医院支部工作计划是对未来医院支部工作的规划与指导，旨在确保医院支部工作有序、高效地进行。具体来说，该计划包括以下内容：
1. 明确工作目标：通过制定年度工作计划，明确支部工作的目标，确保支部工作与医院整体发展目标相一致。
2. 制定工作计划：根据医院实际情况，制定详细的工作计划，包括时间节点、任务分配、人员安排等，确保各项工作按时完成。
3. 加强组织建设：加强支部组织建设，提高支部成员的凝聚力和执行力，确保支部工作有序进行。
4. 落实责任分工：明确支部成员的职责分工，确保各项工作有人负责、有人监督、有人落实。
5. 加强沟通协作：加强支部成员之间的沟通协作，及时反馈工作进展情况，确保工作顺利进行。
6. 强化监督考核：建立完善的监督考核机制，对支部工作进行定期评估和反馈，确保工作质量和工作效率。
总之，医院支部工作计划是确保医院支部工作有序、高效地进行的重要手段，通过明确工作目标、制定工作计划、加强组织建设、落实责任分工、加强沟通协作和强化监督考核等措施，提高支部工作的质量和效率，为医院的发展做出积极贡献。接下来，小编为你分享一些2024年医院支部工作计划的范文，供你参考学习！
2024年医院支部工作计划1
20xx年是我院面对新挑战，谋求新发展之年，争创三级等级医院评审，任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的正确领导下，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质和安全。按照三级医院评审的各项条款逐步完善管理，做好医疗服务工作。20xx年的具体工作安排如下:
一、认真做好预约诊疗工作
1、充分利用医院网站、微信、现场、电话等平台开展预约诊疗与分时段服务，包括专家门诊、专科门诊、普通门诊。
2、完善预约诊疗工作制度和规范、操作流程，逐步提高患者预约比例。
3、建立与挂钩合作的基层医疗机构开展预约转诊服务，操作规范和流程通畅。
二、完善门诊流程管理
1、优化门诊布局结构，落实便民措施，减少就医等待。积极与挂号室、支助部沟通协调，合理制定门诊重点区域和高峰时段有效措施，保障门诊诊疗的秩序和连贯性。
2、在网站、微信平台、门诊大厅显示屏公开出诊信息，医务人员出诊时间变更能提前告知患者，实行24小时预约、咨询电话服务。
3、完善医疗资源调配方案，实时监测门诊流量，做好门诊和辅助科室之间的协调工作。
4、建立门诊突发事件预警机制和处理方案，加强医务人员技术培训，提高快速反应能力，熟练掌握各种突发事件报告和处理流程。
5、制定相关制度与流程支持开展多学科综合门诊。
6、完善门诊绩效考评和分配方案，与门诊服务质量密切挂钩，使门诊资源利用率化。
三、做好急诊绿色通道管理
1、急诊科布局符合急诊快捷流程特点，满足绿色通道要求。
2、急诊医师、护士配置满足急诊工作需求。定期进行急诊专业技能培训，制定考核机制。督导每季度进行考核一次。
3、加强急诊检诊、分诊工作，落实首诊负责制、会诊制度，急危重症患者实行“先抢救、后付费”。要求急诊抢救登记完善，病历资料完整，入院、转诊、转科有病情交接。
4、进一步完善急诊创伤、心肌梗死、心力衰竭、脑卒中、颅脑损伤、呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。
5、根据医院制定重大突发事件应急医疗救援预案，督导急诊科制定大规模抢救工作流程，保障绿色通道通畅。
四、狠抓医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平
1、加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。
2、建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范，对门诊日志登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。
3、加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。
4、加强对应急的培训和管理。要求每一位工作人员尽量掌握应急措施，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。
5、加强发热门诊管理工作，做好传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。
6、做好门诊特殊病人的管理，认真做好与各科室的沟通，不断提高门诊质量和安全。
7、加强人才培训，吸取创新知识，开拓进取，提高医疗技术水平；加强门诊科室新技术新业务的开展，使医院踏上一个新的台阶。
2024年医院支部工作计划2
在医院领导的大力支持和各职能部门的积极配合和帮助下，医院感染管理部认真实践医院感染管理规范和制度，本着实事求是、工作态度扎实扎实、循序渐进、逐步解决存在问题的原则，根据开展工作的难度和重要性，抓住重点，从点到面，制定了一系列可操作性和实用性。医院感染管理逐步规范化，有效控制了医院感染的发生。通过对医院感染高发人群的针对性检测，有效降低了呼吸机相关性肺炎和手术切口感染的发生率。医院感染管理水平逐年提高，医院感染发生率从20xx年的2.27%下降到20xx年的1.72%，呈逐年下降趋势，为保障医院医疗安全、促进医院社会经济效益双丰收做出了应有的贡献。
医院感染管理的规范化实施是一项系统工程，不是一蹴而就的，需要长期的磨合。针对这一特点，医院感染管理科制定了长期的规范化管理计划。主导思想是不急于求成，实事求是，循序渐进，每一步都有严格的要求。首先，认真学习医院感染管理的相关法律法规和管理学、统计学、流行病学等相关学科，紧跟国内外医院感染前沿进展，深入理解医院感染管理的内涵，结合我院实际情况，分解要达到的目标，根据工作重要性对重要工作进行分类，想方设法尽快解决，确保基本医疗安全。然后根据工作难度，制定计划，逐步深入完成。
一、第一年，首先，完善医院感染管理组织
包括成立新的医院感染管理委员会，在各部门设置兼职医院感染管理医生和护士，充实医院感染管理部门的人员等。，按照标准要求，建立医院感染管理的主要框架，然后从医院感染管理部门入手，改变工作方法和思路，力求通过感染管理人员的工作逐步影响各个临床科室，主要采取以下措施:
1.建立日常调查制度，及时获取第一手资料。要求工作人员每天深入临床科室调查医院感染病例。为调查人员的质量控制设计和确定调查路线，以防止他们在去部门时不努力工作。改变原来等待医务人员报告病例送感染管理科送人员到科室领取报告表的模式。这一措施便于医护人员及时报告病例和与医护人员沟通。加强与临床科室的信息交流。同时了解我科工作中存在的问题，为临床医院感染管理提供相关指导。初步建立了“沟通-反馈-沟通-反辣”的循环机制。
2.明确感染管理部门内部分工，注入临床服务理念。感染管理人员作为主管，往往被临床工作人员视为“扣钱”，敌意明显，所以感染管理停留在应对层面。为了扭转这种局面，首先要细化感染管理部门员工之间的分工，做到人人职责分明，同时建立临床科室的投诉机制，对感染管理部门员工的工作进行监督，既提高了工作效率，又注入了服务意识，积极改善与临床科室的关系，努力消除对医院感染管理的误解和敌意。工作人员加强业务学习，深入掌握业务知识，变监督处罚为监督指导。指导临床工作人员更好地配合医院感染管理。
经过一年多的努力，医院感染管理机构基本运行正常，得到了全院的认可。医院感染管理部门在医院的工作地位已经初步确立，临床医务人员的感染管理工作也从敌对走向了初步认可，为医院感染管理的进一步深入发展奠定了良好的基础
二、第二年，进一步扩大医院感染管理部门的影响，完善管理制度
采取以下措施，改革一些符合实际、得到临床医务人员认可的管理考核指标，使之更贴近实际，得到医务人员的认可:
1.完善管理考核体系，完善继续教育体系。取消以往按医院感染发生率(数值)考核科室的管理条款，改为要求医院感染发生率低于10%，超过10%的要进行考核处罚。医院感染漏报考核的同时，发生漏报时，对当事人进行处理(扣分)，考核分数从科室中扣除(影响科室评分)。进一步理顺考核体系。按照《医院感染管理规范》对医院工作人员进行医院感染在职教育，医院感染管理培训纳入继续教育项目。新员工的岗前培训。将医院感染管理知识纳入医疗护理“三基”培训考核。通过培训和考核，提高了医务人员医院感染管理的意识和知识水平，促进了医院感染管理的良性发展。
2.加强医院感染管理，推行“一票否决”制度。在医院领导的大力支持下，对医院感染管理实行“一票否决”制，即医院感染管理较差的科室在年底被取消参加“三甲”科室的资格，其优秀和先进的资格。进一步强化医院感染管理在医院管理中的地位和权威。
3.建立每日报告制度，实时监控医院感染的发生率。为了及时了解医院感染的流行或爆发趋势和事件，建立了医院感染病例每日报告制度，要求工作人员每天计算和跟踪医院感染的发生率，绘制变化曲线，通过曲线变化趋势分析医院感染事件的可能性，及时做出反应，监测医院感染的发生率，并在24小时内初步应对医院感染事件。
三、第三年，在吸取前两年经验的同时，进一步加强医院感染管理知识的培训
特别是对医护人员的人身保护，进一步深化医院感染管理的方法、技巧和协调，使医院感染管理上了一层楼。
1.加强医院感染管理和传染病防治知识的培训。在教务处、医务处、护理部等相关部门的配合下，20xx被指定为医院感染管理和传染病防治知识培训年，进一步加强了对医务人员的培训，加强了与北京等地专家的联系，派出专职人员参加国家专业知识培训课程，并采取现代手段对培训课程进行录像并带回培训专职人员，取得了良好的效果。
2.加强部门协作，变“单兵作战”为“集团军作战”。加强与护理部、质控室、医务部、教研室、总务处、设备科、临床医学技术部的合作，将医院感染管理全面融入医院质量管理。多部门合作带来的好处是及时沟通信息，消除过去工作中的一些死角，及时采集一些过去难以获得的数据(消毒剂消耗等数据采集必须依靠多部门合作)。医院感染相关资料的量化数据是通过部门协作获得的。经过统计分析，例如根据各科室住院人数与相关消毒产品数量的对比，可以发现哪些科室的消毒产品数量明显低于预计数量，应采取针对性措施进行监督管理。这大大提高了医院感染管理部门发现和解决问题的效率，有效促进了医院感染管理的深入发展。
3.缩短反馈周期，及时发现并解决问题。改变以往的月、季反馈模式，试行医院品控部门统一协调下的周、月、季监督反馈机制。感染管理科主任每周一次到临床科室进行监督、指导和培训，并将发现的问题以周总结的形式及时反馈给质控室，由质控室汇总后在每周一领导小组晨会上反馈给医院领导。接下来的一周，在深入临床实践的同时，将反馈给相关部门，监督改进，初步形成“沟通-反馈-改进-沟通-反馈-改进”的持续改进的良性循环管理模式。
4.加强学习，积极参加国内外和本地区与医院感染相关的各种培训课程，收集医院感染管理的相关信息，丰富医院感染专业知识，注重收集和学习医院管理乃至企业管理的先进经验，经过消化和改进后应用于医院感染管理，从而进一步提高管理和协调的水平和能力，为更上一层楼做好医院感染管理工作的准备。
5.加强交流，学习兄弟单位的先进经验。科室建立了不成文的沟通制度，即要求科室工作人员热情接待所有来我院参观学习医院感染管理经验的兄弟单位工作人员，相关经验和知识要毫无保留，目的是加强联系，共同进步。这项措施的实施不仅为我市医院感染管理做出了一定的贡献，也使我们受益匪浅。在交流的过程中，也学习了兄弟单位的先进经验。同时，他们宝贵的经验教训也让我们的工作走了很多弯路，真正做到了互相促进，共同提高。同时也激励了我们医院的医院感染管理工作者——不去则已。只有不断进步和创新，才能有效控制医院感染的发生。
6.高发医院感染的目标性检测。20xx年开展了多项针对性检测，包括呼吸机相关性肺炎、手术切口、留置导管相关感染等。手术切口感染的目标性检测显著降低了手术患者医院感染的总体发生率。针对性监测的发展进一步有效降低了医院感染的发生率。
经过不断的学习、探索和反复实践，我院基本形成了一套行之有效的医院感染管理模式。通过全院的不懈努力，医院感染病例的发生得到了有效控制。
在实践中，本着实事求是、踏实稳重的工作态度，不要急于求成，要循序渐进地解决存在的问题。医院感染发病率逐年下降，医院感染管理质量逐年提高。在实践中，我们还培养和培训了一支高素质的医院感染管理专职人员。为医院医疗质量的提高做出了应有的贡献。
2024年医院支部工作计划3
一、2021年度工作总结
（一）推进提质扩面，落实医保惠民政策。一是精准实施全民参保。积极推进群众参保“网上办”、“自助办”，通过逐户核查、摸排、动员，精准做好参保扩面工作。截至目前，我区户籍人口医疗保险参保率达XX%。二是积极做好困难帮扶。积极开展漠视侵害群众利益问题专项整治，协同有关部门做好个人年度自负超X万元的高额医疗费用困难人员帮扶化解工作，共计帮扶化解XX人次。三是高效承接职工医保“二次申报”。顺利承接职工基本医疗（生育）保险二次申报工作，共完成职工医保各类申报业务X万余件，一次办结率和群众满意率均达XX%。四是持续推进异地就医直接结算扩面。为改善异地就医“费用垫付、报销跑腿”的困境，进一步优化服务，陆续推进XX家定点医疗机构开通异地就医直接结算。
（二）优化经办服务，深化医保改革实践。一是提高医保电子凭证“应用率”。截至目前，我区医保电子凭证激活率达XX%，处于全市各区县前列。XX月份，全市加快推进医保电子凭证激活工作现场会在我区召开，医保电子凭证批量激活的“XX样本”在全市医保系统推广。二是提升政务服务“网办率”。开展医保经办培训班和“云课堂”直播，并通过XXX前洋直播平台开展线上培训讲解，让企业和群众学会在线办理医保业务。探索建立医保“网上办事大厅”服务机制，已涵盖辖区XXX余家企业，累计为XX万余人次的参保群众提供了医保咨询和经办服务。三是推进医保信息编码“标准化”。全面贯彻XX项国家医保信息业务编码标准，完成XX家定点医药机构医保药品、医疗服务项目、医用耗材贯标数据核对验收。四是实现转移接续“一网通办”。实现与上海全市，江苏徐州、常州、无锡、连云港、盐城、宿迁、泰州和XX省本级等省市的医保转移接续“一网通办”，方便参保人“一站式”办结医保转移接续业务。今年以来，XX医保经办服务经验《以行风建设“高标准”提升医保服务“满意度”》在全省医保经办机构会议中专题分享并推广，同时经验做法专报也得到区委XXX专题批示。XX医保答复人民网网民留言件，作为正面案例在《XX信访》刊发，并得到市医保局XX局长专题批示。
（三）突出质量效益，实施惠民减负举措。一是积极开展长期护理保险试点。探索“市场机制、购买服务、政府监督”模式，做好失能评估和费用审核，累计惠及XXX名重度失能人员，累计支付XXX万余元。二是稳妥实施职工医保单位缴费费率减征。核对并减征20XX年XX月份医保单位缴费部分，共计XXX家企业，XXX人，减征金额XXX万元。三是持续做好低边人员参保资助。加强与街道、甬城农商银行等部门高效协同，共资助三老人员和精减退职职工XXX名，资助金额XXX元。
（四）严格准入支付，规范医保协议管理。一是规范定点医药机构准入管理。邀请驻区委宣传部纪检监察组参与定点准入审核，共受理XX家医药机构的准入申请，经网上审核、现场检查和专家评估，审核通过XX家。二是推进医保支付方式改革。持续推进辖区XX家定点医疗机构DRGs点数法付费改革，深入开展安宁疗护按床日医保定额结算相关问题调研，为市级文件的陆续出台提供案例支撑。三是落实药品耗材带量采购。督促医疗机构按时完成约定量并及时回款，按照采购周期及时完成协议续签工作。截至目前，各批次采购进度正常，采购产品及时回款率为100%。四是构建医保协会自律体系。针对医保新政多、定点医药机构“拿不准”“吃不透”等情况，邀请市局专家进行培训解读；创建“XXX”微信公众号，方便掌握最新政策和会员间业务交流；参与定点准入、现场督导等工作，累计组织专题培训X期、培训会员单位XXX余人次，参与定点准入X期、参与现场巡查XX余次。此外，与甬城农商银行合作面向会员单位推出专属贷款产品“医保贷”，为医药机构打通便利融资渠道。
（五）贯彻条例法规，提升基金监管质效。一是法制宣传凝共识。开展“宣传贯彻《条例》加强基金监管”集中宣传月和“医保同行·真情为民”专题调研活动，通过培训座谈、实地走访、线上线下立体宣传，进一步提高学法知法守法意识，共同维护基金安全。今年以来，走访定点医药机构XX家，发放宣传册X万余册，专题授课X场次，累计培训XXX余人次。二是自查自纠找隐患。自查自纠全区定点医药机构“假病人”“假病情”“假票据”等欺诈骗保行为，合计违规费用XXX万元，其中日常审核扣款XXX万元，退回金额XXX万元。三是社会监督聚合力。选聘XX名医保基金协管员，畅通举报投诉方式，加大违法违规问题的公开曝光力度，宣传举报奖励办法，充分发挥社会监督的作用。今年以来，曝光医保违规案例X期。四是依法监管见成效。接受区人大关于医保基金运行与监管工作审议，构建区政府牵头、部门协同参与的综合监管协同工作机制，运用联合执法检查、信息抄告、问题移送、处置反馈等多种方式，加强打击欺诈骗保工作的统筹协调。今年以来，现场巡查定点医药机构XX家次，其中跨部门联合检查XX家次，查处违规医药机构XX家次，暂停医疗保险服务费用结算XX家次，解除医疗保险服务协议X家，限期整改X家次。
二、2022年度工作计划
（一）提升管理服务，推进经办服务队伍建设。一是加强行风建设。坚持“您的满意，我的标准”服务理念，强化教育培训，提升工作人员业务素质和服务水平，优化提升“干部走出柜台”、“提前+延时”服务等经验做法，以优质贴心的服务提升办事群众体验感、满意度。二是探索直播服务。总结以往直播经验，探索通过“抖音”等受众更广的直播平台开展医保政策宣讲，让医保政策更加触手可及、喜闻乐见、贴近民心。三是提升基层服务。推进服务下沉，开展“请进来+走出去”的交流培训活动，提升基层医保经办能力素质，让群众在家门口即可享受优质高效的医保服务。
（二）优化标准流程，健全咨询服务热线机制。一是坚持规范管理。健全热线服务机制，完善《医保知识库汇编》和《XX医保热线服务工作规程》，坚持建章立制、逐项突破，确保解答热情规范。二是推行高效服务。坚持分类接听、限时解答，制作《医保热线服务分类登记卡》进行分类规范回复，在保证解答质量的基础上，有效减少答复时间，提升接听率和问题解决率。三是实施闭环管理。建立高频服务事项应对机制，形成问题及时发现有效解决的闭环机制，打造“一部热线优服务”的XX样板，形成一套可供全市医保系统推广借鉴的热线服务模式。
（三）深化贯彻落实，加强医药机构协议管理。一是推进异地就医直接结算扩面。加强与卫健局、医疗机构对接，推进辖区50%以上的定点医疗机构能够提供跨省门诊直接结算服务。二是执行新版定点医药机构协议管理办法。发挥XX区定点医药机构协会作用，做好培训、解读，深化贯彻落实，促进新版定点医药机构协议管理办法落地实施。三是做好医保贯标工作。督促定点医药机构及时完成国家编码核对映射、系统改造和接口开发等工作，以贯标全覆盖、验收不放松，全力助推医保信息化标准化建设。
（四）坚持依法依规，提升医保基金监管质效。一是强化联合监管。建立联合监管机制，定期通报检查结果，借助街道协管员和社会监督实现立体化监管，积极构建医保基金安全运行的良好秩序。二是推行分类监管。探索开展定点零售药店、诊所和门诊部进行医疗费用审计监管；对有住院功能的综合性医疗机构及康复康养类医疗机构，引入第三方监管力量，实施大数据筛查，提高监管质效。三是加强能力建设。坚持经办与监管分离原则，优化监管体制，强化法制培训与纪律约束，加强基金监管队伍建设和能力建设，规范执法行为和办案流程，提高执法质量。
2024年医院支部工作计划4
20__年，我局以“政策体系有新完善，参保扩面有新突破，平台建设有新跨越，服务形象有新提升”“四个有”为目标，一手抓制度政策完善、一手抓人口覆盖提高，在完善体系、扩大覆盖、提高水平上迈出了新步伐，圆满完成了年初确定的各项目标任务。
一、20__年工作情况
经过一年努力，全市社会医疗保险参保人数达235万人，较去年底增加9万人，人口覆盖率达87.5%。其中，职工基本医疗保险参保65万人，较去年底净增5.75万人，城镇医保覆盖率超过小康目标。市直参保人口67.53万人，较去年底增加近5万人，覆盖率达92%。市区5.9万名老人和8034名救助对象通过政府资助进入医保体系，基本做到了“应保尽保”。全市征缴各项社会医疗保险基金10亿元，比去年增收1.3亿元，增幅15%，其中当年基金收入9亿元;当年实际支出8.3亿元，结余0.7亿元。基金支出在预算范围内，结余率适中，运行总体良好。市直全年医保基金收入5.21亿元，其中，当年收入4.45亿元，非当年5625万元，收入增幅12%;全年基金支出4.47亿元，比预算增长23%。征收城镇退役士兵安置保障金714万元。按时上缴管理费20万元。
(一)以优化提升为目标，医保政策体系实现新完善。修订完善《社会医疗保险暂行办法》和《医疗救助办法》，既是对五年多来政策体系系统地梳理完善，也是对医保制度的又一次宣传推动。从4月份开始，我局牵头开展为期两个月的“调研月”活动，分课题组织力量展开调研。先后召开20多个场次300余人的座谈会，广泛征求意见和建议。这两个办法已经市政府研究同意，将从明年1月1日起正式实施。这样，经过完善提升，我市多层次社会医疗保障体系就由“社会医疗保险+社会医疗救助”两个文件构成新的框架。同时，进一步调整完善居民医保政策。作为全国较早实施该项制度的城市，今年以来，按照国家和省关于建立城镇居民基本医保制度的意见精神，加快政策调整完善步伐。其中，筹资标准今明年已分别提高到150元、250元，门急诊补偿比例从20%提高到40%，住院费用全年最高补偿提高到15万元，综合补偿率由原来25%提高到50%以上。市区财政对参保学生少儿均给予补助，让他们也享受到了“普惠”。各辖市均出台和实施了城镇居民基本医疗保险办法。此外，对农民工及其子女参保缴费、享受待遇等作出意见规定，特别是明确参保农民工在外务工期间发生门急诊医疗费直接按规定报销，不降低报销比例，较好地维护了农民工权益。
(二)以推进小康目标为重点，医保人口覆盖实现新扩大。加大政策推动和行政推动力度，通过动员参保、监察推保、多形式助保等各种途径，多措并举、强力推动参保扩面。一是以医保小康指标监测分析为抓手，同步推动各地开展扩面工作;借助全市社保扩面征缴有利形势，与养老保险同步推进医保扩面。二是在去年实施“人人享有医疗保障”工程的基础上，建立反推倒逼机制，通过抽样调查和全面摸排，动员未保人员参保;强化稽查稽核，将参保登记信息与工商注册、税务登记信息比对，实现登记最大化;将人员参保缴费与就业登记、劳动合同鉴证信息对接，实现登记参保到户、缴费管理到人。三是重点抓好环卫工、出租车司机、保安等特殊群体以及建筑、餐饮行业用工人员的参保工作;对断保人员进行梳理分析，采取不同措施激活续保;同时，落实农民工医保专项扩面行动，进一步推进农民工参保。
(三)以社区配套政策为抓手，基本医疗服务可及性实现新增强。将实施和完善医保制度与充分利用社区卫生服务紧密结合起来，通过实施包括社区定点、优惠支付、提高医保待遇、服务减免、药品“零差率”政策、健康管理、付费制度等一系列医保配套政策，引导参保人员到社区就诊。特别是对药品“零差率”政策，4月份组织第一轮集中招标，平均中标价即降为零售价的52%;医保部门通过巡查、抽查等方式，重点对零差率等政策落实情况进行专项检查，确保各项社区配套政策落到实处，使之受惠于民。社区配套政策运行一年以来，其政策导向作用越来越明显：全年在社区卫生服务机构就诊人数估计增长51%以上，医疗费用增幅54%(不含“零差率”补贴)，其中慢病病人就诊量上升2倍以上。社区机构出现了就诊量和费用同步快速增长的好势头。居民选择社区门急诊的比例超过35%，对于把常见病多发病解决在基层、切实缓解“看病难看病贵”起到了积极作用。
(四)以可持续运行为导向，医保制度运行质量得到新提高。按照“健全制度，规范管理，开展教育，加强防范”的思路，认真做好“社保基金审计年”各项工作。在基金管理上，完善核算管理办法，强化运行分析和监控;推行申报基数职工签字认定、参保单位先行公示等新举措，采取日常、重点、专项稽核等办法，确保基金应收尽收，稽查面超过参保单位总数的30%;以医疗行为监督和医药费用结算为切入点，完善以“就诊人头”为核心的付费办法，提高基金使用质量和效率。预计全年，参保人员医疗费用增长12%，其中个人支付增长4%，基金支出增长13.5%;二、三级医院医疗费用平均增幅8.88%，医务所室平均下降10.4%，定点药店增长3.8%，社区增长54%;医保基金用于社区药品“零差率”补贴1000万元，既较好地控制了参保人员个人支付费用增长，又使大部分参保群众享受到了医保实惠。
(五)以经办能力提升为主线，服务平台建设取得新进展。一是努力打造新的服务平台。市区启动社区平台建设，所有社区卫生服务机构与医保信息系统联网，逐步将医保经办服务向社区延伸，从而使参保人员既看小病不出社区，办理医保事务也不出社区。在社区卫生服务机构增加医保病历购换服务，完善了辖管人口的医保和健康档案，为老年人、慢性病人、医疗救助对象实施健康长效服务。以“访老问医送温暖”为主题，开展向退休人员“发一封慰问信、送一张医保联系卡、发一份宣传资料、搞一次免费体检”的“四个一”活动，其中，组织社区卫生机构分两批为10万名参保退休人员免费健康体检。首批已有3万多名70岁以上老人享受免费体检，受到退休人员的极大欢迎。二是强化和改善对外服务。对医保经办事务进行一次性告知，公布举报电话和投诉渠道，接受社会监督;拓展医保网站功能，初步实现缴费工资总额网上申报，方便了参保单位和经办人员。与相关单位协调，下调定点医疗机构原协定的月通信使用费，平均降幅30%;取消医保卡挂失费用，减少群众支出20万元。三是加强经办机构自身建设。按照练好业务、干好事务、搞好服务的要求，规范基础管理和服务流程，大力强化经办能力与服务建设。特别是在服务大厅，建立AB工作制等一系列创新办法，推行阳光服务，努力做到窗口一站式、告知一口清、咨询投诉一拨灵，取得了良好的社会效果。四是加强医保理论研究和宣传信息工作。继续与镇江日报联办医疗保险专版，全年出版52期;全年编印《社会医疗保险》期刊12期;对外宣传报道及理论研究文章省级以上40多条。
回顾过去的一年，我们按照“全面达小康，建设新镇江”的总体要求，实施辖市联动：句容推行“医保普惠工程”，建立实施城镇居民医保制度，首次实现制度全覆盖，当年新增居民参保3.6万人;丹阳紧扣小康目标实现，3000多名残疾人和近万名医疗救助对象参加医保;扬中创新思想理念、方法制度和管理机制，积极扩展社会医疗保险的内涵和功能。一年来，我市先后两次在国务院召开的全国性大会上介绍交流工作经验，推进医保制度改革的做法和成效受到国务院领导的充分肯定;央视《新闻联播》、江苏卫视、中国劳动保障报、新华日报、扬子晚报等媒体均在头条或显著位置全方位宣传了我市医保制度的改革实践，新华社、人民日报、中国改革报来镇进行了专访;全国各地先后有94个城市1100多人来我市学习考察。医保经验进一步推向全国。
二、20__年工作总体情况
对照十七大关于“加快建立和完善社会保障体系，努力使全体人民病有所医”的基本任务，对照市委“把改善保障民生作为发展根本取向”的总体要求，明年我市社会医疗保障工作将面临新的形势和挑战，需要我们立足新起点、策应新形势、实现新突破。为此，全市医保战线要全面落实十七大精神，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕全市发展大局和改善保障民生的总体要求，进一步优化发展思路，创新工作方法，最大限度地实现“人人享有医疗保障”，进一步深化“人人享有”的内涵，不断提高医疗保障待遇和群众健康水平，缓解群众“看病难看病贵”矛盾，为在更高水平上建设全面小康社会提供更为优质的医疗保障环境。力争至08年底，全市社会医疗保险参保242万人，提前实现“十一五”末全市社会医疗保险人口覆盖90%以上的目标。
2024年医院支部工作计划5
20__年以来，在市委、市政府和市卫健委党组的正确领导下，全院上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以人民健康为中心，全面贯彻国家、省、市医改政策，深化内部运行改革，强化质量内涵建设，推进医院精细化管理，全面落实学科建设规划，构建现代医院管理制度，推进医院治理体系和治理能力现代化，统筹推进疫情防控和医院高质量发展，认真贯彻落实“以人民为中心的发展思想”专题学习教育活动，努力践行“我为群众办实事”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。20__年1-5月我院总收入60072。23万元，门诊挂号808945人次，出院病人34963人次，手术台次12241例。在全面抓好疫情防控的基础上，各项重点工作有序推进。现将情况汇报如下：
一、20__年上半年工作总结
（一）坚持人民至上，筑牢疫情防控网。一是打赢疫情防控阻击战，自4月2日收治2例阳性患者后，医院第一时间腾空东院区病房、安排闭环医务人员46人。疫情期间，医院先后召开13次党委会、16次疫情防控领导组（扩大）会。针对东、西院区疫情防控情况，成立工作专班。按照《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》（九版）要求，坚持“一人一方案，一天一会诊，一次一施治”。4月2日以来，共收治确诊病例6例、无症状感染者382例。截止5月17日，确诊患者全部治愈出院，无症状感染者全部解除医学观察。同时，做好后勤保障工作，疫情期间，医院紧急采购应急医疗设备，各项投入达2690万元。在有效完成本院承担的疫情防控职责的同时，医院选派50名医务人员支援上海、选派20名医务人员到市集中隔离点、选派100名医务人员紧急支援金安区5个社区核酸采样；分别成立__市隔离点医疗救治小分队（__市人民医院）、__市人民医院巡回医疗队，开展对隔离点医疗指导和金安区、开发区巡回医疗服务，开通医院健康服务电话和互联网医院网上问诊。二是抓好常态化疫情防控，进入常态化疫情防控阶段，克服麻痹松劲思想，毫不放松抓好常态化疫情防控。健全疫情防控常态化各项管理制度、管控流程和应急处置预案，加强《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》的学习培训，进一步加强院领导包楼和职能科室包科工作制度，要求每周至少开展两次督导，并将督导结果反馈至院疫情防控办公室，开展疫情防控桌面应急演练，把疫情防控各项工作抓实抓细抓到位。
（二）全面贯彻医改政策，公立医院改革不断深化。按照三级公立医院绩效考核要求，完成国家三级公立医院绩效考核指标数据上报工作；坚持月统计分析和全院通报制度。上半年，出院患者手术占比35。01%，微创手术占比26。09%，四级手术占比22。4%，抗菌药物使用强度34。54；同2021年比较，指标数据均得到优化和提升。持续推进城市紧密型医联体建设，牵头联合金安区东市街道和望城街道2家社区卫生服务中心实施紧密型城市医联体组建前期工作；与紧密型县域医共体牵头单位霍邱县二院开展紧密型医联体建设试点。完成2018年纳入周转池人员的聘任工作，完成2021年社会化用人纳入编制周转池的工作，完成20__年度编制周转池计划上报工作。
（三）深化内涵建设，质量安全管理不断夯实。持续修订《__市人民医院质量考核体系》，优化医院学科建设质量考核月度和年度指标，明确重点考核任务，深化对临床亚专科发展质量的重点考核，深化对医技、医辅和特殊科室的过程质量考核。持续推进完善“五大中心”建设，不断提高救治能力。印发《关于病历全质控补助调整的通知》，加强过程管控，全院病案质量始终高水平运行，归档病案甲级率保持在95%以上。加强不良事件管理和单病种管理工作，建立多部门的不良事件沟通机制，成立不良事件改进小组，定期组织召开会议。加强临床路径及耗材管理，规范合理诊疗，深入推进“五个不放过”“规范医保收费”两个专项治理，推进综合医疗质量持续改进。上半年临床路径实施病种数200种，1-5月临床路径完成20976人次，占出院人数60。26%，均达到国家卫健委、安徽省临床路径质控中心规定标准。
（四）全面推进学科建设，可持续发展能力不断增强。开展与长三角卫生健康一体化合作，积极与复旦大学附属儿科医院安徽医院（安徽省儿童医院）洽谈帮扶合作工作。制定《__市人民医院学科建设经费管理办法》，促进学科建设经费合理有效使用；完成2021年各学科考核，并对下一步工作进行部署。组织完成20__年国自然项目申报标书论证及院外特聘教授外审，总共申报8项；组织申报__市自然科学基金项目5项；疫情期间组织申报20__年安徽省新冠病毒科研应急攻关专项公开竞争项目3项。完成2021年医院新技术新项目和科研课题申报、遴选、立项，立项科研课题40项，遴选新技术新项目98项，完成安医大2019年校基金结题工作。完成医院首次安徽医科大学博士研究生复试工作并录取临床医学博士研究生2人。举行硕士以上高层次人才专场招聘会，引进高层次人才93人。
（五）优化服务流程，患者满意就医体验不断改善。持续推进运行“城市医联体接续服务中心”，上半年共接收病人400余例；同时，依托__市全民健康数据信息平台，建立双向转诊系统，打通规范“既可上转，又能下转”的双向转诊通道。引入共享多功能候诊椅，满足门诊部、医技科室候诊患者就医等候需求。创新试行床边结算新模式，切实解决患者忧心的排队问题。提供病案邮寄服务，实现让患者少跑一次。提升护理服务内涵，实行责任组长负责制，制定责任组长岗位职责、任职评价及使用管理办法，开展亚专科责任制整体护理首批试点工作，完成日间手术护理闭环管理，启动外科快速康复护理路径式管理模式。建成院本部、梅山南路两个立体停车场，梅山南路立体停车场开始试运行。
（六）推进智慧医院建设，信息体系建设不断强化。完成互联网医院建设工作，上半年互联网医院接诊327人次；完成线上线下一键核酸功能上线及功能改造；推行“一卡通”模式，完成门诊新流程改造及多卡合一，累及完成并卡120万张，虚拟卡欠费额度收回30万元；积极推动临床、医技科室ca电子签名的应用；加强病案信息化管理，推进电子病历应用评级五级工作；积极推进护理信息化建设；完成数据中心机房建设招标工作；建成启用医用耗材监管系统（spd）；正式上线医院数字图书馆；推广普及电子医保凭证，目前使用率已达到35%，位居全市前列；上线医保刷脸终端机器，开启医保支付“刷脸时代”。
（七）落实建设发展规划，项目建设不断推进。门急诊改扩建及dsa中心建设项目进展顺利，dsa中心建设（皖西西路门诊部改造）项目已完成公开招标，计划年底全部竣工投入使用。传染病医院项目进展顺利，项目智能化和医疗专项正在进行深化设计。协调推进__市肿瘤医院建设，目前法院判决肿瘤医院有限公司解散，并要求进行清算。健康保健门诊和健康管理中心项目顺利立项并完成规划方案和初步设计及概算的审批。
（八）全面加强党的领导，政治生态不断优化。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党要管党、全面从严治党。加强党风廉政建设，完善重点部门廉政风险点梳理；制定《__市人民医院开展廉洁从业行动方案（2021-2024年）》，细化责任分工。不断加强行风建设，严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》各项要求，上半年医护人员拒收红包13000元，收到锦旗等表扬17次。全面开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育活动，制定实施“我为群众办实事”清单101项，为民服务大排查问题97个。加强基层党组织建设，开展庆祝建党101周年系列活动，评选表彰“两优一先”，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力。深化医院文化建设，开展形式多样的主题文化活动。积极做好精神文明建设和全国文明城市创建和乡村振兴等工作，彰显医院公益职责。
二、2020年下半年工作安排
（一）全面抓好常态化疫情防控。深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院、省、市关于新冠肺炎疫情防控常态化工作各项要求，坚持“动态清零”总方针不动摇，克服麻痹松劲思想，毫不放松抓好常态化疫情防控，把疫情防控各项措施抓实抓细抓到位。健全疫情防控常态化管理制度、管控流程和应急处置预案，强化《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》的学习培训，全面完善及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的防控机制，压紧压实各级防控责任，把疫情防控各项工作抓实抓细抓到位。
（二）全面深化公立医院改革。全面贯彻国家、省、市医改政策，落实20__年医改重点任务。依据国家三级公立医院绩效考核指标、医改重点指标，引进上线三级公立医院绩效考核、单病种质量控制等管理系统，提高医院各项医疗业务数据的准确性和标准化。力争实现出院患者手术占比、微创手术占比、四级手术占比、抗菌药物使用强度和万元收入能耗占比达标，实现医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等各项指标持续优化。深化人事薪酬制度改革，继续做好第一批编制周转池人员信息认定及进入人社系统相关工作，做好全院职工企业年金补费工作。持续推进紧密型城市医联体建设，完成与霍邱二院紧密型医联体签约，完成与安徽省儿童医院帮扶合作签约。
（三）全面加强内部运营管理。全面落实国家卫健委《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《公立医院全面预算管理制度实施办法》等文件要求，强化绩效引导，运用收入结构分析数据，引导科室合理降低药品、耗材比重，提高技术服务收入占比，适应drgs管理模式，逐步建立以医疗技术、医疗服务收费为主的收入结构体系，促进医院收入结构的合理优化。强化预算管理，加强月度资金计划编制环节的审核管理，全面落实预算绩效考评制度，及时调整优化预算支出结构。加强成本管控，将预算绩效考评与成本控制相结合，加大医院月度运营分析和成本季度单项考核力度，强化可控成本管理。
（四）全面提升学科建设水平。积极推进长三角卫生健康合作项目，深化落实与上海市公共卫生临床中心、安徽医科大学合作，建立形成帮扶合作机制；与安徽省儿童医院签订合作协议，力争成为“国家儿童区域医疗中心皖西中心”；与上海交通大学医学院附属瑞金医院医联体签约，建立跨区域高层次医疗人才共享，开展疑难疾病联合攻关和重大疾病联合会诊。深化省市级重点学科建设，进一步推进亚专科建设，加强高层次人才队伍引进、培养和使用。加大临床科研投入，提升科研能力，筹备成立皖西地区高质量科研平台，建设临床科研中心实验室及生物样本库，积极申报国家自然科学基金、校厅级等各类科研课题，力争获得国家级省部级科研成果，继续抓好院级科研课题和新技术新项目的申报、审查、立项工作。加强研究生培养点申报，持续抓好继续医学教育、研究生带教和高等医学院校实习生带教工作。抓好住培工作，加强师资培养和教学管理，建立__市首家aha培训基地，建立住培教学、培训和评价管理的智慧住培信息化平台，做好国家和省级住培评估工作。
（五）全面深化内涵建设。强化质控管理，围绕三甲复审和三级公立医院绩效考核，全面做好三甲复审迎评工作。加强三级公立医院绩效考核的常态化管理，强化医疗质量八大考核评价，突出病案质量监控，促进医疗质量持续改进。强化医务管理，完善医疗质量与医疗安全管理机制，严格执行医疗核心制度，全面规范医疗行为，深化“五个不放过，持续提高医疗质量”专项治理，加强临床路径与医用耗材使用管理。加强危急重症的管理，深化“五大中心”建设，筹建卒中及胸痛中心西院区分中心，申报创建产前诊断中心。强化护理管理，全面实施护理岗位垂直管理，建立并逐步完善公平公正的护理绩效考核体系。完善“以学科建设为中心”的护理质控体系。完善护理信息化建设，启动互联网医院护理平台建设。加强专科护理人才培养，提升护理骨干专科护理能力，加强护理教育管理和科研创新。做好护理人文关怀，完善“医护人员心灵驿站”建设，启动“人文关怀示范病房”评选工作，持续改善护士执业环境。强化合理用药管理，严格落实国家基本药物、国家药品集采、国家医保谈判等政策，保障临床治疗用药；推进抗菌药物专项管理、抗肿瘤药物分级管理等制度；积极开展药师门诊、药学查房、用药会诊、慢病药物重整等，深入推进处方前置审核和点评工作，完善药事管理和考核体系；紧跟临床路径管理、drgs付费、医保智能审核等信息化管理，优化各类药事管控指标；加大临床药师培养、药学人才梯队建设，拓展药学服务内涵及药物临床试验、药品临床综合评价研究等科研工作；积极筹备创建咳喘药学服务门诊区域示范中心。强化院感与公共卫生管理，强化感控主体责任意识，抓好以新冠肺炎疫情常态化防控为重点的院感管理，强化感控教育培训，完善感控制度和流程，强化重点科室、重点部位、重点环节和重点人群管理。全面加强感染风险隐患排查及整改。加大传染病防控、食源性疾病监测和国家公共卫生服务专项工作的管理力度。强化医保管理，优化医保专项考核方案，引进医保管控软件，实现全院、全规则、全流程的医保费用审核及指标监管。加强月度医保考核，深化“规范医保收费，维护患者合法权益”专项治理，推进乱收费专项整治。优化病种收治结构，积极推进drg试点实施工作。同时，围绕临床需求，争取有利政策，积极申报医疗服务价格和收费项目。
（六）全面改善患者就医体验。坚持以患者满意为金标准，优化服务流程，拓展特色诊疗服务。加强院长代表、志愿者服务、窗口早值班、门诊及医技弹性值班制度，实行门诊连班制度。完善科室回访、患者服务部抽查问效、反馈整改和协调解决问题的联动机制。持续完善移动支付、智能分诊及分时段预约挂号、分时段预约检查系统，减少患者排队等候时间。扩展西院区诊疗服务能力，持续做好分级转诊工作，完善“城市医联体接续服务中心”工作流程，构建预约转诊网络，方便群众就医。同时，积极协调完成两个立体停车场运行工作。
（七）全面提升综合保障能力。加快推进智慧医院建设，深化落实《__市人民医院智慧医院建设规划》，推进全院移动护理、健康管理信息化建设应用，启动涵盖全院所有信息系统的信息集成平台建设，搭建急诊、急救、重症信息平台，完善互联网医院、cdss等信息平台的建设；完善四级电子病历应用要求，做好电子病历分级（五级）应用准备工作，启用新中心机房和数据中心，健全信息化归口管理制度，优化新门诊楼叫号系统。提升后勤保障服务能力，加强后勤水电气各类设备和管网的日常运行巡查，开展安全生产培训和应急演练，提高应急处置能力。加强能源管控，降低“万元收入能耗支出”指标数值，推进医院能源托管项目。加强对水电气运营、空调维保、电梯维保、锅炉维保、污水运营、小型工程队、物业管理、被服洗涤、病媒防制等外包项目的监管，提高后勤服务保障能力。加强物资采购配送保障，执行国家、省、市医用耗材带量采购，推进全院高值耗材智能柜智能管理，推进医用物资机器人智能分拣，推进医用物资精细化管理与院内配送服务智慧管理医用物资平台建设，加强医用耗材使用精细化管理水平。完成年度医疗设备政府采购、后勤等维修改造须采购项目招标采购，落实全面规范和加强政府采购管理三年专项行动工作。加强设备管理，启用新直线加速器和ect，配置pet-ct。结合医院学科建设，优先配置功能适用的医学装备，开展全院大型设备使用情况调查，进行效益分析。强化设备“全生命周期”管理。加强生命支持类设备的集中管理，集中管理的种类扩大到监护仪、输液（注）泵等。
（八）全面推进基础项目建设。加快推进工程进度，竣工启用新门诊楼，dsa中心建设（皖西西路门诊部改造）年底全部竣工投入使用，全面推进__市传染病医院建设，积极推进肿瘤医院有限公司清算事宜，积极推进健康保健门诊和健康管理中心项目，计划8月份开工建设，谋划安徽医科大学大别山产学研临床中心暨__市人民医院南院区建设项目，争取完成论证立项。
（九）全面深化医院文化建设。践行社会主义核心价值观，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。加大精神文明建设力度，深化文明单位创建，加强对医务人员的人文关怀，完善群众性文体组织，成立艺术、体育等工会社团，围绕党的二十大、医师节等主题，开展丰富多彩的文化活动。加强工会组织体系和工作机制建设，发挥好职代会、共青团、妇委会、关工委等群团组织作用。积极开展慈善一日捐、志愿服务、健康义诊、乡村振兴等公益性活动，全面做好全国文明城市创建工作。加强宣传工作，完善医院微信公众号、抖音、视频号，全面提升医院宣传传播力。加强知名专家、专科特色、先进技术策划宣传报道，努力提高品牌影响力。同时，全面做好舆情应急处置工作。
总之，20__年以来，我院虽然做了大量工作，但我们也清醒的认识到还存在许多问题和不足，特别是因突发新冠疫情影响，实现年度目标任务仍有不小差距。下一步，我们将在市委、市政府和市卫健委党组的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，求真务实，真抓实干，全力完成年度目标任务，为推进医院高质量发展，保障人民生命健康做出应有贡献。
2024年医院支部工作计划6
上半年，我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实界首市卫健委和__镇党委政府的各项工作部署，狠抓疫情防控、医疗、公共卫生服务和健康脱贫服务质量，认真落实各项方案要求，坚持提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度，努力加强行业作风建设。半年来，经过院委会成员和全院职工的共同努力和辛勤工作，较好地完成了既定目标和各项任务。汇报如下：
一、取得的成绩：
1、在市卫健委和当地政府的指导下，通过院委会成员和全体职工的不懈努力，严格控制了辖区内的新冠疫情零传播。
2、通过优质服务基层行和双创工作的不断推进，结合我院三个常态化工作，增加了群众的获得感和满意度，群众就医感受明显提升；
2、紧密型医共体建设已初步形成，中医院对我院的帮扶带教工作继续加大，我院和辖区内村室的中医药适宜技术能力不断得到提升，诊疗技术水平，得到群众认可，多次收到患者赠送的锦旗。同时也减轻了群众的就医负担，落实了小病不出乡，大病不出县的惠民政策；
3、镇村一体化居民健康管理服务工作持续推进，进一步完善了考核指标，奖惩兑现措施，做实了签约服务工作和公共卫生服务工作，得到上级的表彰奖励。其中包括全市“真抓实干奖”、“服务创新奖”、“先进基层党组织”、“星级标准化党支部”等众多的奖牌和荣誉证书。我院的镇村一体化居民健康管理服务工作受到阜阳市和界首市各级领导的认可，目前已推广至全市；
4、项目建设工作在本年度已经取得初步成效，改扩建了三个村室，重建三个村室，下余村室建设已上报。卫生院新区建设工作规委会已经落实，即将进入施工状态。
二、存在的问题：
1、现有卫生院的基础设施陈旧落后，布局不合理，面积较小，不能满足群众日益增长的健康需求；
2、位置偏僻，人员较少，有资质和创新能力的人员更少，业务拓展能力有限，待遇低，人才引进困难；
3、现有的医保政策极限施压，使得基层卫生院的发展空间受限；
4、村医养老问题得不到落实，使得村医有后顾之忧，工作积极性不高；
三、下一步打算：
1、疫情防控工作制度化，常态化，同时做好防控物资储备和人员培训，保证战备状态；
2、加快推进镇村一体化居民健康管理服务工作中村医待遇和养老问题的解决；
3、争取项目建设尽快推进，争创具有中医特色的二级综合医院；持续推进村室的改扩建工作，力争达标“人民满意的村卫生室”；
4、继续努力创新服务、创新制度、创新发展工作；
5、争取在年底之前“双创工作”、“优质服务基层行”、“健康促进示范市”、“群众满意的乡镇卫生院”创建工作验收达标，顺利通过验收。
2024年医院支部工作计划7
20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：
一、完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下：详见附页
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
2024年医院支部工作计划8
一、指导思想
xx年，我院以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取xx年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标
(一)全年业务收入达到800万元。
(二)质量指标：
1、处方合格率95%以上;
2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;
3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;
4、入出院诊断符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好转率90%以上;
6、危重病人抢救成功率85%以上;
7、护理操作合格率≥95%;
8、CT、彩超阳性率80%以上;
9、院内感染率5%以下。
三、主要工作措施
(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效
xx年，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特别是对于抗生素类药物的不合理使用，将采取措施，严加控制，如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。
充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规知识培训学习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施，从而使其增强自我保护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。
xx年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。
(二)进一步完善绩效分配方案，实行院科两级聘任。按照绩效优先、兼顾公平的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。
在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效分配方案，充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速发展。
(三)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队伍。
人才是医院最宝贵的财富。xx年，按照国家关于中医院的建设标准，医院计划将床位数增加至120张，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广大青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期在院内组织各种专业知识讲座。
xx年计划送出去2—3名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。
新的一年里，医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素质教育，增强干群之间的凝聚力，提高全院干职工的综合素质，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广大患者满意的目的。
四、强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶。
xx年，医院提出了新的工作措施及计划，争取上级医院医疗技术力量的支持，集中力量办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在xx年将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科，实行规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、xx位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。
xx年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极创造条件创办新的特色专科，如骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、xx位注射等，提高对中草药的使用率，扩大服务范围，以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特色优势措施及鼓励办法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时，积极指导和培训乡村医生，提高中医药的覆盖率，开展中医药“治未病“工作，使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。
五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与发展出力。
xx年，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增强党组织的凝聚力和战斗力，争创“五好”基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，积极开展各种健康有益的活动，参与xx管理与xx监督，动员和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前发展。
新的一年，将继续做好院务公开，增加透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务态度，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。坚持一切为病人服务的方针，努力创造温馨的就医环境，实现让广大干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。继续做好社会治安、综合治理、安全生产、计划生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作
总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕xx年工作目标，在医院领导班子的带领下，经过全医院广大干部职工共同努力，我们的目标一定能实现。
2024年医院支部工作计划9
一、积极履行工会的基本职责，抓住重点，做好各项常规工作。
抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员服务的理念，坚持面向大多数职工；进一步完善职代会制度，依法规范职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。
1、进一步加强职代会制度建设，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设，继续加强职代会的程序建设，确保职代会议事的规范性和结果的合法性，做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。
2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的研究，及时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工健康发展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，及时收集职工普遍关心的热点问题，对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映，并积极提出建议。
3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建设稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行基本职责，凡是涉及职工切身利益和实际困难的’事，再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的出发点和落脚点，要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。
4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制，以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。
5、继续进行“巾帼献爱心”的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；继续做好送温暖工程，继续注重向特殊群体倾斜，坚持几十年如一日，关心孤残儿童，到市儿童福利院慰问。
6、继续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。
二、加强工会组织的自身建设，积极开创工会工作新局面
1、进一步加强工会干部队伍建设，以会代训，结合工作会议，组织工会干部认真学习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观念，以提高素质和能力，做好换届选举工作。
2、定期召开工会委员会议，研究工会工作。进一步规范工作程序，提高工作质量和效率。做到年初有计划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。
3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用，密切联系群众，协助党政做好有关工作。
三、增强医院管理的透明度，推进院务公开工作深入开展。
积极协助党政认真开展院务公开工作，年初认真制订工作计划，抓好各项工作的落实，要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会氛围。
四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满意服务
以医院为中心，积极开展优质服务，努力改善服务态度，提高服务质量。奉献爱心服务，营造舒心环境，提供放心医疗。做到服务到位保障有力，完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好“优质服务竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质服务的评比工作。
五、评优创先，提高工会委员工作积极性
为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓励大家为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化。年终做好优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。
总之，在的工会工作中，一定要把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工满意作为检验工作的第一标准。
2024年医院支部工作计划10
一、在院党政工领导下，以医院业务工作为中心，结合实际，认真落实完成上级女工委组织交办的各项工作任务。
二、做好庆“三八”国际劳动妇女节的系列活动：
1.参加校工会女工委组织的庆“三八”各项活动；
2.组织单位女职工参加院工会女工委举办的庆“三八”各项活动。
三、认真组织学习“巾帼苑榜上有名”栏目中刊登的女工工作达标先进单位和《五好文明家庭》的典型事迹。
四、积极组织女职工参加校工会女工委举办的大型妇女健康义诊、讲座及咨询活动。
五、积极筹备组织参加校工会女工委开展的“快乐健身舞”培训及普及工作。
六、继续落实校女工委开展的’“读一本好书，写一篇好心得，做一件特色工作”的读书活动，提升内涵，建功立业。
七、实施女职工关爱工程，维护广大女职工的合法权益：
1.认真做好在职女职工核对及上报工作；
2.认真核对女职工的特殊疾病保险工作；
3.关心关爱单亲家庭及妇女儿童的身心健康，积极配合校女工委做好爱心联谊工作；
3.及时向校女工委、同级工会反映女职工的各种问题并积极配合协调解决；
4.做好一年一次的女职工体检服务工作；
5.结合医院实际情况，不定期开展有益于女职工身心健康的活动。
2024年医院支部工作计划11
一、指导思想
紧紧围绕院党委确定的工作思路，以组织女工参与医院发展建设，以联系女工、服务女工、维护妇女合法权益为根本任务，依法x推动和谐，凝聚妇女共建和谐，认真履行职责，扎实工作。
二、工作任务
1、健全女工组织，规范女职工工作制度。
目标：完善女职工工作体系，发挥女工组织作用，履行“联系女职工、代表女职工、服务女职工”的职责。
措施：组织健全：各级工会建立健全女职工委员会，全院建立4个基层工会女工委员会。
2、干部配备到位：院设立女工委员会，女工委员会配一名专职女工主任，女工主任为同级工会常务委员会委员，基层工会配备一名兼职女工主任，各科室设一名女工委员，负责女工工作，及时补选缺额女工干部，保证工作正常运转。
时限：3月25日前
3、定期召开女工工作会议，每半年一次，布置工作任务；针对不同时期、不同工作重点，对女工干部进行培训，组织学习相关政策及国家有关法律、法令等，通过不断学习、提升女工干部理论水平和实际工作能力，把握好工作方向。
4、向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告女职工组织工作情况，每半年报告一次。
时限：6月；12月
5、建立信息报送制度，及时向上级工会女职工组织报送女职工工作信息，每年不少于2篇。
时限：3月；11月
6、完善女职工档案，全年进行二次女职工档案信息调整工作，做到及时更新女工信息，掌握女工情况，为上级女工部和各级相关部门提供准确数据。
时限：4月；10月
责任人：工会女工
三、履行女职工工作职能，深入实施依法工程。
1、目标：对全院各部位x工作进行指导和督促，以协调劳动关系为主线，切实维护女职工合法权益和特殊利益，保障女职工与男职工平等的劳动权益，实现同工同酬，女职工享有与男职工平等的社会保障权利，做到全院女工和各部门主管领导知法懂法守法，防止“侵权”现象发生，营造和谐氛围，促进医院的发展。
措施：加强学习，提升业务能力，熟知与女工工作相关的法律法规，能够运用自身掌握的法律知识，解答和协调女工在医院工作中出现的各类问题。做好学习笔记和工作记录。
2、掌握动态，解决难题，围绕畅通搞好协调。发挥女工组织的“桥梁”和“纽带”作用，维护女工的’合法权益，深入科室听取、征集女职工意见、建议，把握女职工工作面临的新变化、新情况，掌握女工思想动态，及时协调女工工作中出现的问题，认真调查，化解矛盾。
时限：1-12月
3、通过职代会收集提案，及时反映和解决女职工在工作、生活中存在的困难和热点问题。
时限：1、4季度
4、开展源头参与工作，参与涉及女职工权益法律法规政策的制定。一是检查“相关规定”的落实情况，发现错误及时纠正；二是利用医院网站“医学与法律”专栏进行大力宣传；三是在女工中进行综合知识“答卷”活动，普及和提高全员法律知识。
时限：3、11月，
5、接待来访女工，做好来访记录，核实情况，进行协调，向女工反馈处理结果，严重问题及时向上级领导反映情况。
时限：1-12月
6、发挥女职工参政议政作用，女职工参与医院的民主管理、民主参与、民主监督。
2024年医院支部工作计划12
20xx年我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党委的领导下，认真落实党的十六大以及中国工会十四大精神，围绕医院中心工作，服务大局，突出工会的维护职能，为职工群众办实事，办好事、加强工会，职代会建设，争取进入职工之家先进行列。
一、加强工会组织建设，提高整体工作水平
1、明确工会委员分工，制订工作计划和工作规章。
2、调整工会小组，推选工会小组长。
3、进行工会委员，工会小组长培训(学习新《工会法》，明确工作职权)和考核。
二、完善职代会制度，推进院务公开工作
1、协助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届，完成北大及医学部部署的两级双代会的各项筹备工作、
2、北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作。
3、进行职工代表培训，明确工作职权。
4、做好职代会提案的征集，整理，立案，落实和反馈。
5、开好职工代表大会，保证职工依法行使民主权利，参与医院民主决策，民主管理和民主监督、
三、丰富职工文化生活，促进精神文明建设
开展丰富多彩，健康向上的文化体育活动，为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪，舒展筋骨的有益活动，寓教育于娱乐活动之中，营造医院良好地精神文化氛围。组织职工积极参加医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演、为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的.文化体育活动。组织青年教师参加北京市第四届教学基本功比赛和现代教育技术应用演示比赛、
四、维护职工利益，竭诚为职工群众服务
继续做好送温暖活动，在群众最需要的时候，把党和工会组织的关怀送到职工心里，看望每一位受伤，病及生育职工，帮助他们解决生活中的实际困难。做好职工安康保险工作，既要做好健全职工保险档案的基础工作，又要扩大宣传，吸收的职工参加互助保险，尽可能使职工享有的权益、
五、评优创先
为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓励大家为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化、年终评选优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀信息奖，好建议奖等。搞好职工之家的建设和管理，提高职工之家活动室的使用效率、每日早7：207：50和每周一，三，五中午开放乒乓球室、各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动、(提前预约)。
六、做好工会经费的管理和使用
建立工会会员档案，按时收缴工会会费、发挥经费审查委员会的作用，制定和完善工会财务制度。
具体活动安排
3月份
1、3、8妇女节活动：保铃球比赛，厨艺比赛
2、选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表
3、办理职工安康保险和女职工安康保险，建立职工保险档案、
4、调整工会小组，推选工会小组长
5、为医学部教代会画册提供510张反映我院民主建设，职工教育，文体活动，送温暖等内容的图片、
4月份：
1、医学部运动会(仪仗队，扇子操，比赛项目)
2、工会委员，小组长培训，考核
3、建立工会会员档案
5月份：
1、参加医学部教职工足球赛
2、组织职工春季一日游
3、5.12护士节庆祝活动
4、筹备职工代表大会换届，职工代表培训，收集提案
6月份：
1、儿童节：举办我家宝宝摄影比赛及摄影展览
2、召开职工代表大会换届选举
7月8月份：
组织夏季旅游
9月份：
1、教师节系列活动：表彰优秀教师，青年教师演讲，手工艺术品展览等、
2、三节发放节日慰问品
3、收缴会费
10月份：
1、准备材料申报先进职工之家
2、歌咏比赛
11月份：
1、第二届教职工羽毛球比赛
2、参加先进职工之家评选
3、工会系统总结工作，评选工会先进集体和先进个人
12月份：
1、参加北大第五届青年教师教学比赛
2、召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人，积极申报医学部先进。
2024年医院支部工作计划13
一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育
院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制。
另一方面要结合清明节、五四青年节、建团XX周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。
二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动
1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程
院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿服务队，建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间，统一注册、统一认证。
志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面继续深化“北京健康使者火炬行动”志愿服务行动，另一方面积极推进志愿服务进医院活动，在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。
2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。
院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班。
通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的`贡献率。
三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设
1、加强团支部建设。
院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽力量把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参加团支部和团小组活动，经常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费申请制度，坚持把有限的经费投向团支部，鼓励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励，充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活动的主动性和积极性。
2、加强团干部队伍建设。
院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨;对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。
通过各种培训，教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破;弘扬密切联系群众之风，深入团员一线、关心团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。
3、加强网络信息建设
院团委要在团委博客和短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上舆论宣传引导，加强思想道德建设;利用沟通交流平台，为团员提供专业技术和休闲娱乐信息，每位团委委员轮流管理，发掘有能力的团员协助管理，不断建立和完善广大团员青年畅所欲言，交流工作，推广经验的有效载体，使团的工作更丰富，更有特色。
2024年医院支部工作计划14
根据上级团委和院党委的部署，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，把“青年文明号”活动深入持久开展，进一步引导青年医务人员强化使命意识，振奋精神，奋发进取，强化急诊科青年队伍建设，开创科室各项工作上新局面，现结合科室实际，2011年工作计划如下：
一、深化理论学习，加强思想建设
深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，在院党委、团委的正确领导下，团结、带领全体团员青年紧紧围绕医院工作大局，全面营造思想开放，活力迸发的创新氛围，严把思想关，持续每月一次的##理论学习，深入学习##理论、“##”重要思想和###同志的重要讲话等。结合“争当勤廉表率，促进科学发展”等系列学习教育月活动，引导和激励青年集体在科室发展中建功立业，推动“青年文明号”工作再上新台阶。—]2i0B&D%u%P6n
二、工作目标
以科学发展观为统领，深化认识，营造创新氛围，促进科室各项工作出色的完成。认真完成上级团委下达的各项任务，保证顺利通过年内文明号复检工作。
三、工作计划
（一）结合科室工作计划，进一步统一思想，深化认识，不断提高科室管理水平与医护服务质量，塑造廉洁高效、求实创新的整体形象。
（二）提升科室服务水平，巩固创建活动成果。
在已获得省级“青年文明号”称号的契机下，结合深入学习实践科学发展观活动，在团员青年中开展相关主题实践活动，进一步强化创新的动力，提升创新的能力，增强创新的成效，树立新时期青年新形象。着力解决影响和制约科学发展建设的突出问题和重点环节，严把业务关。通过强化考核监督，保证科室的医护服务质量。根据“青年文明号”考核细则实施考核，并将结果同年底个人测评挂钩，继续推行“青年文明号”服务卡的推卡活动，醒目设置意见箱，公开监督电话，接受社会监督，全方位推动科室健康发展，巩固科学创建成效。
（三）开展各种创建活动
1、组织业务学习，开展岗位练兵活动。采取定期讲座培训和外出参观等形式组织团员青年学习业务知识，促进青年职工在岗位技能上的全面提高，提升创新能力。同时结合岗位特点和要求，制订服务承诺，履行公示承诺，落实公示承诺责任制，提高办事效率，增强工作透明度。
2、组织一系列主题活动。在“五四”、“七一”及建国六十周庆期间组织以宣传党团知识、弘扬爱国精神为主题的活动，寓教于乐，增强团的战斗力和凝聚力，增强团员青年爱党、爱国意识和岗位奉献精神。
3、继续做好结对帮扶活动。扶贫帮扶是我科成功创建“青年文明号”单位后进行的社会公益活动之一，奉献爱心、扶贫助学也是全体医人员的共同理念，要将帮扶活动将持续开展下去。
4、做好活动简讯编辑工作，做到内容丰富、及时、真实，动员广大青年职工积极向院刊投稿，做好创建宣传工作。做好青年文明网站建设更新工作，将工作透明化，接受群众的指导与监督。
5、定期召开青年文明号的创建会议，交流思想，为青年文明号复查做好准备。继续做好“推优荐才”工作，积极向党组织汇报团员思想状况，把优秀的团员青年推荐到党组织中来。
6、积极参加院党委和上级团委组织的各项文体活动和创建活动。按照统一部署，充分发动团员青年广泛参与到有益的活动中去，并努力为单位争光添彩。通过开展各种社会活动，树立科室良好的社会形象，同时也为青年文明号的创建增添亮色。
2024年医院支部工作计划15
20xx年，院团委将进一步深入学习实践科学发展观，继续围绕医院党政中心工作，发挥桥梁和纽带作用，拓展青年工作领域，加强团的基础建设，加大团员素质培养，深化青年文化建设，为医院发展大局服务，为广大团员青年服务，推进医院共青团工作的新发展。
一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育
院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制；另一方面要结合纪念五四运动92周年、建团89周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“庆祝五四青年节表彰大会”等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。
二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动
1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程
院团委决定在沙头分院成立义工分队，将我院“生命力医疗”通过义工服务将其延伸至九江、西樵等镇街，惠及群众。在全院青年职工中广泛招募义工，颁发义工证、记录义工服务的内容和时间，统一注册、统一认证。义工队将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面继续深化“中医中药下社区”志愿服务行动，另一方面积极推进志愿服务进医院活动，在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。
2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。
院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平；另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。
三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设
1、加强团支部建设。
院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽最大力量把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系三个团支部，定期参加团支部活动，经常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题；二是鼓励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励，充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活动的主动性和积极性。大力扶持沙头分院团总支的建设，重新组建分院基层团支部架构，使分院团组织趋于规范化。
2、加强团干部队伍建设。
院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨；对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。通过各种培训，教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；弘扬密切联系群众之风，深入团员一线、关心团员的.工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。
3、加强网络信息建设
院团委要充分依托网络、院报等宣传平台，加强对医院团工作的宣传力度。对医院网站中及时更新内容；利用QQ沟通交流平台，随时与各团干交流，解决问题，使团的工作更丰富，更有特色。有计划创办团讯《杏林青年》。
4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。
院团委要完善青年推优机制，积极营造鼓励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发现、培养和输送优秀青年人才的职责，要深入到每一个团支部，积极开展推荐优秀青年入党、推荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送新鲜血液；积极构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年提供机会，为医院可持续性发展贡献力量。
四、加强与行政职能部门和党务系统内各级组织的联系，在临床一线工作中体现团员青年的作用和价值。
1、密切加强与党办、护理部、医教部等职能部门的联系，争取党委、党总支、各支部书记对团工作的支持，在各项活动中积极发挥青年作用。
2、加强业务学习，提高青年科研水平，鼓励青年申报学术课题及撰写科研论文。
五、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设
1、与工会联合，继续举办职工文体活动月、中秋晚会、团员青年一日游、与院外单位联谊互动等活动；力争在环节和细节上有所创新和突破，努力为医院发掘优秀、有特长的青年，为青年搭建舞台，创造机会。
2、在五四青年节、中秋等节日，为团员提供休闲娱乐等庆祝活动，丰富青年人的业余生活，培育团员青年积极健康的个人修养。
3、加强与各级团组织的联系，拓展视野，为我院团员多渠道争取发展机会。
4、根据青年需求，鼓励各支部开展丰富多彩的文体活动。
新的一年，院团委将紧密结合医院中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的总体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为医院的发展做出新的贡献。
2024年医院支部工作计划16
20xx年市人民医院团委将在院党委、团市委的领导下，院工会的支持下，紧紧围绕医院的中心工作，按照院八届二次职代会“突出一个宗旨、搞好两个适应、做到三个确保、推进四项活动”及团市委20xx年工作要点，团结带领全院团员青年立足本职，爱岗敬业，力求工作方式的不断创新，为医院发展建设做贡献，现制定下半年度工作计划如下：
一、尽快落实好换届选举工作，完善新一届团委领导班子：
为更好开展工作，沿用上届组织建制，成立两个支部，第一支部为手术科室，包括三个外科、妇产科、五官科及手术室，第二支部包括三个内科、儿科及医技、后勤科室，选出组织能力强，愿为广大团员青年服务的支部委员，明确责任，为以后更好开展工作打下坚实基础。
二、建立医院团员交流会：
医院是各项医疗、护理活动主要载体，构建和谐的医、护理人员环境，维系医、护之间的和谐关系，是提高和改善医疗服务质量基础，也是改善医患关系基础、通过建立全院广大青年团员qq群可以加强相互沟通与了解，增进团结，医护之间在工作上应相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，团结一致，在学习上相互鼓励，共同切磋，在生活中彼此关心，热情相处并能及时发现并解决工作中问题。创建一个长期稳定可持续交流的平台，更方便于全院广大团员联系和交流，丰富工作之余的生活，更好服务于广大患者。
三、不断完善医院网、开辟利川人民医院党、团建设专栏；
1、医院网是医院对外宣传的一个窗口：目前中国的网民已达2。1亿，相当于7个人中就有1人每天都上网。网络宣传具有成本低，形式多样、内容丰富，更新快、传播面广的优势，医院门户网站通过互联网，向社会展示医院的形象，发挥着重要的宣传作用，可以作为传统宣传方式的有益补充。
2、网站也是一种新型的沟通平台，医院职工也可以与患者在里面展开讨论，有利于医院及其工作人员改进自己的工作作风和服务态度。更重要的是，医院网站可以通过医护让医生和护士针对工作进行经验交流，相互讨论，有利于建立融洽和谐的医护关系。
3、医院网是推动文化建设的一块自留地：二十一世纪的医院，和现代企业一样越来越重视文化建设，不仅仅包含着精神明建设，还包括医院服务特色和市场营销、品牌创建等诸多的新内容，内涵丰富，鼓励医院工作人员将自己对工作的体会和生活的感悟写成抒情或者叙述的小文章、诗歌等，发布在网站中，营造医院网络文化氛围，展示职工业余特长和文学才华，能够增强职工对集体的归属感和对生活的热爱。
四、认真做好新进团员的组织接转，欢送一批超龄离团团员；
认真做好团费收缴工作和新进院团员的组织接转，增强全体团员的组织观念。结合医院招考医生和招聘护士工作不断接纳吸收新团员，使我院团员队伍不断壮大，鼓励超龄青年团员积极上进，向党组织靠拢。院团委将继续推荐优秀青年团员加入党组织。积极选拔优秀青年充实团干部队伍，优化团干部结构。2015年将继续抓好团干部的素质教育，充分发挥团干的模范带头作用，增强团组织战斗力。
五、组织开展赴黄水等乡镇卫生院交流，组织义诊，和乡镇卫生院交流：
争取在这次活动中解除部分群众疾病隐患、强化群众卫生健康意识的同时，大力营造和宣传我院的良好形象及品牌作用，更能够切实解决农民看病难、看病贵的实际问题，也是落实建立和谐新农村建设的生动体现，充分发挥了医疗卫生单位联系人民群众的纽带作用，为医院宣传、发展、壮大做贡献。
六、认真及时完成院党委、上级团组织布置的各种任务；
积极开展各种健康有益的文体活动，不断增强团组织的凝聚力和向心力。与院工会联合组织开展一些文体活动，如：三八节知识竞赛、5、12护士节庆祝活动。院团委也将适时独立组织一至二次适合青年特点的活动。通过以上活动的开展，丰富青年职工的业余文化生活，增强青年职工的工作热情。加强宣传报道工作，协助办好《利川医苑报》，鼓励青年团员积极投稿，大力宣传医院的好人好事、优质服务、医德风貌、开展的新业务新技术及各种大型活动，让社会各届和广大人民群众进一步了解医院，提高医院的知名度。年终院团委将继续对投稿积极的团员给予一定的奖励；
七、加强团组织队伍建设，不断提高广大青年团员的政治思想素质：
院团委将认真组织广大团员青年加强政治理论学习，在工作中起到先锋模范作用，防止重业务轻政治的不良习气滋生助长，做到让年青人又红又专，全面发展。20xx年将在上级团组织和院党委的领导下，共青团精神和上级团组织文件，院八届二次职代会精神，以及各种医疗法规政策、医疗新业务新技术，教育团员刻苦钻研业务，认真履行岗位职责，主动适应医药体制改革和疾病谱的改变，提高为病人服务的本领，做到真抓实干，乐于奉献，争取更多团员向党组织靠拢。把全身心投入到实际工作中去，为医院发展做出应有的贡献。
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