群众生命财产安全。截至目前,全县未发生一起生产经营性安全事故,安全生产形势持续稳定向好,现将有关工作情况汇报如下:

一、主要工作开展情况

1、督促指导,持续开展“三三”重点工作。一是通过服务、监管、安全执法等措施和手段,督促企业加强安全管理、加大安全投入,全县5家非煤矿山实现网络视频监控系统信息平台联网,34个加油站、两个危险化学品生产企业、两个烟花爆竹批发公司、4个其它危险化学品使用经营点、50个烟花爆竹经营零售点均已安装视频监控,建立和完善了安全生产动态监控系统。42个易燃易爆和有毒有害场所建立和完善安全生产隐患排查治理体系和安全生产应急救援指挥机构、预案、方案。全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹行业企业均建立健全了安全生产组织机构,按要求配足配强了安全生产管理人员,建立健全了企业安全生产管理制度、岗位责任制、安全操作规程。二是继续深化安全生产示范企业创建活动。到目前止,全县20个危险化学品、烟花爆竹企业起到安全生产示范作用,县柳塘岭铅锌矿XX县城郊宝岭矿业有限责任公司等两家基础设施较好的企业向安全生产标准化二级水平迈进,这些安全生产标准化创建样板企业,进而带动了全县非煤矿山、危险化学品企业安全生产示范创建活动。

2、广泛宣传,稳步推进“四大三基”行动计划。一是以开展“安全生产提升年”、“安全生产月”活动为契机,召开宣传动员大会两次,张贴宣传标语1x0余条,相关制度版牌、危害告知牌76块,出动宣传300人车台次,发放新安全手册1200余份,全方位、多角度不间断宣传,切实提高全民安全意识。同时组织企业自身力量和服务机构举行了相关安全培训100余次,企业群众接受培训1000余人次,所有相关人员均要取得安全生产管理资格证书,达到了100%持证上岗,进一步提升了企业从业人员的安全素质。二是积极督促企业开展安全生产标准化创建工作,不断提升企业本质安全水平。截至目前,全县46家露采矿山(采石场45家)、9个地采矿山(工区)、10座尾矿库、44家危险化学品和烟花爆竹经营企业已通过申创验收并达到省“三级”标准,14个非煤地采矿山(含工区)“六大系统”建设设计方案全部通过市安监部门的审复安装到位,45家露天采石场全部使用了机械二次破碎和机械铲装。

3、强化监管,深入开展安全生产提升年“十大战役”。一是及时出台了《县20xx年安全生产整治“十大战役”实施方案》(桂安字【20xx】6号)和《县20xx年安全生产提升年“十大战役”督查考核评比方案》(桂安字【20xx】8号)文件,并深入企业一线与非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹生产经营企业负责人、管理人员宣传交流,落实“十大战役”各项要求。同时多次组织召开了青兰矿区整顿整合、危险化学品整治工作推进会,对相关工作进行了安排部署,确保有条不紊进行。二是全面开展非煤矿山整顿关闭工作。今年我县关闭非煤矿山目标任务4家。现已关闭3家,对剩余1家正在按要求履行关闭程序。在省、市政府及有关部门的关心过问下,我县于今年9月正式出台了《继续推进青兰矿区资源开发整合工作方案》,从10月12日开始,已下文对相关矿山实行了全面停产整顿整合,规范整合工作正有条不紊进行。

4、严规铁律,扎实推进安全生产“九打九治”专项行动。我局协同公安、环保、商务等单位部门和乡镇(街道),深入黄沙坪、雷坪、流峰、桥市等地,对前期排查出的非法销售成品油、非法倒装液化气等重点反复顽固场所进行了集中打击取缔,成效明显。截止目前,对危险化学品、非煤矿山企业多次组织开展安全大检查、大整改等专项联合执法行动32次,出动执法人员520余人(次),打击取缔7个非法加油点、9个无证加气站、小汽罐132瓶、非法倒装大罐8个,其他被列入重点打击的非法违法场所则在当地乡镇(街道)的打击下,已基本打击取缔到位。

5、严查彻改,狠抓安全隐患大排查大整改。一是自元月份以来,通过采取企业全面自查,乡镇(街道)拉网式排查,安监部门计划执法检查的方式,查出一般性安全隐患中680余条,达检查文书109份,责令停产整顿12家。通过执法监管督促,安全隐患95%整改到位,其余的正严格按“五落实”要求进行整改,务求整改到位。二是组织开展“专家会诊”工作。为全面排查诊断各非煤矿山安全问题隐患,我们先后3次聘请省市专家对10家(包括雷坪矿区7家)非煤矿山开展全面的隐患排查,并将专家会诊指出的问题和隐患,逐一给企业下达了《责令限期整改指令书》,借助专家力量帮助企业全面排查隐患并督促整改,工作富有成效。

6、强化责任,全面落实党风廉政建设责任制。一是及早研究安排部署工作。结合安全生产监管工作实际,我局分别制定下发了《关于印发县安监局党组关于落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的实施办法(试行)的通知》(桂安监党组【20xx】6号)、《县安监局领导班子成员20xx年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》(桂安监党组【20xx】7号)等文件,并将今年各项工作任务细化分解,与相关单位签订了党风廉政工作责任书,明确要求各级党组织认真履行主体责任,坚持把党风廉政建设与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核,确保了各项工作的有序推进。二是狠抓责任落实。党组书记何文武同志认真履行第一责任人的职责,对党风廉政建设工作亲自部署、对重大问题亲自过问、对重要环节亲自协调,做到了把主体责任时刻放在心上、时刻把强化管理抓在手上、把转变作风放在推动工作上,在带头学、带头讲、带头干、带头做的同时,在各类会议上、学习中反复强调党风廉政和作风的问题,营造风清气正的工作环境;领导班子其他成员切实履行“一岗双责”的要求,认真落实分管部门和业务工作中的党风廉政建设责任,并调整班子分工,局党组纪检组长王国任同志不再分管行政和经济方面的工作,只抓纪检监察工作,只抓本单位监督检查,做到了责任明晰,形成了有效的合力。三是全面开展廉政风险防控工作。建立健全了安监局廉政风险防控体系,编制了县安监局行政权力运行行政审批类流程图、行政处罚类流程图、行政强制流程图和其他权力类流程图11张,梳理查找存在或潜在的单位廉政风险点合计74个,其中一级风险点22个、二级风险点13个、三级风险点39个,制定防控措施74条。

7、统筹协调,认真抓好其他工作。一是我局扎实开展“作风大整顿”主题活动和公务用车等多项专项整治活动。二是积极响XX县委县政府号召,投身省级文明城市和国家森林城市创建工作,继续做好文明卫生工作。三是认真履行职责,切实转变作风,积极开展四型机关创建活动,全面完成优化经济发展环境任务。四是开展信访基础建设活动,进一步完善信访工作机制。五是做好政务公开工作。进一步完善政务公开制度,对局机关政务公开版面重新规划设计,对相关内容进行修订。六是狠抓党建工作。

二、存在的主要问题及困难

一是安全生产基层基础薄弱。绝大部分企业效益大幅下滑,多数负债生产,安全投入严重不足,使用陈旧或禁用的设备、工艺的状况依然存在,安全防范能力低。二是从业人员安全素质较低。由于企业聘用的从业人员绝大部分是农民工,文化素质低、安全知识缺乏,自我保护意识不强,安全培训不够,全员培训不到位。三是非煤矿山整顿整合整治战役任重道远。特别是青兰矿区资源规范整合工作触及到多个群体的利益,目前虽然采取“休克疗法”,实行全面停产整顿,但矿区整顿整合工作面临的困难和问题不少,要完成战役目标任务尚需倍加努力。

三、下一步打算

20xx年,紧紧围绕县委县政府中心工作,我局将牢牢把握安全生产工作“稳中求进、进中求好”的总基调,以落实安全生产责任为主线,以预防和减少生产安全事故为目标,努力开创安全生产监管工作新局面。

1、进一步强化安全红线意识。牢固树立科学发展、安全发展理念,紧紧守住安全生产的红线和底线,坚持安全生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度,切实消除麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理,增强抓好安全生产工作的自觉性和积极性,强化各级各部门的安全红线意识,确保安全生产工作“五级五履盖、五落实五到位”。

2、进一步推进“四大三基”三年行动计划实施。按照政府县安全生产“四大三基”三年行动计划的总体安排,深入开展安全生产大宣传、大培训、大检查、大整治和基本建设、基础工作、基层创建工作,推进安全生产大检查、大整治工作常态化,对非法违法和违规违章行为实施精确打击、重点打击和有效打击。着力解决安全生产领域深层次、结构性矛盾。在巩固今年成效的基础上,扎实开展好明年的行动计划。

3、进一步抓好企业安全生产标准化建设和井工矿山“两大建设”。始终坚持“强化安全基础,推动安全发展”这一主题,要始终突出企业这个主体,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业主体责任真正落实到位。要始终突出企业标准化建设和井工矿山“两大建设”这一关键的基础工作,各股室结合各自管辖行业领域的特点,制定切实可行创建方案,推动各行业领域企业安全标准化管理工作的顺利开展。把非煤矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业作为重点,强力督促企业加大投入,改进措施,将安全标准化建设管理落到实处。

4、进一步抓好职业健康监管和培训教育工作。继续按照《关于进一步做好职业健康监管工作的通知》要求,进一步强化企业职业健康检查、体检和申报工作,加强特种作业人员安全教育、操作技能等培训工作,督促企业重点是工矿商贸等行业企业落实主体责任,采取有效的防控措施,将职业危害减少到最低程度,保障从业人员的生命健康安全。

5、进一步抓好非煤矿山整顿整合整治和危险化学品整治战役。深入开展非煤矿山整顿关闭专项行动(重点是青兰矿区和黄沙坪矿区及露采矿山),彻底取缔关闭非法生产矿点。进一步加大宣传攻势,采取限期整改、责令停产整顿、上限处罚、纳入“黑名单”管控等执法措施,加大非煤矿山整顿整合整治、危险化学品整治战役工作力度,督促企业落实安全生产主体责任,加快“五化”矿山建设推进步伐,切实改善企业的安全生产条件,努力提高本质安全水平。加强非煤矿山、危险化学品高危行业等重点场所、部位、领域的日常监管,真正筑牢横向到边、纵向到底安全监管网络,确保实现全年各企业零伤亡。

2024年个人工作总结及工作计划13

(一)人才工作

1.贯彻落实省、市、区级各级人才政策,着力推进高精尖人才、团队引进工作

依托“一校”、“三谷”、“多园区”等人才载体,重点吸引具有现代产业带动作用,具备现代产业转型升级引领作用的高精尖人才、团队入驻____。着力关注生物医药、生命健康、航天航空、新一代信息技术等战略性新兴产业、未来产业精英团队入驻____,对于各产业部门确定的重点引进项目,提前介入服务,做好入驻人才和团队的人才政策宣讲,积极为符合国家、省、市和我区各级人才认定标准的人才政策提供申报认定服务,认定后及时给予各类扶持待遇留住人才。

2.开阔思路,广泛征询,积极修订人才认定标准

动态的人才认定标准修订机制是拓宽人才引进渠道的重要抓手,也是人才政策微改革的一项体现形式。新经济常态下,产业结构转型升级迅速、新兴市场发展壮大飞快,对人才的需求度也与日俱增。应积极围绕产业发展需求,新增各类人才认定标准,放宽C类创新创业人才认定标准。

3.深入推进高层次产业人才“____计划”,优化各项服务。完善已有人才服务体系,在现有“____计划”服务我区人才的基础上,根据我区产业规划和发展需求,依托人才创新创业载体,更加快速、系统、便捷地服务我区“____人才”,实现国家、省、市、区多级人才政策的叠加,形成____“梧桐人才高地”的集聚效应。一是优化人才服务申报流程,减少各类补贴审核申报层级,将预算经费拨付至各职能部门直接向____人才发放;二是制作梧桐人才卡。根据《____区人才发展十三五规划》,积极配合人力资源局,制作梧桐人才卡,整合综合服务资源,提升人才对各项服务的体验度;三是建立人才交流联谊平台。将____人才纳入区级智库管理,通过组建联谊会、举办专业论坛将人才集聚起来,为区委区政府的重大产业决策发声,举办1-2个产业人才发展论坛或____人才研修班等活动;四是加大人才政策宣传力度。升级____人才宣传内容,整合产业规划和立体的高层次人才形象进行宣传。目前有104名____人才,可以选择各产业领域独具代表性的人才形象进行宣传,通过讲故事、树典型的方式,实现以才引才的集聚效应。

(二)培训工作

按照“抓班子、带队伍”1+6文件对公职人员教育培训的`要求,坚持“服务大局、按需培训、分类分级、改革创新、注重实效”的原则,大力实施人才素质提升工程。具体举措如下:一是抓好党校主体班次培训项目。根据干部能力提升需求和中心工作的需求,细分培训专题,实施分类培训,充分发挥党校干部教育培训主阵地作用,坚持每年安排35项左右的主体班次培训项目。二是强化案例式、体验式、调研式等教学培训模式在干部教育培训中的运用,继续打造处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目;三是建立优质教育培训资源库。通过跟班调研、个别访谈、发放调查问卷等方式对培训项目进行效果和质量跟踪评估,逐步建立优秀师资、优秀课程资源库;四是实施教育培训精细化管理工程。加强学员管理、班级管理,推行培训“打卡”制、班主任跟班制、满意度评价制等机制,提高教育培训的约束力;五是探索建立干部教育培训信息化管理系统。通过开发干部在线培训系统,实时调查干部教育培训需求,运用大数据管理思维,不定期举行知识测试,实现知识输入输出、考训统一,构建干部自我学习、自我提升的新机制。

(三)考核工作

按照“抓班子、带队伍”1+6文件罗委20__年1号文件中《____区公职人员年度考核工作制度》的要求和程序,采取以管理链条为考核链条、平时考核与年终考核相结合、考核专责小组会评审的方式,实施好对处级领导班子、处级领导班子主要负责同志和其他公职人员的年度考核工作。 

2024年个人工作总结及工作计划14

作为一名有着多年从教经验的幼儿园教师,我时刻关注着自己未来的工作计划。在未来三年内,在我的工作领域中,我将更加注重需要不断提升自己的专业能力。以下是我未来三年个人工作计划。

第一年:

在我的第一年计划中,我将更加注重提高自己的教学质量。我将在课余时间进修一些有关幼儿教育的学习课程,比如小班教育、中班教育、大班教育等等。这些学习课程将有效的提高我的教学技能水平,将帮助我更加深入的了解幼儿的教育需求,并且学习如何有效地与他们沟通。

除此之外,我将更加注重与家长之间的合作。由于幼儿教育中的家长是一个非常重要的组成部分,我将在课余时间积极安排家长会议,与家长进行沟通。我将积极和家长交流幼儿在校的表现、学习习惯、作业情况等等,和家长一起为幼儿的教育成长做出有益的贡献。

另外,我还将加强学生之间的互动,培养幼儿的社交能力,让他们学会合作与分享。我将安排丰富多彩的活动,让幼儿们在互动中体验童年的快乐和成长。

第二年:

在我的第二个计划年份内,我将更加注重提升自己的管理与领导能力。我将学习一些有关团队合作、组织管理等方面的知识,以更好的协调好小班的各方面工作。我会更加注重组织各种活动,如“大课间”、“丰富多彩的户外活动”等,并搜集一些优秀幼教课程,以此完善教学方案。

此外,我还将更加注重家长的’沟通交流,与家长充分交流,让他们了解小吶幼儿园的教学理念、教学方式和教学质量。

第三年:

在我的第三个计划年份内,我将更加开拓自己的教学思路,在日常教学中注重自主性与启发性,引导学生进行有价值的探索、发现,促进幼儿大脑的全面发展。我还将更加注重与市场竞争的学校和企业进行交流,参加各种专业的教育研讨会议,并跟进相关的新兴教育技术,让自己的专业技能进一步提高。

总结:

在未来三年内,我的个人工作计划将更加注重提高自己的教育教学技能,充分挖掘自己的领导才能,展示自己在团队管理中的优秀表现,并将孩子们的教育成长做为自己的责任,尽心尽力做好幼儿园民主开放的教育参与,给孩子们能够带来一个舒适、安全、健康的家园,为幼儿交出一份合格的满意答卷。

2024年个人工作总结及工作计划15

讲治镇认真按照“严纪律、转作风、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动及“实现伟大中国梦,建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动的要求,服务民生,认真开展好社会救助工作,落实救助经费,整合社会救助资源,狠抓城乡最低生活保障、城乡医疗救助、五保供养、临时救助、资金管理等工作整体推进,基本形成了城乡联动、立体救助、协调一致、运作规范的社会救助体系。现将我镇社会救助工作情况总结如下:

一、关于城乡最低生活保障工作

1.按照上级部门要求落实民生工程指标,加强城乡社会救助体系建设,切实保障困难群众的基本生活。截至20xx年底,全镇城镇低保对象274人,月发放低保金45805元;农村低保对象2680户2768人,月发放低保金为202498元。20xx年1—12月农村新增低保对象891人,变更14户14人,取消128人,今上年取消32人,已经申报55人。基本做到了动态管理下的“应保尽保、不应保不予保”,同时积极落实配套低保资金,现我镇城市低保标准为170元/月,农村低保标准为72元/月。每季由县民政通过信用社代发,确保了按期发放到低保对象手中。

2.严格按照程序申报:

一是落实在乡镇申报审核、村(居)委会入户调查、张榜公布XX县民政局审批的操作方法核定低保对象;

二是加大政策宣传力度,在村(社区)委员会对低保对象名册、救助金额以及低保评议情况进行长期公示;

三是认真落实分类施保制度。严格按照对象实施分类施保。

四是及时做到“应保尽保、应退尽退”低保动态化管理。加强低保年审制度,对全镇低保对象进行核查,把核查后的结果进行公示和入档。防止“进低保容易,退出低保难”的现状。

五是完善计算机网络,档案规范化管理。严格按照讲治镇低保档案管理实施细则的要求,及时对低保档案进行了动态管理,确保各项工作数据、记录资料的准确和完整。

3.建立健全城乡低保工作管理制度,完善镇社会救助工作。

一是调整讲治镇社会救助工作领导小组,由镇党委副书记、镇长伍兵任组长,党委委员、人大主席张晓桦任副组长,纪检、民政、财政、计生、医保、等部门为成员,统一组织协调全镇社会救助工作。下设办公室,进一步明确各成员单位工作职责,建立健全了政府主导、民政主管、部门配合、社会参与的社会救助工作领导体制,全镇基本建立了城乡低保、五保供养、医疗救助、慈善助学、自然灾害救助、住房救助、法律援助、流浪乞讨人员救助、困难群众临时救助等多项救助制度。

二是建立了城乡低保申报、三级联审、三级公示、家庭收入核算评估制度诚信承诺、评议听证、义务监督员、责任追究和基层干部及其亲属享受低保备案制度等长效管理机制。

三是严格实行低保申报“三级联审制”,要求各村、社区对每一位新增的低保对象,都必须入户调查、民主评议,对通过表决的新增低保对象的再上报县民政局进行审批。

4.今年4月份我镇按照省、市、县对城乡低保资金发放专项治理“清理核查”工作的要求、周密部署,突出重点工作的原则。一是以城乡低保资金发放专项治理为契机开展城乡低保、优抚对象和五保年度核查工作;

二是对各村、社区低保对象家庭基本信息进行“拉网式”交叉核查;

三是“清理核实”工作全程接受纪检监察及广大人民群众的监督,确保阳光操作。落实了低保评议制度,我镇11个村和1个社区均成立低保评议小组,评议小组人员代表具有广泛性,人员不少于20人。落实了低保对象公示制度,举报核查制度。在各村、社区、显目地段设置12处公示栏,把2941户低保家庭的名册、救助金额、救助人员低保评议和动态管理情况进行公示。设立了举报箱,公布举报电话。保证了群众对城乡低保普查工作的知晓度,增强了群众参与低保监督的积极性及社会公信度。做到低保政策、保障标准、低保对象完全公布。

二、关于城乡医疗救助工作

今年以来,我镇严格按照突出重点、分类救助的原则,重点救助特困对象。

一是积极配合上级部门做好医疗救助“一站式”结算服务的宣传和业务工作。

二是严格按照医疗救助工作要求积极准确的核定困难家庭患大病人员的边缘户身份,并为其进行医疗救助的申报工作。截止目前我镇已为185户低保、五保等困难家庭申报医疗救助,救助金额超过50万元;

三是积极推行了城镇医疗保险和农村合作医疗,全镇低保户、五保户、优抚对象全部由政府按城镇170元∕人、农村72元∕人的标准为其买单,免费参加城镇和农村医疗保险。四镇政府及时解决门诊救助,20xx年为210户解决门诊救助7万元。

三、农村“五保”供养和敬老院工作

一是我镇加大对五保对象的日常管理和服务力度,全镇农村五保供养金已经纳入上级财政全额预算,实现了应保尽保。全镇220名五保户对象按每人每月270元由县民政通过邮政按季足额发放。其中在晚晴敬老院集中供养的有48人,现敬老院集中供养79人。

二是做到应保尽保,签定协议,凭证供养。三是严格按照讲治镇档案管理实施细则的要求,对五保户档案进行了规范化管理。

四、临时救助、救济救灾及资金管理工作

一是积极组织开展低收入家庭认定工作,对低收入家庭按照讲治镇档案管理实施细则的要求,按户建立收入审核档案,并将城市低收入家庭的人口、收入、财产等变动情况,以及享受廉租住房、经济适用住房保障或者其他社会救助的情况,及时登记归档。

二是严格按照临时救助的报批程序。经个人申请、村(居)委会调查、镇审批的工作程序办理,对突发性灾难无法继续维持基本生活的家庭,简化程序,及时为其审核、20xx年镇临时救助310人次148000元。同时建立完整的`临时救助人员纸质档案和电子信息档案,实行一人一档、一事一档。今年我镇有81户困难家庭得到了临时救助。

三是积极深化城乡减灾建设,完善备灾、减灾工作,提高全民防灾、减灾、自救、互救意识,保障受灾群众、困难群体的基本生活。20xx年“7.4”洪灾解决了30户全垮户的灾后重建、46户维修加固。四是坚持社会救助资金专款专用的原则。严格建立低保等各项资金台账,按照程序发放,积极足额及时的发放各类社会救助资金。

五、完善其他社会救助工作

1.我镇现有各种优抚对象153人,60岁军人享受了兵龄每年10元的优抚。每季由县民政打卡直发,资金全部到位。镇政府对凡是应该享受的对象都积极主动进行了申报。

2.20xx年全镇d级危房改造达187户,今年有170户申请了c级危房维修加固。

3.搞好特殊人群的救助。近两年我镇精神病人特别多,据统计已送去治疗的达60多人,维护了社会稳定。

4、今年我镇90岁以上长寿老人有31人,都享受了高龄补贴。

5、做好了社会救助政策宣传、解释工作,对上级督办和转办中涉及社会救助工作的信访件,在规时限内及时办结,全年未发生群体上访事件和社会救助工作重大责任事故。

六、社会救助工作中存在的问题

1、学校在实施“营养餐”过程中浪费严重。

2、学校在确定领受贫困生补助时,对贫困生的认定标准把握不准确。

3、政府为开展一些工作的需要,需解决部分低保,如“代民师”的上访、水库移民的农转非;个别干部思想认识不到位,“优亲厚友”解决一些低保,造成低保工作未完全达到公平公正。

4、事实孤儿未纳入社会保障体系。

5、按照五保标准应该纳入五保的因“指标限制”而未完全纳入,造成一些弱势群体未得到救助。

针对以上存在的问题,作为基层党委政府,将把社会救助工作作为党委政府日常工作的重点,对当前没有解决的一些弱势群体,将通过定点帮扶、临时救助,并结合“万名党员干部晒承诺”活动承诺解决他们的临时困难,以缓解社会矛盾,真正实现“惠民生、促发展”,建设幸福和谐讲治。

2024年个人工作总结及工作计划16

XX镇农村低保清理整顿工作自查总结为进一步提高农村低保工作的管理水平,推进农村低保工作的规范化进程,全力打造阳光低保,根据《XX县关于开展城镇低保清理整顿工作的通知》精神,我镇从5月底开始,由镇党委政府成立农村低保清理整顿工作领导小组及入户调查小组,深入到全镇XX个村,对全镇农村低保进行了全面的清理整顿,经过近2个月深入细致的工作,圆满完成了农村低保清理整顿工作。

一、基本情况

此次清理整顿工作共入户调查XXXX户XXXX人,覆盖面达到了100%。通过对全镇XXXX户XXXX名农村低保对象的核查,共取消XXX户、XXX人的农村低保资格。清退人员构成情况为:五保XXX人,自然减员XX人,农村干部亲属XX人,机关事业单位人员亲属X人,其他收入增加已不符合条件的XXX人。经过清理整顿,*年实际纳入农村低保的有XXX户XXXX人。

二、主要做法

(一)加强组织领导,统一安排部署,明确清理整顿工作重点

为了保证清理整顿工作的顺利开展,我镇成立了由政府镇长XXX任组长,纪委书记为副组长、各管理区书记、纪委副书记、民政主任、财政所长等为成员的领导小组,负责组

织开展清理整顿工作,确保清理工作有序推进。同时制定下发了《XX镇农村低保清理整顿工作实施方案》,明确了清理整顿工作的指导思想、方法步骤、对象范围及时间要求等具体内容,并召开了由各村支部书记、村委主任、村民大组长、会计、全体包村干部参加的低保清理整顿工作会议,会上对清理整顿工作进行了统一安排部署。严格清查纠正“人情保、关系保、政策保”的.情况;清查是否有错保、漏保的情况,是否严格执行救助对象申报审批程序。从而提高了农村低保清理整顿工作的针对性,保证了清理整顿工作有序开展。

(二)深入宣传动员,创新工作机制,提高清理整顿工作实效

为了扩大这次专项清理行动的影响,提高清理整顿工作的实效,我镇多措并举加强了农村低保清理整顿的宣传工作。一是利用广播、喇叭等宣传工具,对清理整顿工作的目标、要求、范围、时间和对象进行广泛宣传,大力营造专项清理整顿活动的氛围。同时将农村低保政策明白纸直接下发到各村,并在镇村两级公开栏及人群密集的地方张贴,让群众人人知情,个个参与,形成了全民参与的工作局面。二是所有工作严格按照实施方案规定程序进行,对20xx年所有在保对象及*年新增及续保人员基本情况在人群密集地方及村公开栏进行张榜公示,接受群众监督,三是开通举报电话,畅通举报渠道,接受举报投诉和为群众提供政策咨询,

接受社会各界对农村低保工作的意见和建议,广泛获取农村低保制度在运行中的信息,进一步细化了工作措施,拓展了清理整顿工作的途经。

2024年个人工作总结及工作计划17

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁幼儿发展指南》为指导,以幼儿园园务工作计划为重点,紧紧围绕幼儿园的工作要求与目标,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,不断丰富幼儿活动,提高幼儿一日活动的质量和效益,抓好常规管理,加强课堂教学的研究,重视对新教师的指导与培养,提高保教人员的素质,促进幼儿身心和谐发展,使我园的保育教育质量得到提高,进一步加强幼儿园教研制度建设,继续推进日常的教育工作,充分激励教师开展教育科研的积极性,使教学教研工作成为促进教师发展、幼儿园发展的重要动力,成为幼儿园发展战略中的一个有机组成部分。

二、工作目标

1)加强教师培训及基本功比赛,促进专业成长。

2)认真抓好常规管理,提高保教质量。

3)开展多样教研活动,促进教科研工作

4)有效开展主题活动,促进师生能力发展

5)安全工作常抓不懈,确保幼儿健康成长

6)开展家园合作工作,提高教师形象。

三、具体措施

(一)加强教师培训及基本功比赛,促进专业成长。

1、扎实进行教师培训

(1)分级培训:骨干、青年、新教师、保育员配教。进行每周二次的集体学习与交流。规范教师职工言行、仪容、仪表,与家长建立友好的服务关系,与幼儿建立平等的同伴关系,与领导和同事建立合作伙伴关系,营造积极健康、亲切和谐的育人环境。

(2)分内容培训:主要包括计算机、《指南》、《教师职业道德》、教学技能(讲课、说课、基本功)、基本功(书写规范、绘画、弹唱、舞蹈)等,要求教师认真按照各项培训内容,结合自身实际制定个人学习提高计划,认真做好培训记录,利用课余时间进行实践提高,教学过程中尽量采用多种教学手段,并渗透游戏活动,同时坚持保教并重原则,做到班级人员互相配合,促进班级各项工作顺利开展。

(3)分特长培训:确定有一技之长的骨干教师,定期对全园教师进行特场培训。

2、积极组织教师各项比赛

(1)基本功比赛:讲课、说课、书写规范、绘画、弹唱、舞蹈

(2)继续开展教师技能考核工作,保证教师熟悉教材内容,除此之外,要求教师在每周五上交计划记录,确保日常教学工作的正常开展。

(3)开展角色区域设计大赛,每班按幼儿年龄特点设计一个角色区域,可供幼儿轮流游戏。

(4)制作课件大赛:拟定一个主题,全园教师进行同课题课件制作大赛。

(5)优质课比赛:开展美术课、体育课(户外活动)、示范课、随堂课等各项活动。提高教师教学技能,促进幼儿全面发展。

(二)认真抓好常规管理,提高保教质量。

1、以考核细则规范教师教育教学惯例,本学期将狠抓教育教学常规的管理,组织教师学习细则,并以此为准绳指导规范教学工作秩序,培养良好的教育行为,重视检查督促工作,并进行一月一次的考核评分,期末作为教师评优的依据。

2、加强日常活动管理,进一步优化幼儿一日活动内容,注重活动的整体性和系统性。加强备课管理,针对教师的实际教学水平,对备课方式作出要求,因人而宜、因材施教,教学准备要在课前一天完成。继续规范班级计划、周计划的制订,并检查计划在实施过程中的落实情况,使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上,提升保育员的保育水平,协助教师做好一日生活管理。

3、环境创设要与主题教学相符合,特别是各班的区域活动,按幼儿发展的需要,有计划、有目的、有层次地投放材料。不仅能体现区域与主题活动的结合性,主题教育的延用性,而且能体现出教师利用废旧材料制作教玩具能力及教师在区域活动的引导能力。

4、抓好班级管理,规范一日活动。加强对班级常规,教师常规的检查工作。各班要根据本班幼儿的实际情况,制订出切实可行的班级计划,做到有计划,有步骤地开展各项活动,把培养幼儿良好的行为习惯和一日管理作为教师经常性的工作,杜绝各种安全事故的发生,做到耐心细致,常抓不懈,形成良好的班风和园风。

(三)开展多样教研活动,促进教科研工作

(1)现场会、研讨:针对一日环节中优秀管理方法及出现的问题及时进行现场研讨,进行反思与总结。

(2)开发玩教具的多种玩法:以某一种物品为主题,组织教师开发不同玩法。

(3)确定教研时间,每天上午不带课教师进行一小时教研活动。

(4)教师之间要互相学习,共同提高,每学期听课不少于16节。

(5)每次公开课要求规范化。即有教案、听课记录、评议记录、教学反思,并要求有说课稿,做到“人人会说课,课课有人说”。

(6)根据教师在教学活动中所遇到问题作为教研组讨论的专题,并能运用集体的智慧解决问题,共同商讨。本期我园教研活动以《幼儿园建构式课程》为主题,并结合幼儿园的实际又加入了特色文明礼仪课程。以《幼儿园建构式课程》为研讨主题,文明礼仪课程为辅。各组教师要提前选好在教研会上研讨的`课程,并认真备课、制定适合本班幼儿年龄特点的目标,集中在每周四和周五早上分组进行课题教研活动。各组教师应做好听课笔记和要发言的内容,及时的给执教教师提出合理的意见或建议。针对执教老师在授课过程中存在的问题,表达自己的想法和看法,开展实际性的课堂听评课研讨活动,从而共同寻求解决的方法和策略,共同商讨适合的课堂模式和学习方法。课后执教老师要及时反思课堂过程中的不足,反思自己的课堂成功之举、课堂败笔之处,发现问题、总结经验,上交教研课教案和课后反思资料。

(四)有效开展主题活动,促进师生能力发展。

1、充分挖掘教育资源,丰富幼儿主题活动,扎实开展幼儿一日活动,结合主题、周计划组织实施一日活动。

2、利用主题活动,促进家园联系,让家长参与的教育幼儿的工作中来。共同培养幼儿的各种能力。

3、做好主题活动的材料整理与汇总,主题活动与区域游戏有效结合,充分利用主题墙饰,进行玩教具收集,及时投放到各个区域。

(五)安全工作常抓不懈,确保幼儿健康成长。

1、全园人人讲安全,人人懂安全,把安全工作落实到实处。成立安全工作领导小组,定期召开会议,发现安全隐患及时消除和报告,定期检查、维护各种家电用具和运动器械,排除一切不安全的因素。针对教师、幼儿、家长,加强不同年龄段的宣传教育工作,提高幼儿自我保护能力,避免意外事故的发生,促进幼儿健康成长。

2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,提高幼儿自我保护意识。坚持做好幼儿每日户外两小时活动的充足时间。每月对教师进行安全工作考核,使幼儿园形成良好的安全工作局面。

3、加强安全教育,积极向幼儿、教师、家长宣传安全常识。

(六)开展家园合作工作,提高教师形象。

1、认真做好家长工作,本着合作互助的原则,做好家园合作工作,提升家长的教养观念,促进幼儿发展。

2、重视个别幼儿的辅导,密切家园联系,本学期召开家长会、家长助教活动,听取家长的各种意见,及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。

3、认真做好《家园联系栏》,让家长了解幼儿在园的学习内容及一些科学。

4、积极做好家长工作,充分利用家长资源,开展亲子活动、实践活动、家长当教师的活动。

四、月工作安排

1、八月份落实分班工作、稳定幼儿情绪,培养班级常规

2、各班开展“我升班了”主题活动

3、各班班级主题环境、区角环境、游戏环境创设

4、学习幼儿园各项规章制度

5、进行课程教材(文明礼仪、幼儿园建构式课程)的培训

1、九月份召开各班幼儿家长会

2、检查各班常规工作、教学活动的开展情况

3、开展园本各组教研活动

4、各班开展喜迎“教师节”活动

5、各年级组教师制定各类计划

6、教师、幼儿练习新操展示比赛

7、教师基本功比赛(舞蹈)

8、月末工作总结(填写家园联系册)、收集各种资料

1、十月份各班开展“我爱我的祖国”主题活动

2、各年级教师半日活动领导跟踪活动

3、开展各组园本教研活动

5、对幼儿、教师各项课程学习及文明礼仪情况进行抽查

6、教师基本功比赛(弹唱)

7、月末工作总结(填写家园联系册)、收集资料

8、幼儿生活技能比赛

1、十一月份组织教师进行优质课听评课活动

2、各班开展“美丽的秋天”主题活动

3、各班元旦节目的选材工作

4、教师基本功比赛活动(课件制作)

5、家长半日开放活动

6、组织各班幼儿户外游戏比赛(拍球)

7、月末工作总结(填写家园联系册)、收集各种资料

1、十二月份各组开展园本教研活动

2、各班准备“庆元旦”节目排练

3、各班对幼儿进行学期综合知识测试

4、月末工作总结(填写家园联系册)、收集各种资料

1、一月份班级完成各种总结材料

2、各班做好班级财务清理工作

3、各班对幼儿假期生活进行安全教育

4、认真填写幼儿家园联系手册

5、对教师各项工作进行评估

 
  • 本文由 huihui 发表于 2024-01-15 15:21:47
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匿名网友

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