2024年下半年工作计划及思路(21篇精选范文)

"2024年下半年工作计划及思路"指的是对未来半年的工作进行规划和思考,包括目标、任务、时间表、策略和行动方案等。这个词语通常用于描述一个组织或个人对未来工作的全面规划,以确保工作有条不紊地进行,并达到预期的目标。

具体来说,工作计划包括对下半年各项任务的详细安排,包括每个任务的目标、所需资源、时间安排和责任人等。同时,思路则是指对如何完成这些任务的一些思考和策略,包括可能遇到的问题和解决方案,以及如何优化工作流程和提高效率等。

通过制定详细的工作计划和思路,可以确保下半年工作有条不紊地进行,并提高工作效率和成果。同时,这也有助于保持团队或个人的积极性和凝聚力,为组织目标的实现打下坚实的基础。接下来,小编为你分享一些2024年下半年工作计划及思路的范文,供你参考学习!

2024年下半年工作计划及思路1

20XX年是保德县烟草专卖局(营销部)创建优秀县局的验收年。为顺利通过优秀县局的考核验收,进一步执行好市局对20XX年工作的安排部署,保证各项工作计划、目标明确,工作顺利开展,也为了进一步巩固市场净化率,不断提升专卖监督管理股的工作水平,提高专卖人员的执法水平,现将我局20XX年前半年的工作作一个小结,并将20XX年下半年工作计划汇报如下:

一、20XX年上半年工作总结

(一)开展打假专项行动,维护市场卷烟秩序。卷烟市场是烟草行业的根本,全体专卖人员始终保持打假高压态势,坚持守土有责,端窝打点、堵源截流、打假破网的工作方向,积极开展卷烟专项检查活动。20XX年1至6月份,我局共查处案件10起,查扣卷烟23.66件。其中非渠道卷烟案件6起,查扣卷烟3.08件,案值2.45万元,假烟案件4起,查扣假冒卷烟20.58件,标值3.43万元。我局高度重视专卖打假工作,紧跟市局专卖打假步伐,积极响应市局开展的“晋剑一号”打假行动、“净化20XX”打假行动、河保偏三县联查行动、东西片区交叉检查行动等。行动中我局专卖人员能够做到周密部署、全力以赴、统一步调、真抓实干,将工作重点放在打假破网上,积极发掘假烟网络线索。通过这半年的打假行动,我县局专卖股为网建工作的顺利开展营造了良好的市场环境,卷烟市场净化率进一步得到保障。

(二)开展技能练兵活动,加强专卖队伍建设。努力建设一支业务过硬、敢打敢拼、文明执法的烟草专卖管理队伍,为专卖工作提供良好的纪律保障和队伍保障,始终是我们专卖管理工作中的一项重点内容。20XX上半年以来,我局一直积极响应省局、市局的各项方针政策,开展了多项学习活动。通过参加市局组织开展的专卖人员培训和技能大赛培训,进一步使我局专卖人员对各项制度、规范备案资料的具体要求、相关操作规程及维护期限等专卖监督管理系统的操作知识得到了巩固和强化,提高了专业技能水平;我局专卖人员的专卖法律知识不断得到了提高,使专卖管理方面理论水平和业务技能得到进一步的强化和巩固。

(三)组织法律宣传学习,提升各层管防意识利用“3.15”消费者权益日加强了对新修订法律条款的宣传,通过发放传单和烟草相关知识的咨询,进一步提高消费者对卷烟识别和《烟草专卖法》的了解,帮助群众积极地参与到打假打私的队伍中来,形成群策群略、群防群治的良好市场环境。

在农村偏远客户的宣传反面,突出农村服务工作重点,深入农村进行法律宣传,打破传统的重县城、轻农村的思想观念,把法律知识传输到偏远农村,不断提高农村消费群体的维权意识。

在本单位不断掀起法律知识再学习、再解读活动,提高了专卖人员的法制水平;通过学习和理解《山西省烟草行业专卖管理行政执法人员职业道德行为规范》,进一步增强了专卖管理人员的责任意识、规范意识、自律意识、奉献意识,不断提高了专卖管理人员敬业爱岗、文明执法的职业道德素质。

二、20XX年下半年工作计划

(一)打假破网

我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向,重新调整思路,认真思考分析,围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区,进行有的放矢的布控排查,利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向,并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查,顺藤摸瓜,决不放过一点蛛丝马迹。

(二)制度建设规范化,保证队伍的作风性。

针对目前我们这支专卖队伍建设的现状,我们应该从三个方面加强制度建设,以促进队伍的进一步发展:

一方面是细化执法制度,强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化,结合当前行政执法环境的变化,将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合,做到定岗定位定责,具体到队员们的每一个行政执法细节,确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政,文明执法,努力提高自己的行政执法水平。另一个方面是完善考核制度,强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入,新情况、新问题的不断出现,造成先前的考核制度不能完全见效,必须对一些考核细则与标准进行调整与完善,以规范化、适用化为主,以可操作化为辅,这样可以使考核制度起到标本兼考,适效并存的作用,对队员可以起到规范与促动,对队伍可以起到整体推进。第三方面是严格规章制度,强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求,达到对队员们的一言一行,每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果,不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设,进而影响工作的积极性与主动性。

(三)扎实推进优秀县局创建工作

专卖股要组织本部门人员认真学习《山西省烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施细则》,并认真对照评价标准进行自查活动,深入发现和梳理存在的问题,将需要完善、修订和补充的相关制度、档案资料等进行归纳总结,对疏漏和不足之处要积极进行整改。同时,要将《细则》融入到日常工作中,不断以高标准严要求对待工作,借创建优秀县局的机会提高自身的业务和执法水平。

2024年下半年工作计划及思路2

我有幸成为xx公司营销部一员,回顾和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮助下,我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:

(一)努力学习,全面提高自身综合素质

在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的.路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。干一行,爱一行,专一行,精一行在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。

(三)严谨细致,全心做好服务保障工作

作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

(四)存在问题

一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。销售半年工作总结与计划

一、本半年工作总结

20xx年上半年一眨眼即将过去,在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作,也有了一点小小收获,临近年半,我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。20xx年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

2024年下半年工作计划及思路3

回首上半年,是播种希望、收获丰硕成果的半年。在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力合作和全体同事的共同努力下,取得了长足的进步。

服装店经理在服装店起着主导作用。一个经济效益好的服装零售店,必须有一个专业的经理;二是要有良好的专业知识作为后盾;三是要有良好的管理制度。用心观察,用心与客户沟通,就能做好。

一个好的服装店经理应该怎么做?具体总结如下:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营战略正确、及时地传达给每一位员工,起到良好的承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每位员工的优势,发挥其特长,做到量才适用。增强我们店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同行的信息和客户的购物心理,从而认识自己,了解自己,知道自己在做什么,让自己的工作更有针对性,从而避免不必要的损失。

4、以身作则,做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化,教育员工要有大局感,从公司整体利益出发做事。

5、以周到细致的服务吸引客户。充分发挥全体员工的主动性和创造性,让他们从被动走向主动。为了给客户创造良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,带领员工做好以下几个方面的工作。首先,每天做好清洁工作,为顾客创造舒适的购物环境;其次,积极服务客户,尽可能满足消费者的需求;我们应该不断增强服务意识,让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。

6、处理好部门之间的配合和上下级之间的工作配合,少抱怨多热情,客观看待工作中的问题,以积极的态度解决。

现在门店的管理逐渐走向数据化、科学化,管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各种运营指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我会用更精致、更熟练的业务来管理我们的华东店。

面对明年的工作,我觉得责任很大。要随时保持清醒的头脑,明确明年的工作思路,重点抓好以下几个方面:

1、加强日常管理,尤其是基础工作的管理;

2、加强内部员工培训,全面提高员工整体素质;

3、对公司建立高度的忠诚度,忠于职守,顾全大局,凡事为公司着想,为公司经济效益的整体提升做出贡献。

4、加强与各部门和兄弟公司的团结合作,创造最佳无缝的工作环境,摆脱不和谐的音符,充分发挥员工最大的工作热情,逐步成为最佳团队。

2024年下半年工作计划及思路4

一、上半年工作完成情况

(一)主要指标完成情况及简要分析

20__年1-6月,全社会用电最高日负荷60.96万千瓦,同比上升9.54%,光伏日最大发电负荷14.23万千瓦,同比增长24.17%,光伏发电总量达9952.88万千瓦时,同比增长18.83%。累计售电量14.55亿千瓦时,同比上升0.92%,电费回收率100%。线损率2.57%。公司实现营业收入8.04亿元,同比增长17.88%,利润总额4586.76万元,同比下降38.75%。可控费用完成4264.61万元,同比增长116.67%。单位电量运行维护成本358.60元/万千瓦时,同比下降114.28%。项目预算完成率47.40%,项目转资率60.62%。职工劳动生产率121.90万元/人,人事费用率3.3%,人工成本利润率5.41%。公司累计安全生产日突破6700天,连续8年获海盐县工作目标责任制考核一等奖。

1-5月份,海盐公司在市公司绩效考核中累计得分500.75分,在五个县公司中排名第二,安全绩效无扣分,供电所专项考核累计八家单位中排名第三(五家县公司中排名第三),供电可靠性专项考核累计八家单位中排名第七(五家县公司中排名第五)。

半年度售电量出现微幅正增长的主要原因为今年上半年低温雨雪和高温天气相对去年有所增多,导致空调负荷上升,且国外劳动密集型产业产能往国内转移,同时政府全力扩大国内需求、强化能源资源保供稳价、保障和改善民生。

(二)重点工作完成情况及主要工作措施

1.安全保供平稳有序

认真贯彻关于安全工作重要指示批示精神,细化执行全面强化安全责任落实国网38项和省公司40项措施,修订安全生产“两个清单”,逐级拧紧责任链条。深入开展反违章管理、“4·18”配网安全日等专题学习活动,涵盖“4.9”“4.16”“4.17”“4.22”和湖南电力500千伏鼎功变电站Ⅱ母跳闸事件等安全事故。全面开展安全生产专项整治三年行动、安全隐患大排查大整治活动,对照省、市公司春查和公司自查发现的45项问题,已整改34项。试点运用安全问题综合清单库,以“三个一”为工作指引,应用“安全问题清单化管控”小程序常态化落实销号机制。促成海盐县成立电力安全专业委员会,建立推进电力发展中的规划衔接、项目建设、设施保护、供用电秩序维护、节能降碳、用电安全等相关电力安全的重大事项决策协调机制。建立健全需求侧“一键响应”,编制完成7-9月合计92天涉及113户用户的需求响应方案,每日细分五个轮次,日均最大需求响应负荷达8.52万千瓦。不断完善需求响应资源池建设,累计建成26.75万千瓦可调配需求响应资源池,较年初提升44.67%,建成2.82万千瓦分钟级可调节负荷资源,唤醒6.24万千瓦分钟级可中断负荷资源。常态化开展大容量发电机集群保供电应用工作,应用中低压发电车、低压发电机等多种设备开展多种形式的保供电作业,累计出动发电车保电18次。公司荣获20__年海盐县“安全生产月”活动优秀组织单位。

2.电网发展稳步推进

完成“秦山三回线路增容改造工程”路径选址并签订工程补差协议,完成可研初稿编制,推动政府有序开展工程廊道清理工作。与县发改局联合印发《海盐县“十四五”配电网发展规划》,完成《海盐县“十四五”电力设施布局规划》《海盐县电动汽车充电设施“十四五”布局规划》外部专项评审。公司“三率”监测分析国网公司排名由343名提升至129名,位列__县(分)公司第一名。全面推进网络化发令,完成18座变电站网络化发令功能完善。有序推进老旧保护及老旧变电站监控系统改造,顺利完成35kV城南变综自改造投产,基本完成110kV通元变综自改造工作,并制定南北湖变、君堂变二次设备三年技改计划。组织开展输变配各专业专项巡视排查工作,落实“故障压降与停电计划压降”的停电时户数管控模式,开展配网带电作业426次,同比提升增长37%,节约停电时户数7260户·时,累计多供电量76万千瓦时,不停电作业化率达93.6%,供电可靠率达99.9913%,停电总时户数2396.39户·时。深化公司配电自动化建设,推动配电自动化班实体化运作,实现武原城区电缆线路全自动FA投运。

3.经营服务持续优化

修订党委前置研究清单等制度,健全科学决策机制。承担“合规管理强化年”试点任务,承办市公司合规管理示范成果推广交流座谈会,一体推进揭示问题、整治处理、内控完善,举办“合规印记”职工文艺作品成果展。深化卓越管理,围绕争创“卓越管理示范单位”的年度目标,制定对标作战图,确立各项指标的年度目标。科学制定投资策略,统筹下达第一批综合计划,资金完成4506.79万元,完成率53.07%。持续做大有效资产,实现当年在建工程转资4310.2万元,累计接收用户资产7531.5万元、迁建资产5132.65万元,接收完成率达187%和788%。开展清仓利库工作,完成88条无利用价值物资的报废处置和68条物资的消纳利库,有效提高仓库实物资源利用率。完成产业单位291个长期挂账工程和2年以上应收款清理。落实“获得电力”综合监管长效机制,累计发现15方面26类问题。开展“优服务解难题电力助企开门红”大走访活动,走访企业19户,现场解答问题13条。持续推进4户重要用户、6户防洪排涝闸站及6所中考点的双电源配置治理,推动县区内12个低洼小区配电设施改造和提升工作,同时为防疫场所、21个隔离点常态化做好安全供电服务工作。拓展清洁能源开发业务,促成____集团公司与浙江艾能聚光伏科技股份有限公司签署全省首份分布式光伏发电综合运维战略合作协议,完成分布式光伏建设8.1兆瓦,完成率81%,完成光伏+监测、结算、托收13兆瓦,完成率51.58%。零碳村落相关做法成效纳入中国能源研究会城乡电力(农电)发展中心《百县千项清洁能源示范项目典型目录(20__)》。

4.改革创新主动作为

组建综合能源“113N”工作组织体系,出台综合能源绩效考核制度,将个人绩效与业绩挂钩,激发员工的工作潜力与动力。结合属地资源特点,明确重点突破方向,编制海盐公司《综合能源业务指导书》,推动公司向“供电+能效”服务模式转变。打造数智化未来供电所,以沈荡供电所为试点,全面推行工单化驱动,以数字工单模式贯通各业务系统,构建所内工单流转体系,推行库仓贯通+仓单联动业务,试点应用营销低压“数字工作票”,相关做法获得省公司副总经理杨玉强充分肯定。积极承担省公司有源配电网调度生产计划精益管理试点工作,推动实现全省22家县(配)调单位覆盖应用。2项科技项目通过中国电机工程学会成果鉴定,获得国际先进的评价结论;1项QC小组课题获省行协QC小组活动成果三等奖;1项课题获市公司20__年度优秀管理创新二等奖,1项课题获三等奖;1员工获省公司20__年配网不停电作业竞赛10千伏不停电作业技能竞赛(省管产业)个人一等奖和团体一等奖。

5.党建引领旗帜鲜明

严格落实“第一议题”和“七项组织生活”制度,巩固拓展__学习教育成果,开展党员领导人员领学带学督学活动。构建“公司党委、各基层支部、与上级单位、机关部门、乡镇街道、重点企业”纵向到底的结对共建模式,公司16个党支部共结对23家部门单位,实现“单兵作战”向“联盟解题”升级。开展“党建+支部项目”攻坚工作,实现“一支部一课题”,促进党建价值链和业务链“双链耦合”。编制“党务知乎”系列口袋书,加强党员教育管理监督,完成5名党员发展工作。积极落实各项疫情防控志愿服务,组织各党支部开展志愿服务达1148人次,累计服务时长超3564小时。深化“三必访、三必贺”精准走访慰问,开展各类慰问120余人次。与市公司合作案例荣获国网公司20__年度思想文化建设优秀案例,实现__公司近年来在思想文化建设领域国网层面获奖的“零”突破。1项微党课项目荣获浙江省第十三届微型党课大赛复赛铜奖。1项目获省公司党建部讲好百个文化传承故事三等奖。沈荡和通元供电所荣获百家示范星级供电所;通元供电所荣获省公司“五小”供电所示范点。1项目获省公司志愿服务优秀项目。1员工入选“浙江青年工匠”培养项目。1员工荣获省公司优秀志愿者。1员工入选__市第九届人民代表大会代表。

二、下半年重点工作安排

(一)夯实安全生产

继续强化作业风险安全管控和安全稽查工作。做实电网运行风险安全管控,及时开展特殊运行方式下的设备特训和隐患排查治理工作,维护电网全时段安全与稳定,坚决杜绝大面积停电事故。持续加大反违章工作力度,进一步加强对国网公司反违章相关规定及文件的学习宣贯。对照各专业严重违章案例,严抓行为违章、深挖管理违章,严格落实严重违章惩处和停工措施。要求各单位安全管理人员要履职尽责,切实组织开展现场与远程督查指导,不走过场、不走形势,分层分级严格把关,杜绝严重违章发生。不断提高安全稽查质量和班组违章自查自纠力度,加强公司领导和管理人员到岗到位职责的执行与实效。继续深化省管产业单位与主业“同质化”管控,规范工程承发包管理,严格执行安全准入和退出机制,不断强化公司自有施工力量培养建设。做好“护网20__”、“__大”等重大活动的网络安全保障工作,确保全年不出现网络安全事件。

不断提升隐患排查治理实效和应急保障实战水平。压紧压实安全管理职责,加强对反违章工作的管理,全面开展安全生产专项整治三年行动、安全隐患大排查大整治活动,对照省、市公司春查和公司自查发现的45个问题,举一反三,落实闭环整改,全面抓好安全基础性管理和风险管控工作。深入开展设备缺陷分析,及时发现设备缺陷,加强跟踪监视,尽快消除缺陷,防止缺陷发展为故障。严格落实电网重大反事故措施,反复对照、定期检查,不断提升设备运行可靠性。不断完善各类应急预案,定期组织实战演练,加强各类突发事件全过程分析预控,保持应急处理能力。根据市公司应急能力建设评估复查发现的问题,制定详细的整改措施,监督各责任整改单位按时按质完成闭环整改。

切实做好迎峰度夏和防汛防台工作。落实迎峰度夏电力保供攻坚要求,做实做细4.1万千瓦需求响应实施方案,加快有序用电方案细节调整与维护,促请政府完成有序用电发文,并出台关于做好电力需求侧响应建设的专项补贴政策。扎实做好高危及重要用户用电安全隐患排查,持续推进中高考考点等重要用户双电源配置治理,联合政府推动低洼小区配电设施改造和提升,提升防汛抗台能力。高度重视并抓好高温天气条件下一线员工人身安全措施。加强应急抢修工作中的人身安全保障措施,做好人员承载力分析,确保抢修现场组织、技术安全措施的有效落实。做好夏季高温期间现场作业防暑降温、饮食卫生等后勤保障工作。

(二)推动电网转型

有序推进电网规划建设。年底前促成《海盐县“十四五”电力设施布局规划》《海盐县电动汽车充电设施“十四五”布局规划》和《海盐光伏发电“十四五”规划》正式出台。推进通元分区规划、武原分区规划、沈荡分区规划的编制及评审工作。持续开展20__年配网储备项目滚动更新,确保年度配网储备规模达到1.1亿元。配合推进通苏嘉甬铁路、沪平盐城际铁路、三条快速路等电力迁改工作,加深设计阶段对接,优化电力改迁方案。有序推进县城区“白改黑”、职教中心(竞技体育馆)、望海街道“一江两岸”等九个重大民生工程涉及的50余回输电线路、60余回配电线路改迁工作,助力城市品质进一步提升。

加快推进重点项目建设。全面推进“秦山三回线路增容改造工程”前期工作,加快开展廊道清理工作,完成工程风险评估,力争年底取得项目核准,确保项目按计划开工。围绕老城区网架完善、高铁新城主网布点和配网网架规划、滨海新城双环网、海盐滨海区域跨区联络、腾退优化出线间隔、望海工业园网架补强、杨树变区域网架互联、百步工业园和于城工业园网架补强等重点难点工作做好谋划布局。开展省公司20__年度“三强市、二十强县、三十强所”三级线损管理示范区创建活动,高质量完成海盐配电网全周期经济运行管理研究课题,协助市公司完成该平台在全省的推广应用。

提高电网数字化水平。完成新一代调度支持系统建设,增强配电网源网荷储资源全面感知,力争配网透明化率达到40%以上。做强公司配网智能化专业,组建配网智能化运维队伍。推进配电自动化系统建设,试点投入智能开关单相接地保护跳闸功能,加快推进干线智能开关自愈式保护投入工作,配电自动化覆盖率提升至90%以上。

(三)强化优质服务

全力做好“供电+能效服务”。加强与属地发改对接,借助上位政策,重点突破节能变压器改造、重点用能企业能效提升,快速提升重点领域营收、光伏+、智慧电务等指标。围绕公共建筑节能示范、区域资源综合利用集聚示范、工业企业公共用能系统能效提升,结合业扩报装、变更用电和企业走访,开展分行业能效诊断服务,打造分行业能效提升典型案例。

持续优化电力营商环境。加强业扩报装流程管控,规范流转营销系统业务环节,加强客户档案资料完整性、有效性、准确性审核。持续开展“阳光业扩一站通”应用,全面推行供电方案“现场立答”“线上签收”。强化办电e助手白名单应用,做好重要用电事项变更佐证材料留痕,降低外部监管检查风险。做好“万名干部助万企工作”精准服务,持续关注冠宇电池、丹佛斯等重点项目进展情况。积极对接政府部门,推动电力接入工程费用分担机制在盐落地,减轻市场主体电力接入环节负担。深化配网运行“总指挥长”协调指挥机制,实现总指挥长与现场实时交互,综合现场影像和系统信息,快速进行故障定级,准确定制抢修隔离方案,对重要、敏感用户以及人口密集区协调发电车开展保供电。

持续加强全能型供电所建设。积极开展供电所任务工单数字融合型样板间建设,以沈荡供电所入选全省“掌上数字供电所样板间”试点供电所为契机,探索开展数字化应用在车辆管理、单兵应用、运维抢修、优质服务等多种业务场景的应用实践,形成“应用全面、数字领先、兼顾差异”的可复制、可推广模式,全面支撑供电所服务能力和管理水平提升。积极助力共同富裕,深化乡村电力驿站运营,推进新时代乡村电气化村建设。

(四)提高经营效益

深入推进提质增效。围绕公司全年“提质增效7400万元,新增有效资产15100万元”目标,建立提质增效长效工作机制,明确任务分工,层层分解工作目标、传导责任和压力。全域推行库仓贯通、仓单联动,优化“先利仓、再利库、后采购”平仓利库机制,全面实施8个专业仓的信息贯通、实物盘活、清仓赋值及积压利库工作。支撑市公司完成市级自主抽检工作方案编制,统一规范市级自主抽检策略。做好同期线损指标日常管控管控,强化高损设备清单管理,注重专业间协调,实现同期在线监测率实质提升,确保年底前不少于4次入选百强县公司。

统筹推进内控管理。充分挖掘合规“三道防线”、审计监察平台、财务稽核平台作用,强化涵盖企业经营、安全生产、党风廉政等领域的内控管理。充分发挥审计监督和服务作用,做好迎审和内审工作,把审计发现问题的防线监督作用转化为业务部门合规管理提升的抓手。做好数字化审计试点落地支撑工作,以建设成果实现预警审计,更好地运用在日常业务监督中。积极建设营销业务风险防范体系,强化稽查和现场检查,重点围绕量价费损等关键业务环节查漏补缺,扎实推进敏感突出问题的专业联防联治闭环管控,提升业务工作质量。强化非工程领域外包精益管理,开展外包单位延伸监督,确保福利足额传导至员工。

加速创新成果孵化。提升基层创新能力建设,加强前瞻性领域项目储备,高质量打造“金点子库”,加快实用实效项目创造孵化,推动具有良好基础项目的成果转化。做好海盐低频段物联网实验室提升,年底前争创中国电科院信息通信测试与仿真中心分中心,推动北斗数据应用服务项目的试点建设。加快3项国网总部科技项目,1项省政府“尖兵”计划重点研发项目,7项省公司级项目和2项省管产业单位科技项目的成果孵化。加强对上沟通,积极争取上级对公司群众性创新、面向生产一线科技项目的更大支持。

(五)抢抓党建高地

深化党的建设。把学习贯彻党的__大精神作为重大政治任务,把党的__大精神及时、全面、准确地传达给全体党员和干部职工。引导各党支部运用__大提出的新思想、新观点、新论断,深入推进基层支部建设。强化支部基础管理,持续推进党建轮值交流互查行动,加强各支部党建员培养,争创省公司基层党建示范点。高质量完成6项“书记项目”、2项政研课题及16项“支部项目”。聚焦安全生产、电力保供、优质服务等10个专业领域,扎实推动公司“党建+”十项工程实施落实,持续深化党建工作与生产经营双向融合。持续擦亮红船“服务名片”成色,争创省市公司20__-20__年度金牌红船共产党员服务队。

加强廉政建设。持续深化“三不”一体推进。锚定表象明显、风险突出、反复突发的风险,贯通释放“惩、防、治”的综合叠加效应。编制纪律警示手册,以身边事教育身边人,从而增强表象明显问题警示教育的穿透力、震慑力和感染力。制定突出廉政风险表现形式动态负面清单,打击改头换面、隐形变异的“四风问题”,以靶向纠治提升风险突出问题治理的精准度。

凝聚干事合力。持续加强意识形态舆情监控,高质量推进“助力共同富裕”“有电110周年”等系列宣传,全力推进社会责任示范基地建设暨国标贯标认证工作。挖掘劳模潜力,以五彩行动为抓手,进一步提升工会干部思想境界。持续做好信访、舆情、保密、离退休等工作,巩固和谐稳定局面。组织盐电宣讲团开展党的__大重要精神专题宣讲活动。大力推进青年精神素养提升工作,奋力打造青年精神素养提升工程“海盐样板”。深入打造“时光剪切师”服务项目,积极备战全国志愿服务大赛。制定“我为青年办实事”清单,扮演好青年员工“连心桥”角色。

2024年下半年工作计划及思路5

20__年已经过半,按照公司的总体部署和具体要求,在公司领导、科室领导和同事们的大力支持和帮助下,紧紧围绕公司业务开发工作,积极进取,勤奋工作,为公司全面完成开发任务,付出了一定的努力。现将上半年年工作情况总结汇报如下:

一、20__年工作总结

(一)20__年的工作开展情况

1、投标文件财务建议书编制工作:上半年共完成25个项目的投标文件的编制工作,我主要负责财务报价部分;

2、投标保证金的递交和业务支付申请、资金计划的提交工作。尤其投标保证金的时限要求,有时需要加急处理,特别感谢财务科同事们的大力支持和配合!

3、进行了项目投标保证金退还清理工作,对已经投标完毕但未退保证金项目逐个致电业主进行落实,并及时和财务科进行了沟通。

4、协助财务科办理投标前和投标后的财务相关事项,做好每份银行产品申请,并协助财务科为中标项目办理履约保函和开工预付款保函提供相关资料;今年上半年为中标项目共办理履约保函4份,共计5406837.4元。

5、负责局开发月报的申报工作。

6、协助机关党支部阮书记做好支部宣传委员工作,搜集提供支部政治理论学习资料和七一党建活动答题的筹备工作。

(二)上半年成绩和问题、经验和教训

1、扎实工作,认真履行岗位职责

经过全体人员的齐心协力,共同努力,公司在建项目、监理人员

大幅增加,公司经营规模迅速扩大。半年来,紧紧围绕开发工作,我

积极配合科室负责人,确保每一份投标文件的质量,顺利完成了全

年开发任务。

2、今年投标任务比较重,学习上安排的时间还不够,自觉学习新知识不够,理论联系实际深度也不够,创新意识还不强。在平时工作中,思维定式,大胆创新的能力有待于进一步提高。

(三)上半年在思想和工作表现的具体成果与不足

上半年以来以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在政治思想上,我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。积极参加公司组织的政治思想学习,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识的学习,为做好本职工作打下了坚实的思想基础。

2、在组织纪律上,我严格遵守公司规章制度,思想上严格要求自己,在工作上能集中精力,勤勤恳恳、任劳任怨,有良好的团队精神;求真务实,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

3、不足之处:在强化工作意识,增强责任感、压力感方面,做得还不够,需要更进一步地提高工作效率。

二、20__下半年年重点工作计划

(一)下半年本岗位的工作计划和目标;

1、在20__年下半年,工作的重中之重依然是继续认真完成每一份投标文件的编制工作,完善投标文件信息库;

2、争取收集跟踪每一次投标报价的结果,包括中标价、下调率,分析原因,重点研究投标报价评分办法,了解竞争对手,并根据限价、评标办法、收集到的其他单位的信息和同类项目近期中标价,确定合理的报价区间供公司领导决策。

(二)结合公司实际情况,制定学习计划

1、加强学习新的知识,拓展新的领域的业务,以备投标所用。

2、充分利用监理工程师继续教育平台,学习专业知识,开拓视野。

总之,投标工作是一项系统而复杂的工程,需要平时丰富的积累与总结,因此,认真组织投标工作,重视投标过程的每个环节,做到用心、耐心、细心编制高水平的投标文件,争取最大的中标可能,为公司开发工作健康平稳发展奠定良好的基础。

2024年下半年工作计划及思路6

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进。

3、做好每天的工作,详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工。办—理社会。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选(筛选求职、专业笔试、结构性、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

三、办公室及后勤保障方面

1、与王经理分工协作,打招商电话。

2、准备到铁通公司市北分局开通xxx(xxx)免费电话[号码xxx(xxx)xxxxxxx],年前已经交过订金xx元(商客部曹经理代收)。

3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

4、协助王经理做好办公室方面的工作。

5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

2024年下半年工作计划及思路7

一、20xx年上半年工作

(一)强化思想引领,坚定正确的方向

(二)聚焦主责主业,彰显工会担当精神

(三)抓实权益保障,构建和谐劳动关系

(四)抓实普惠服务,满足美好生活新愿景

(五)抓实自身建设,展现忠诚履职新担当

二、存在的困难与问题

(二)部分基层工会规范化水平不高,基层工会经费使用管理不够规范,作用没有得到很好发挥

(三)部分基层工会重业务工作,轻职工身心健康

(四)非公企业工资集体协商工作有待进一步规范,部分非公企业职工劳动保障权益落实不到位,未与职工签订劳动合同

(五)农民工会员流动性大,会员会籍管理工作难度大

(六)工会干部作风建设有待进一步加强,创新工作能力有待进一步提高

三、下半年工作计划

(一)进一步强化思想引领

(二)进一步强化改革创新意识

(三)全力抓好基层工会组织建设

(四)进一步强化维权服务举措

(五)抓好职工服务阵地建设

(六)进一步强化工会干部队伍建设

(七)统筹做好县委、县政府的其他各项工作

2024年下半年工作计划及思路8

为了规范安全生产工作,提高服务区员工的安全素质,带动整个公司安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作,特制定20xx年安全生产培训计划。

一、培训目标

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

3、安全管理人员安全培训率达到100%;

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

5、广场工作人员安全培训率达到100%;

6、特种作业人员培训率达到企业员工安全培训计划以上,复培复审完成率100%。

二、培训内容

1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。

2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。

三、培训计划

1、一月:安全生产的法律法规依据春节期间安全措施及应急预案防盗、抢事件应急预案对象:服务区全体员工。

2、二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工加油站消防安全制度。对象:加油站员工全管理员工作标准。对象:管理人员。

3、四月:消防安全学习制度安全生产事故应急预案对象:服务区全体员工。

4、五月:消防安全应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃生消防设施种类及使用情况对象:服务区全体员工。

5、七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工。

6、八月:员工在安全生产中的权利与义务防雷击应急预案山体滑坡及泥石流应急预案对象:服务区全体员工。

7、十月:“黄金周“期间安全生产应急预案冬季道路安全保畅应急预案对象:服务区全体员工。

8、十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工除雪防滑应急预案员工在安全生产中的权利与义务冬季安全生产管理办法对象:服务区全体员工。

2024年下半年工作计划及思路9

为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到实处。

一、全年安全生产目标:

零伤亡、零事故、零损失。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基础。

以公司20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产;

四、深入开展好安全生产专项整治工作。

根据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。严格按照新《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施;

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质。

通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的`全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

4、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

2024年下半年工作计划及思路10

20xx年是“十二五”规划实施的开局之年,是落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》的关键之年,为切实做好20xx年全镇安全生产工作,推进安全发展和经济建设、平安社会建设,根据《中华人民共和国安全生产发法》和《湖南省安全生产条例》,结合我镇实际,特制定以下工作计划。

一、指导思想

以科学发展观统领安全生产工作全局,围绕安全生产相关法律、法规,实推进落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和行政问责,努力构建安全生产长效机制,全面推进全镇安全生产管理上层次、上水平,为全镇经济和社会发展创造良好的安全环境。

二、总的目标

有效遏制生产安全事故,力争安全生产各项目标控制在县政府下达的指标内,促进安全生产形势持续稳定好转。

三、抓好安全生产专项整治

在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上,继续在重点行业开展安全专项整治,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分口把关,各负其责,全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度,定期组织对重点行业、重点部位实行专项督查,着重抓好道路交通、建筑施工、危险化学品、人员密集场所、非煤矿生产等重点。

领域专项整治;着重抓好重点时段、重大节假日的安全生产专项整治;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法严厉查处,确保各项工作落实到实处、取得实效。

(一)道路交通专项整治方面

加强农村道路交通安全监管,打击拖拉机等非客运车辆违法载人行为;要进一步强化路面巡查与监控,严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段的排查和治理工作交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作,逐步建立交通安全管理的长效机制,创建交通安全工作新局面。

(二)消防火灾专项整治方面

一是要深刻汲取年初以来我国发生的几起火灾事故教训,认真加强消防安全“四个能力”建设。二是落实单位法定代表人和主要责任人,以及各个岗位的消防安全职责,全面加强消防火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育“四个能力”建设。抓好重点行业领域火灾隐患整治专项行动,加强人员密集场所等高危单位和区域的监管。三是夯实农村消防工作基础,夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。

(三)非煤矿山专项整治方面

完善责任制,健全规章制度,加大安全投入,规范安全管理,严格开采程序,提高开采水平,建立长效机制,严厉打击违法违规开采、滥挖乱采等违法行为,强化现场安全管理,提高安全防范能力。实行分类分级管理,推动全镇非煤矿山安全生产质量标准化建设。

(四)危险化学品和烟花爆竹专项整治方面

深入清理整顿非法生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和烟花爆竹,特别是加强开展对烟花炮竹批发经营个人以及汽油经营的安全监管。

(五)民爆物品专项整治方面

坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品,严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训,依托民用爆炸物品管理信息体系,规范管理,及时查堵管理漏洞,建立安全管理长效机制,使爆炸物品管理秩序进一步好转。

(六)建筑施工专项整治方面

要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度。通过规范施工现场消防安全、建筑安全文明施工措施费用使用情况的专项检查,达到预防和减少安全事故的目的。

(七)学校及校园周边安全专项整治方面

要开展师生安全教育,坚持上好师、生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度,完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校上下学用车安全和暑期防学生溺水工作,积极预防预防学生校园侵害。

(八)职业病防治专项整治工作方面

加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管,及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查,预防职业病危害事故的发生。

(九)重点时段、重大节假日专项整治

全面排查治理各行业领域事故隐患,狠抓隐患整改工作,加大安全生产治理、安全生产执法和安全生产宣传教育的力度,深化重点行业领域安全专项整治,坚决打击安全生产领域的违法活动,坚决遏制安全生产“三违”行为的发生,确保重点时段、重大节假日安全生产形势稳定。

四、抓好责任制落实工作

(一)是抓好落实企业主体责任

对存在问题多、整改难度大的企业,应组织有关专业技术人员进行会诊,提出解决问题的具体措施和办法,确保整改措施落实到位。对危险的企业要挂牌督办,责令其全部或局部停产停业整顿,限期完成整改,对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业,报请上级有关部门,依法予以取缔。

(二)是抓好政府部门的.一岗双责

按照我镇“一岗双责”有关规定,进一步明确职责分工,落实责任,细化村、单位属地管理对象,进一步确立安全发展理念,完善安全生产责任体系,落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法,落实安全生产

履职报告制度,促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。在责任明确的基础上,不论哪个环节出了问题,都要从严追究,严肃处理。

五、安全生产宣传教育工作

(一)加强“安全生产月”集中宣传

充分利用每年6月份全国开展的安全生产月活动,采取一系列创新宣传手段和方式,突出“以人为本、安全生产”理念,做好以《安全生产法》、《湖南省省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动,普及安全生产知识。

(二)加强有针对性的安全培训

各相关单位要根据安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实,职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题,继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度,强化对生产经营单位主要负责人,安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训,强化全员安全技能培训;要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查,做到主要负责人全部持证上岗。

(三)强化全民安全意识

安全生产是一项系统工作,要延伸安全宣传教育触角,将原来面向企业、面向职工的宣传,逐步发展为面向社会、面向全体群众的更广泛的宣传;要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容,继续深入开展安全教育“四进”(进学校、进企业、进农村、进家庭)活动,要进一步扩大安全宣传培训覆盖面,将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节,提高全民的安全意识。

六、规范安全生产执法检查

相关单位要根据实际制定安全生产执法计划,明确本行业安全生产执法重点,积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化,科学性量化安全生产检查,将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时,要强化执法能力建设,加强政治和业务培训,提高执法队伍素质,打造专业型、学习型执法人才队伍。

2024年下半年工作计划及思路11

20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训,抓落实

培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。

使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人平等

半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

下半年工作特制定计划如下:

一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

四、继续做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的’习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

六、继续做好部门内部的质检工作

每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

2024年下半年工作计划及思路12

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

一。主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子

在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展

一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破

我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。

为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意

一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓,主要做了以下几个方面工作:

一是深入学习科学发展观教育活动。年初,我们认真按照市委、市政府、市建设局要求,召开了动员会,出台了活动实施方案,狠抓各个环节的落实,通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式,广泛征求意见,为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效,目前基本完成第二阶段学习工作,公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。

二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识;还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动,采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展,服务水平上到一个新台阶。

三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓,公司主要领导是安全生产的第一责任人,在运作中,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,广泛开展了“十个一”活动,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。

四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人,每人送去慰问金500元;公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家,送去电脑、座椅、书等各种设施物品,并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元;弱势群体历来是关注的重点,义务为他们安装管道、维修水表51余次,减免困难低保户各项费用余元。

二、集中精力抓好重点项目工程,促进发展

上半年公司主要精力是抓好重点工程施工,领导成员各司其职,大胆管理,创新制度,确保工程质量,同时,协调内部大量工作,有力地促进了工程的顺利推进。

1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成,干管已完成250米,泵房土建工程基本完成,预计12月30日竣工。

2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成,力争下半年资金到位后开工建设。

三、下半年工作安排

下半年的任务更加繁重,我们已有清醒的认识。总的思路是:以深入开展学习实践科学发展观活动为动力,以着力构建和谐公司为目标,以优化资源配置促生产经营目标完成为根本,以继续抓好重点工程为主线,动员广大干部职工再接再厉,爬坡攻坚,超越自我,把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点,促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点:

1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作,在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。

2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点,方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。

3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。

4、抓好安全工作,丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极参加应急演练,严格应急预案处置突发事件,不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,开展以安全生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起安全责任事故发生。

5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特别是我们服务行业,企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保安全供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的’学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增强爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们要坚持以科学发展为统领,以创新理念发展为动力,克难攻坚,迎接挑战,奋力拼搏,扎实工作,确保全年目标园满完成,铸就新的辉煌,以优异的成绩迎接建国六十周年。

2024年下半年工作计划及思路13

转眼间XX年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:

作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的.,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

2024年下半年工作计划及思路14

一、办公室的日常工作

行政专员这个岗位,在办公室中起着承上启下、协调左右、联系四面八方的作用,推动各项工作朝着既定目标前进。面对文书处理、档案管理、迎来送往等繁杂琐碎的大量事务性工作,我把握好工作节奏,不断提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、平衡、准确,避免疏漏和差错。

(一)文书工作上由于原职工作偏向新闻宣传,公文写作能力欠缺,前期要花大部分时间在阅览XX过往文书资料上,结合实操写作,在各位领导的指导下,不断摸索和改进,公文写作能力有了些许提升。目前,可独立完成相关文字工作,能够及时传达贯彻公司有关会议、文件、精神等。

(二)活动接待上短短三个月内参与了XX公司的日常客户参观接待、二期车间投产仪式以及工作年会等活动,我积极和有关人员交流、沟通,做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,把领导交办的事项办妥、办好。

(三)临时工作上一开始面对临时跨专业的工作会感到焦虑,例如突然起草一份文件、整理一些数据、沟通一件事宜,认知上把问题想得过于复杂,质疑自身是否能独立完成。随着工作的历练,目前面对问题会优先考虑任务完成时间的长短,想方设法去解决问题,尽可能把工作效率提高,也能促使自己形成做事不逃避,勇于承担责任的工作作风。

二、自身学习和能力提升

新的岗位要求要有新的工作方式和能力去应对,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向周围的领导学习,向同事学习。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的问题,保证了各项工作的`正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。特别行政办公上涉及多部门的信息处理,必须对整个公司各个部门的工作有所了解,除了跟进日常的行政办公工作,也要加强对公司人力体系、生产销售以及供应物流等工作的学习。

三、存在的问题和今后努力方向

虽然已经慢慢进入工作状态,但期间也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,由于经验不足等原因,有些工作考虑不够周全。

后续要努力做到:第一,加强学习,要对XX公司的整体发展、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第三,注重形成良好的工作氛围,不断服务和平衡好其他部门。

2024年下半年工作计划及思路15

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx结如下:

一、思想方面

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

二、工作方面

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

20xx供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。

同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况,以及党务其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结、通知份。

同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的`一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、存在不足

1、治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

2、作中不够大胆,创新理论不强。

为了把20xx色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取20工作更上一个新台阶。

2024年下半年工作计划及思路16

半年以来,在公司党政的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实公司“艰苦奋斗、开拓创新”指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”安全理念,努力推行精细化管理、践行三严三实。紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。克服不利因素,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。现将增子坊煤矿20__年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下:

一、20__年上半年工作情况

今年以来,增子坊煤矿认真贯彻落实公司20__年度工作会议精神,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产呈现出了良好的成绩,各项工作取得了新突破。

(一)、20__年上半年以来,我矿掘进总进尺累计3535.3米完成率75%,其中准备完成1264.2米,回采完成1691.1米,新副斜井完成580米,打躲避硐10个,调向硐3个。生产原煤累计1804431吨完成率85%。

(二)、狠抓事故预防,确保安全生产

今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

1、上半年生产工作任务完成很不理想,主要原因火工品供给数量不足,地质条件较差。

2、8113采煤工作面回采到730米时,工作面21#-60#架区间又揭露出较大范围的地质构造带、顶板破碎、煤壁出水、顶板淋水多种恶劣的自然条件造成严重影响,在公司领导的正确指导下,我们齐心协力、克服重重困难于6月16日安全顺利推过特殊地质构造带,走出了困境。

3、8111采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域给安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,4月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。

4、上半年加强对主扇的日常维护检修工作,发现的隐患能够及时消灭在萌芽状态之中,定期对主扇进行倒机操作,前半年倒机操作运行6次。保证了主扇的正常运转,为矿井的正常生产提供了有力保障。

5、为了加强运输安全系数,做到“行人不行车、行车不行人”在各巷道增加了“拦人装置”2套,在各变坡点、车场原有的基础上增加阻车器18个,并在井下绞车上安装了自制排绳器10套,同时打绞车、扳道器硐室各2座并实现看板管理,在各巷道安装了墙体逼绳滚15处,新研制安装顶板托绳轮2处,新设计扳道器防护罩、灯管架、里程牌板架,并重新吊挂了5#层301轨道巷里程牌70块、灯管140根、巷道指示牌6块,安装了3套LED显示器,确保前半年安全运输,为下半年安全生产打下了坚实基础。

6、响应公司号召开展了全面、深入、彻底的隐患排查整改活动;认真组织开展了“消除隐蔽致灾及回风巷可燃性支护隐患会战”等活动。上半年砌筑风桥1座、密闭12座,风门10道,调节风窗14道,维修了漏风密闭、风桥8座,通过加强通风设施管理,通风系统更加稳定可靠。上半年全井共新安装双风机、双电源自动切换3套,并且现全部已实现双风机自动切换,上半年安装甲烷传感器10台、温度传感器3台、一氧化碳传感器5台,烟雾传感器5台、设备开停传感器12台、语音报警风门2组、安设分站3台,传输光缆4000米,传感器线缆6000米,风筒风量传感器安装4台,安装风门闭锁装置2套。每月对井下所有甲烷传感器每台调效3次。在8113工作面及各掘进巷道安装了传感器升降装置及传感器防护罩。各类检测监控设备备用数量都符合标准。

(三)狠抓安全质量标准化建设,夯实安全基础。

由矿领导带头从加强干部职工学习质量标准化知识入手,利用办培训班、班前会、现场培训等方式,组织科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识,在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查,每月组织对矿井进行全面质量检查验收,对不合格工程坚决推倒重来,对查出的隐患严格进行整改。

(四)疏通环节,优化布局,原煤生产稳步发展

上半年以来,我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓,为疏通运输环节,于2月份更换、改造5#303盘区1米皮带一部(600米)、8#301盘区1.2米皮带一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮带一部(600米),优化生产布局,疏通生产环节,狠抓原煤质量。

(五)加强企业经营管理,提高了企业经济运行质量

为了进一步降低生产成本,提高企业经济效益,我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手,不断细化管理,落实各项管理制度,使企业管理走上了制度化、规范化、精细化,促进了企业生产经营管理上台阶。

总之,尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距,缺乏创新意识;二是部分单位精细化管理还没有落到实处,管理粗放的问题依然存在;三是部分职工文化素质低,安全意识差,工程质量距标准化要求还有一定差距;

二、今年下半年的工作总体部署

目标任务是:煤炭产销量170万吨,掘进总进尺4390米,其中开拓进尺640米;矿井安全质量标准化达标。

下半年煤炭产销任务重、主要工程多,主要计划:305盘区形成系统后,开始掘进首采面的两条顺槽;5#煤眼预计9月初开始运行;回风竖井的施工;无极绳绞车硐室的安装;新副斜井延伸巷580米预计年底完成;5#301盘区5110巷预计9月底完成;5#层西部5302工作面两顺槽巷,其中5302运输巷已掘140余米,还剩1500余米,5302回风巷预计8月初轨道巷掘到形成系统时开始掘设计长度1650米;8113工作面预计8月初开始搬家到二切眼,9月初搬完,10月底采到最终停采线,11月进行二次搬家到8110工作面,12月初搬完。

基本思路是:紧紧围绕安全和稳定工作,深化改革,全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标;推进管理创新和技术创新,全面提高经济效益;强化安全管理,狠抓事故预防,加大安全质量标准化建设力度,确保安全生产;关心职工生活,提高职工收入,维护矿区稳定。

2024年下半年工作计划及思路17

上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着"在岗一分钟,奉献60秒"的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的素质和责任感,分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在安全的基础上,调度室周密部署,精心组织,重点支持,全面调度。具体完成了以下工作:

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份,加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送,同时按时组织召开调度例会和交接班会议,并将会上安排布置的工作进行认真落实,并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施,全面提高调度人员专业技术水平,使调度室人员更好发挥调度室的职能。

5、6月份,由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生"5·6"提升运输事故,根据中煤集团20__年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令,我矿于5月7日下午停工,开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时,调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习,做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20__年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的,真正做到了领导重视、演练有素、组织有序,虽然是假戏真做,但是严肃认真、反应迅速,演练比较成功,受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训,如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平,为二期调度工作打下了坚实的基础。

回顾上半年工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如人员少、专业素质较低,业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,造成记录不太详尽;协调工作有时存在不到位现象;在处理生产与安全时,有时意识模糊,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。

下半年,我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准,及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段",确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为"和谐文明、安全高效"的现代化矿井而拼搏。

2024年下半年工作计划及思路18

我于今年年初到公司上班,时至今日,已经有半年的时间。在这半年里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了本公司的工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:

一、试用期间工作上的表现

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、我是学机电一体化专业的,多年来一直从事自动化、机电一体化方面的工作。所以在____公司做电气自动化方面的设计工作,也是我的专业与兴趣所在。

二、工作进程

根据领导安排,从我来上班那天起我就开始了解公司各种设备的控制图纸,熟悉制图方式。后来,在__的带领下辅助他在车间调试测验机械设备的性能与各项指标并记录在案,从中学到不少的调试方法与经验。经过多天的总结与摸索加上设备说明书中的详细介绍,已经熟悉了各类设备的工艺流程。对于设备也有了初步的了解。

在这之前,我从未接触过暖通空调方面的项目,暖通空调对我来说是个全新的知识领域,但对其控制元件、检测元件及显示仪表我都有过接触,所以只要了解并掌握了设备动作的工艺流程,我就可以对其电气控制做出合理的设计。由于对暖通空调方面专业知识的缺乏,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于暖通空调方面的专业知识,以便在后面的工业中更好的.完成分配下来的任务。

由于初次接触暖通空调,下班后也不敢闲着,通过网络查找各种相关知识来弥补自己的不足。到现在为止,我已经了解了暖通空调的简单应用及其应用行业的前景。现在我已经适应了这种全新的工作,而且我也觉得自己有能力继续把我手中的项目做下去,直到成功完成。

三、工作结果与认识

在这一个月中,除了辅助__完成车间的调试工作,并在__与各位同事的指导下相继完成了102合同中的两个项目的初步设计,就等待机械设备到位后上机调试了。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,使我认识到作为__公司的一位工程师不仅要具备扎实的专业基储熟悉设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法必不可少的。

四、工作中的不足及今后努力的方向

半年来,虽然完成了一些任务,但离领导的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,对于电气元件柜体的设计不太清楚,经过赵工与李工的指导也逐步掌握了要领。对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:

1、加强专业知识学习,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

2、加强空调专业方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。为将来独立面对客户打基础。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

2024年下半年工作计划及思路19

一、工作目标:

1、围绕“爱国、敬业、诚信、友善”四个方面组织主题活动,引导学生践行社会主义核心价值观,培养学生的优秀品质。

2、在培养团员的荣誉感的同时,培养团员的责任感,成为班级、学校正能量的传递者

3、与德育处密切合作,更好的发挥团委的德育教育功能。

二、主要工作

1、常规工作:团员管理、升旗仪式、午休管理和社团活动四个方面。

1)团员管理的思路是跟踪团员成长过程,及时评价促进发展。

团员的管理包括团员的培养和团员的评价两个部分。通过我校团校定期开展团课,不断的提高团员的思想,帮助团员保持较强的荣誉感和责任心。通过对团员在班级中的表现和参加团的活动的情况对团员及时的作出客观的评价,引导团员在班级中用自己的正能量感染其他学生,起到榜样示范作用,营造积极向上的学习氛围。

2)升旗仪式的思路是规范升旗仪式形式,精选国旗讲话内容。

升旗仪式是进行爱国主义教育的重要途径,是展示师生精神风貌的窗口,也是对学生进行德育教育的有效形式。首先要带领学生学习《国旗法》,让学生怀着尊敬的心情参加升旗仪式;其次要抓住升旗仪式这一重要的教育契机,选取有代表性和感染力的讲话内容来引导和帮助学生,起到德育教育的目的。

3)午休管理的思路是班级自我管理为主,团委评价管理为辅。

学生根据个人情况的需要选择在家午休或在校午休。在校午休需要由家长向学校提出书面申请,经学校同意后方可留校午休。午休管理按照我校学生午休管理办法由午休自律委员会评价反馈。

4)社团活动的思路是丰富校园文化生活,服务学生智力发展。社团活动的开展固定时间、固定场地、固定人员,按照我校社团章程有计划的开展。

2、主题活动:根据重大节假日等教育契机分别开展“春风送暖,春雨助力”主题教育活动、“心连心、手牵手”传递正能量主题活动、“扬五四精神,展青春风采”专题教育活动、“志在六月,有你有我”专题服务活动四个主题教育活动。

1)“春风送暖,春雨助力”主题教育活动(三月份)

由入团积极分子组成我校志愿者服务队,在学校内开展“弯弯腰,低低手,净校园”志愿者服务活动;由团委向全体师生发出倡议,在我校或与贫苦地区的学校开展“一支笔、一本书、一句话”爱心助困活动;团委与德育处合作组织开展“雷峰精神伴我行”手抄报评比活动。

2)“心连心、手牵手”传递正能量主题活动。(四月份)

由各班级民主推荐在学习生活等各方面表现突出,具有积极向上的影响力的学生,并把事迹整理成文字材料,在全校范围内开展“我们身边的榜样”主题演讲活动和“最强正能力”评选活动;借助思想品德课的平台组织开展“细节决定成败”与“成大事者不拘小节”辩论赛,在辩论中发现好习惯的重要性。

3)“扬五四精神,展青春风采”专题教育活动。(五月份)

五四青年节是广大团员青年和中学生的重大节日,是德育教育的重要契机。所以我校计划在五月份开展“五月的花海”歌唱比赛(班级为单位参赛)、“青春风景线”校园展览活动(团委策划)、“青春无悔”宣誓活动(全体入团积极分子)。

4)“志在六月,有你有我”专题服务活动(六月份)

六月份,初四将迎来人生中第一次重要的选择:中考,初三的学生也将面临历史、地理、生物三课的学业水平检测。所以团委决定开展“坚持到底,勇攀高峰”倡议、宣誓活动和考前心理疏导讲座,帮助学生坚定信念,轻松应考,取得优异的成绩。

3、完成上级团委和学校布置的其他活动。

三、主要措施:

1、提前做好详细的方案,按照方案有序开展,避免因为准备不充分影响活动效果。

2、调动班主任和学生的积极主动性,参与到活动中来。

3、活动评价以鼓励为主,通过激励性评价让学生找到自信。

4、加强活动的宣传和反思总结,找到成功的经验。

2024年下半年工作计划及思路20

一、指导思想

在新的一学期中,将继续围绕上级团委安排及及学校总体部署,坚持把为学生服务作为突破口,加强团委建设,以提高团工作水平和活动质量为目标,大力推进团的各项活动。狠抓团的基础建设,不断开拓进取,努力开创我校团委、少先队工作的新局面。充分调动和发挥广大团员的主体性和创造性,促进团的工作全面发展。不断发挥共青团组织的宣传教育作用,增强共青团在青年中的渗透力和影响力,进一步加强团的作风建设和团组织机构及各项工作的完善,争取以新的姿态、新的作为,开创我校共青团工作的新局面

二、具体思路

1、深化理想信念教育,进一步加强和改进青少年的思想教育

(1)深入开展理论学习教育活动,在全校团员青年中掀起浓厚的学习热潮。在工作中要重点抓好团干,团员的学习。针对学生团员的特点,采取不同的方式,加强对理论学习的指导。加强对团干部的教育和培训,通过举办团干理论培训班、团干读书会等方式,努力提高团干的工作能力和业务水平。

(2)进一步加强团员的思想道德教育。以重大节庆纪念日为契机,大力弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。广泛开展理论教育和社会实践活动,加强青少年的心理健康教育工作。努力扩大团员的积极作用,同时争取建立一两个校外实践教育基地,进一步加强学校团队干部队伍的培训交流,大力推进校园文化建设,形成良好的校园文化氛围。

2、适应学校新课程的发展,开展系列活动,强化团的自身建设。

学校是学生团员的大舞台,随着学校新课程的推进,对加强团的自身建设也提出了更高的要求,特别是各团支部的建设,只有抓好团员的意识建设,才能促进学校团工作的新发展。为此,我们做到以下三个“强化”:

(1)强化团员意识。大力开展以保持先进性教育为主要内容的团员意识教育活动通过开展“我优秀所以我入团,我入团所以我先进”教育活动,通过“举团旗、戴团徽、学团章、交团费、唱团歌、过团日”、团员先进意识大讨论、征文、演讲比赛等活动,引导团员了解自己应具备什么先进意识;引导团员了解自身缺乏哪种先进意识;通过组织引导、组织帮助,个人自剖,增强团员的政治意识、组织意识和模范带头意识。增强团员意识教育的针对性、实效性,推动团员青年深入学习理论、积极投身社会实践、努力创造青春业绩。通过举行团组织生活经验交流会等形式,拓宽团内生活的内容和形式,真正建立团员学生喜欢的团内生活。

(2)强化团的管理制度建设。对团支部实行量化考核制度,并建立有力的保障机制,保证各团支部健康有序地发展。制定《团支部工作量化考核评分细则》,要求各团支部对照执行,认真做好团员教育和管理工作。做到自转能力强,制度落实,班子健全,落实团委各项工作,有计划地开展各项工作和活动。

(3)要强化团的队伍建设。根据团支部干部的选拔、培训、考核等制度,努力培养一支素质好的学生团干部队伍,为学校育人工作作出贡献。对于一些班级团支部好的经验,校团委将进行大力推行,并给予及时的表扬及奖励,在工作中校团委将针对队伍建设中出现的一些弊端及时地进行调整,努力作好建设工作。

3、进一步加强学校网站团委板块建设。

网站不仅是学校工作的平台,而且也是我校宣传工作的重要体现。团委会要继续做好撰写宣传学校教育教学活动和建设发展动态和成就的网络稿件。着重体现学校各种活动所开展的情况以及取得的效果。按照内容生动、图文并茂的要求,及时更新团委板块的网络内容,做到及时将有关材料和通知发布到网站上,增加网站的信息量,提高网站的质量,提高网站的点击率,努力把其建设成宣传团委会、学校和服务师生的阵地。

4、继续抓好常规工作,力求有所创新;同时加大对学生会工作的指导力度。

本学期校团委为了丰富校园生活,搞好校园文化建设,营造浓厚的校园文化氛围和良好的素质教育环境,进一步推进素质教育,举办各项文体活动,努力提高学生文化艺术修养,促进学生德、智、体、美诸方面全面发展。同时,校团委还继续加大对团委会、学生会的指导力度,让学生会更充分发挥自我监督及自我服务的作用。

三、具体工作安排

八、九月:

1、校团委学生干部会议,制定团委计划。

2、校团委、学生会、班团支部,班委会计划交流。

3、新生团组织转接工作。

4、利用团队活动课开展一系列“学生养成教育”活动。

5、参加县教师节庆祝活动文艺节目的筹备工作。

十月:

1、“庆国庆”系列活动(征文大赛)。

2、组织一次校外社会服务活动。

3、进行一次团干、学生会干部培训会。

4、做好首届校学生运动会的宣传工作。

5、我校首届学生辩论大赛的策划和筹备工作。

十一月:

1、开展我校首届学生辩论大赛

十二月:

1、校园艺术周活动筹备会。

2、做好元旦系列综合活动(各班开展元旦晚会等)。

一月:

1、团委活动成果展览。

2、期末校团委学生干部总结会议。

3、本期工作总结。

2024年下半年工作计划及思路21

一、指导思想:

紧紧围绕学校的工作中心,团结、领导全校青年团员以及少先队员,紧紧开展形式多样,内容丰富的活动,扎实有效地搞好团队工作,全面提高青少年学生的思想道德水平。

二、具体工作措施:

(一)强化阵地建设,搭建学生参与管理、自主管理的平台。

1、加强团委会的队伍建设。通过选拔将工作能力强、有责任心、创造力、思想素质好的优秀团员、队员选拔到团队干部队伍中来,将竞争机制、淘汰机制引入团队干部的选拔上来,努力把好选人关。对已选的团队干部努力加强思想教育及工作业务培训,使他们真正成为思想过硬,敢于负责、又有工作能力的优秀团队干部,不断提升团队工作的水平、效率,创造团队工作的新成绩。

2、进一步建立好团委会的宣传部,使学校的宣传工作能有一个比较明显的改观。电视台、文学社、广播站、校报校刊、橱窗画廊的工作落实到人,明确责任,建立制度,使宣传工作能进一步规范化、制度化、正常化。尤其要进一步做好校园广播工作,本学期,团委将明确专人负责,亲自参与广播的组稿、审稿、播音等工作,使校园广播能真正成为学校德育工作的主要平台之一。利用重大节日,积极组织各班级的主题画廊或板报的评比。

3、继续加大对外信息宣传力度。积极将学校的大事、时事、重要活动举措等向校外网络媒体等投稿、上传信息,进一步扩大学校在社会上的影响力。

4、进一步细化学生团委会工作,使团委会工作能落到实处。根据学校的实际情况,本学期团委会将加大对校园乱丢乱扔、浪费水电、说脏话等现象的监督,使我们的监督岗真正达到文明、卫生示范监督作用。

(二)以活动为载体,丰富学生课余生活,提高学生的综合能力。

有计划地、规范地组织开展丰富多彩的学生活动,既活跃学生的生活,又让全体同学通过参加各种活动,加强了解,学会合作、学会关心他人、尊敬他人、提高自己的活动组织能力和活动参与能力,全面提高学生的综合素质。本学期计划开展的有艺术节、体育节、科技节、校庆、生活能力竞赛、城乡手拉手、美文诵读赛,按时间的先后,争取每月都有主题,每开展一个活动,争取人人都有收获,提高活动的实效性。

(三)强化心理健康教育,培养心理健康的中学生。

社会在进步,时代在发展,现在学生的心理较前发生了很大变化。近年来,全国都普遍重视起了学生心理不健康的这一问题。而这在很大程度上是由于老师与家长平时缺乏与学生交流,加之出现问题时对青少年学生心理疏导不及时而引发一些意想不到的事情发生。为此,本学期,团委将加大青少年学生的心理健康教育,培养身体健康、心理健全的中学生。本学期,将有针对性的组织开展心理健康教育,在广播中开设心理健康教育专栏。

同时将继续开展“知心姐姐”心理咨询室,针对学生实际,及时疏导学生心理,使心理教育更具针对性和实效性。

(四)加强对教工团支部工作的指导,使教工团支部充分发挥它应有的作用。

进入我们学校工作的青年教师,在政治上、业务上都有着远大的目标,有理想和追求,充分调动他们的工作积极性,他们将发挥出巨大的作用,是学校建设和发展不可分割的一部分。学校团委将积极督促教工团支部在青年教师中发挥出应有的作用:政治上有追求——团结全体青年教师,在政治上不断追求进步,参加有关党的知识学习和讲座、努力向党组织靠拢;业务上有超越——在业务上不断追求卓越,不断加强理论学习和对教材的钻研,多虚心向老教师学习,实现“一年适应、三年胜任、五年骨干”的目标,在各自的工作岗位上做出突出的贡献。

 
  • 本文由 shanshan 发表于 2024-01-15 16:00:01
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