"2024医院工作计划"指的是医院在未来一年或更长时间内的发展规划和具体实施方案。这个计划涵盖了医院运营的各个方面，包括医疗技术、服务水平、人员培训、财务管理、患者护理等。
这个计划的目标是提高医院的效率，确保医疗服务的质量和安全，同时提高患者的满意度。具体的实施策略包括引进新的医疗设备和技术，提升医疗服务人员的技能和素质，优化就诊流程，改善医疗环境等。同时，该计划也将考虑医院的财务状况，以确保医院的长期稳定运营。
总之，这个计划是为了在保证医疗服务质量的同时，实现医院的可持续发展，提升医院的竞争力。接下来，小编为你分享一些2024医院工作计划的范文，供你参考学习！
2024医院工作计划1
人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20__年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20__年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的.质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
三、深化亲情服务，提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
四、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(五)、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20__年中的工作中一定能取得好的成绩!
2024医院工作计划2
1-关于恳请对口帮扶的报告
为贯彻《
》(
)及《
》(号)的文件精神。根据，我院作为赣南医学院康复学院的临床实践教学基地，为提高教学质量，促进学科发展水平，恳请对口帮扶我院，为赣南苏区革命人民群众提供更优质的康复治疗服务，促进赣南苏区的发展。现将情况报告如下：
一、情况介绍二、帮扶目标与我院建立长期稳定的对口支援和协作关系。通过帮扶进一步加强医院管理，完善医院规章制度和诊疗规范，加强康复人才队伍和康复学科建设，提升医院服务能力和水平，达到三级康复医院水平，确保顺利通过年三级医院验收工作。
四、帮扶内容对我院的管理工作提出意见和建议;指导科室建设;培训医务人员;帮助建设重点科室;充分发挥康复特色与优势，提高我院康复服务水平。
1.。
指导医院管理。派出管理团队指导我院进一步完善医院的规章制度和诊疗规范，帮助我院培养管理人才，提高医院管理水平和发展能力。
2.指导科室建设。派驻医务人员协助我院组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等;每年组织一至二次专家医疗队来我院坐诊和举办学术讲座;指导我院医
-2-师开展疑难病症诊疗;优先安排我院转诊凝难病人。提高我院服务能力和技术水平，让老区人民能享受到更高水平的康复服务。
3.培养卫生人才。根据我院学科发展的需求，采取进修及短期培训等方式，每年免费优先接收我院品德兼优、业务素质较高的医务人员的进修培训、观摩学习;安排我院医务人员参加中心相关学科承办的学术会议、培训班等。
4.扶持学科建设。每年重点扶持我院2个学科建设，每个学科指定1名及以上副主任医师及以上职称的专业技术人员指导我院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术活动。
5.开展新技术项目。帮助我院开展适宜技术和新技术、新业务。带领及指导我院的医务人员开展科学技术研究，提高科学研究水平。
五、落实措施为确保帮扶工作取得实施。我院成立对口帮扶工作办公室，指定专人负责此项工作。并根据医院实际工作需要，合理确定帮扶项目，及时与拟定帮扶工作计划，提出帮扶内容的变更要求。
我院将为开展帮扶业务工作提供必要的人力、物力、财力支持，确保项目按期完成。及时反馈派驻人员的工作和生活情况，对工作成绩突出的个人建议给予表彰和奖励等。通过当地媒体宣传的科学管理、先进技术、高端设备，扩大在赣南苏区的知名度和美誉度。
2024医院工作计划3
20XX年，我院应急工作将按照市卫生局的统一部署，紧密结合我院实际，认真总结应急工作经验，切实加强卫生应急管理，完善突发公共卫生事件应急机制，做好各项医疗卫生保障和应急准备，提高突发公共卫生事件的应急处置能力。
一、加强卫生应急管理体系建设
完善卫生应急领导组织和工作机制，按照市卫生局应急办公室的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。
二、强化卫生应急常态管理
健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，开展人甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索，定定期汇总相关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。
三、积极组织开展卫生应急工作进基层
开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，与卫生局、健康办、红十字会等部门共同协商，制定细化实施方案，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。
积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。
四、加强卫生应急队伍建设
调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯网络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。
五、加强卫生应急装备管理
参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录（试行）》，有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备，包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的`装备配置，建立药品、器械储备目录，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。
六、加强卫生应急管理工作的考核
组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对，规范不明原因发热，不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置，将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排，规范突发公共卫生事件的应对。
2024医院工作计划4
我院环境卫生工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把环卫工作与创卫工作有机地结合起来，重点做好以下几方面的工作：
一、抓组织，重实效加强我院环卫工作组织领导，落实工作职责，使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作
有机的结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是：持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。
二、大力宣传，人人参与首先健全宣传教育阵地建设，扩大教育面：
1、及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众，做到人人皆知；
2、动员教育，形成人人参与的良好氛围，动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集，尽量做到版面新奇、大方，内容丰富，争取每月出一期；
3、利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育，丰富卫生服务的内容。
三、完善制度，加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作，安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，垃圾、厕所定期清理，去除异味，随时保持院内清洁；公共设施定期进行检查维护；积极开展除“四害”工作。
四、做好环卫会基本工作。继续按照上级的要求，积极参与卫生活动。
2024医院工作计划5
为确保我院20xx年度卫生科教工作各项目标任务顺利实行，特制定本计划：
一、人才培训工作
1.在院在岗培训。20xx年将继续充分利用xx省级医疗队定点帮扶我院的优势，进一步做好全院人员的在岗培训，计划采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高，年内计划开展学术讲座40—60次，实践技能考核与竞赛8—10次，并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励，以带动我院学习氛围的不断好转。
2.外出进修学习。将采取短、中、长期相结合的方式，对有一定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派6—10人次xx省、市级以上医院进行进修学习。
二、继续教育学习
1.科教网络平台建设及学习。今年将进一步加大对现有网络平台的利用，积极组织临床科室人员通过华西及xx省人民医院远程会诊平台进行网上学习及疑难病例会诊、讨论;并继续抓好好医生网络上网学习，力争继教合格率保持100%。
2.鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，以提升医疗队伍整体素质。年内计划支持并安排4—6人参加在职学历学习。
3.加大论文发表力度。年内计xx省、市级以上刊物发表学术论文5—8篇，以提高医院知名度。
三、适宜技术推广工作
拟进一步落实此项工作在我院的开展，加大检查及督导力度，鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技术在广大人民群众中的知晓度。
四、重点学科建设工作
年内将重点抓好急诊科与骨科特色专科建设力度，努力将之打造成我院的亮点科室，为此，将大力进行相关科室的人员培训及硬件投入，使上述两个薄弱科室在较短时间内能xx县形成新的优势科室，为广大人民群众生命健康保驾护航。
五、引进新技术新项目
本年度计划引进并开展2—3项新技术，重点考虑外科开展肝部分切除、脊柱骨折内固定;妇产科独立开展宫颈癌根治或阴式子宫全切;内科争取开展胃镜下电灼止血，消化道出血三腔管压迫止血;b超室争取开展超声波定位下肝、肾囊肿穿刺抽吸及肝穿刺活检等技术。
六、送卫生下乡工作
年内计划开展卫生下乡工作4—5次，即争取每季度开展一次，具体内容包括送医、送药、健康宣教，对乡镇卫生院进行实用技术培训与帮扶等。大力提xx县人民群众卫生保健知识及乡镇卫生院技术实力。
以上工作计划由XX副院长主管并由医务科具体负责落实与执行。
2024医院工作计划6
20xx年，为巩固我院xx医院创建成果，使xx医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《xx市儿童发展纲要》、《xx市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动xx医院进一步建设和发展，特制定xx医院工作计划：
一、完善创爱的组织机构
巩固xx医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固xx医院领导小组，把xx行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使xx医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量
1、为了确保巩固xx医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行xx医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下：详见附页
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。
2、深化xx门诊工作，对问题进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。
4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。
巩固xx医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。
2024医院工作计划7
一、提高认识，加强管理
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，科室特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、重点培训，巩固知识
为保证达到标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，按照医院制定的母乳
喂养制度，要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训，组织理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次8人次，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。
三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行
为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲安全”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，具体负责产儿科的感染管理工作。
1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。
2、从基础护理抓起，控制感染源。
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。
4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年无感染暴发流行事件发生。
四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。
2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。
3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。
4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。
5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。
6、严格掌握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，积极降低剖宫产率。
7、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。
五、加强母乳喂养管理
1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，作好分娩及哺乳的心理准备。
2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。
3、产妇出院时，告知产褥期注意事项及母乳喂养，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。
六、问题
对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不及时，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。
2024医院工作计划8
为确保突发汛情来临后，能够及时有效的组织防汛工作，将灾害造成的损失降到最低点，最大程度地减少洪涝灾害所致人员伤亡和健康危害，预防洪涝灾害之后传染病的发生与流行，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据市、县政府防汛指挥部的有关精神，结合实际，特制定本工作安排：
一、指导思想
抓好防汛工作是一项关系到社会安定、国名经济发展和全镇人民财产安全的重要政治任务，必须要充分认识到此项工作的重要性，要克服麻痹侥幸心理，认真贯彻执行“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的方针，立足于防大汛、抗大洪、防大涝、扎扎实实地做
好各项准备工作。防汛责任落实到位，逐级分解任务，突出重点，坚持依法防汛，严明防汛纪律，加强防汛通信电力设施的管护，落实汛期联络方案，发现问题及时上报、维修，确保整个汛期通讯万无一失，电力设施安全和电力畅通。
二、组织机构、夯实责任
为了落实防汛工作任务，决定成立防汛工作领导小组，其组成人员如下：
医院防汛工作领导小组
组长：
副组长：
成员：院各科室主任
防汛工作领导小组成立办公室，由办公室主任负责日常具体事务。
三、加强救灾防病工作所需物资、设备、技术人员等储备。
1、组织落实储备防汛抢险物资。
2、如有灾情发生要在最短的时间内实施现场医疗救护和后期治疗康复工作，严防死守争取灾后无疫情发生。各个临床科室组建应急抢险小分队，以科主任、护士长为队长，以备急用。
3、公卫科科有专人负责疫情监管检测，及疫情报告等，保证信息报告和传递渠道畅通，完成上级交给的防汛抢险任务。
4、加强24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗，如遇大雨主要领导、班子成员及相关物资管理人员必须到岗。经过总务科对全院房屋进行了检查，该加固的加固，该修改的修改，消除隐患，还全院通讯线路，电力线路进行了排查和整修，医药急救各部门准备急救物品。
四、加强疫情监测和卫生监督管理
按照要求加强汛期的疾病监测工作，严格遵守《传染病防治法》，认真做好传染病的诊断、登记与报告工作。
五、及时有效开展抗洪救灾医疗卫生应急救援
一旦发生洪涝灾害，在当地政府和县卫生局的组织领导下，有力、有序、有效地迅速开展卫生应急救援，及时报告疫情监测和救灾防病工作信息，迅速组织做好灾区群众的医疗救护、饮水消毒和环境“消杀灭”等工作，确保群众能喝上卫生清洁水，有病能及时医治，确保救灾防病工作能够满足灾区群众的基本健康需求，确保实现大灾之后无大疫的目标。
六、大力宣传，普及卫生知识
加强防汛救灾宣传教育工作，采取多种形式，积极开展卫生防病知识宣传，提高公众对灾害的卫生防病意识和防范能力，积极开展健康教育，提高公众的风险意识和应对能力。注重加强对医疗卫生人员的宣传教育，进一步提高认识，明确任务，同时做好防汛防灾工作、先进事迹宣传报道，以良好的精神状态和充分准备，为保障人民群众身体健康和生命安全作出应有的贡献。
2024医院工作计划9
根据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落实医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力，下半年计划如下：
一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚；
二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入；
三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实；加大中医药项目争取和建设；
四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理；
五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推进中医特色护理和专科护理；
六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理；
七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理；
八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。
2024医院工作计划10
20__年在**县卫健体局和医疗集团的正确领导下，我院以党建为统领，以新型冠状病毒肺炎疫情防控为工作主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好疫情防控、基本公共卫生服务，扎实做好党史学习教育、卫生应急、预防保健，狠抓医疗质量，提高业务收入，完成了上级交给的各项工作任务。现将工作情况总结汇报如下：
一、新型冠状病毒肺炎防控开展情况
自疫情发生以来，**乡中心卫生院全体党员和医护人员闻令而动、快速反应，在**县疫情防控指挥部的部署下，以严、快、准的姿态主动出击，全力投入疫情防控各项工作，打响了疫情防控阻击战。截止20__年5月底对本院医务人员及辖区村医开展了多次培训学习《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》和消毒隔离技术规范等相关防控知识，提高“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”防控工作能力。认真落实《传染病防治法》等法律法规。成立了疫情防控领导小组，设立了预检分诊、发热诊室、便民核酸采样点、**乡流动核酸采样车等，实行人员轮流值班上岗，做到24小时在岗，20__年3月7日以来，**乡中心卫生院共采集核酸标本24万余人次，其中支援社区及其他卫生院核酸采样13次，参加工作人员共计156人次，共采集核酸标本42849人份。对于来院就诊人员首先进行体温检测及三码排查，同时做好门诊登记工作，预检分诊筛查如发现不明原因发热的患者，立即转诊定点医院，并做好上报和登记工作，每天按流程对预检分诊、发热诊室、隔离病房及全院门诊科室消毒，对预检分诊、便民核酸采样点的医务人员按规范要求配发防护物品，以保证本院医务人员安全，防止交叉感染。
为广泛做好疫情防控宣传，向群众发放《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识》等宣传资料，引导群众不信谣、不传谣，正确理解、积极配合、科学参与疫情防控。做好联防联控，继续对中高风险地区返乡人员，由公共卫生家庭医生进行跟踪观察，在做好个人防护的同时，每日登门测量体温，建立台账，掌握动态情况。阻断疫情传播。全乡适龄符合条件人员已全部接种新冠疫苗。
二、党建工作
1、认真开展“三会一课”，严格按规定时间进行学习，上半年召开支部委员会7次，主题党日活动6次，党员大会2次，全体党员按要求完成各类学习计划。结合工作实际，为发挥党员的模范先锋作用，在疫情防控工作中设立党员先锋岗，所有党员均在疫情防控一线岗位，更加充分发挥出党员模范先锋作用，推动了服务型党组织建设。党支部还有计划地重点培养业务骨干、年轻的一线工作人员加入党的组织，上半年党支部吸收3名发展对象和1名预备党员。在党费收缴方面，所有党员足额按时上缴。
2、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“团结、敬业、自强、创新”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
三、狠抓医疗质量
作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训，起初阶段每周安排1次专业学习，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前挽扶，主动回答患者的咨询，起到了一个义务导医的作用，这种精神是难能可贵的。也正是这种工作热情，赢得了患者的一致好评，同时为医院带来了一定的经济效益和社会效益。
四、下半年工作计划
1、按照中央、省、市、县要求，继续认真贯彻落实疫情常态化防控工作。加强实战演练及与上级相关部门的配合、协作。对重点部门、重点环节督促检查工作要更加严格。备足防控物资，及时补充储备防护用品、口罩、酒精、消毒液等常用防控物资，做到宁可备而不用，不可用时不备。不断提升应急队伍的整体业务素质以及应急能力，确保各项措施精准、快速落实到位。
2、认真落实“清廉医院”建设要求，坚持以更浓氛围更实举措更强合力，扎实推进“清廉医院”建设，保障医院持续向好向善发展，营造风清气正的院风院貌。
3、继续深入开展基层服务能力提升，加大医务人员培训投入及优秀专业技术人才的引进，解决医院人才短缺问题，从根本上提升医院诊疗能力；加强门急诊建设，提升常见病、多发病诊断和治疗能力，加强急诊、院前急救建设，深入辖区开展必要的急救知识、技能讲座，切实提升医院和辖区居民的应急能力，实现双层保障；同时加强中医馆建设，购置先进中医诊疗设备，弘扬中医文化；加强医院数字化、信息化建设，让上级医院先进技术和专业诊疗能力服务于我乡辖区居民，实现互联互通，资源共享。
2024医院工作计划11
20__年以来，在市委、市政府和市卫健委党组的正确领导下，全院上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的__大、__届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻医改政策，全力攻坚医院十三五发展规划“最后一公里”，深化内部改革，加强内涵建设，构建现代医院管理制度，推进医院精细化管理，同时全力打好新冠肺炎疫情防控阻击战，取得阶段性成效。由于受新冠肺炎疫情影响，20__年1-5月我院总收入51680万元，同比下降7。57%；20__年1-6月门诊挂号581880人次，同比下降8。51%；住院病人31996人次，同比下降26。71%；手术台次18188例，同比下降11。94%。在全面抓好疫情防控的基础上，各项重点工作有序推进。现将情况汇报如下：
一、20__年上半年工作总结
（一）全院动员全员参与，疫情防控取得阶段成效。新冠肺炎疫情发生以来，我院作为市级定点收治医院，全院上下认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院、省委省政府、市委市政府和上级的决策部署，在市疫情防控应急指挥部的统一调度下，全院动员，全员参与，周密部署，全体医务人员践行初心使命、勇于担当作为，众志成城，抗击疫情，取得阶段性成效，自1月20日收治第一例患者到3月3日最后一批患者出院，共收治新冠肺炎确诊病例69人，全部治愈出院，实现了全部病例零死亡、医务人员零感染。一是强化组织领导，制定新冠肺炎疫情防控应急预案，成立疫情防控应急领导组，下设医疗救治专家组、疫情防控工作组、后勤保障组，明确各工作组职责。加强教育培训，积极组织全员培训、分层培训和重点科室、重点岗位的强化培训。二是强化预检分诊，启动发热门诊和预检分诊应急机制，分别设立成人与儿童预检分诊处和发热门诊。根据实际情况，又分设成人和儿童的常规发热门诊和有流行病学史发热门诊，同时开通新冠肺炎发热门诊24小时咨询电话和网络咨询快速通道。三是强化科学施治。配齐配强救治力量，制定个性化诊疗方案，注重中西医结合，组织多学科联合会诊，联系上级医院专家驻院指导。全省市级医院最早建立核酸检测实验室，开展核酸检测，建立各县区确诊患者救治的绿色通道，及时腾空东院区肿瘤中心病房收治患者，确保所有的患者应收尽收应治尽治。四是强化院感管控，严格按新冠肺炎防控及诊疗规范，加强隔离、消毒和防护工作，实现从预检分诊、发热门诊到隔离治疗的全程院感管控，及时关停部分门诊和健康体检业务，加强住院患者陪属与探视管理，病房杜绝小门诊，实行院区与每栋楼的封闭管理，全面开展体温监测。五是强化物资保障。多途径组织调配各类医用防护用品、药品、医疗设备、车辆等应急物资设备，保障疫情防控需要。根据疫情防控形势变化，逐步恢复门诊开诊，引导患者预约就诊，分时段就诊，满足群众就医需求，同时避免人群聚集，有效控制交叉感染。六是抓好疫情常态化防控，我院全面落实“外防输入、内防反弹”的防控要求，健全完善疫情常态化防控各项制度，压实责任，强化院领导包楼、行政职能科室包科工作机制，严格执行疫情防控各项规定，进一步规范和加强预检分诊和发热门诊设置与管理，严格落实首诊负责制，充分发挥门诊和预检分诊的“哨点”作用。所有到我院就诊的发热患者，都能及时进行核酸检测，规范落实隔离留观、登记报告、引导就诊等措施。5月30日开始，我院对“8类人群”（主要是发热门诊病人、新住院患者及陪护、医疗机构工作人员）开展新冠肺炎核酸检测“应检尽检”工作。
（二）主动适应医改变化，医改政策落实不断深化。按照国家、省、市三级公立医院绩效考核要求，完成国家三级公立医院绩效考核收集、质控、上报工作。持续推进城市紧密型医联体建设，积极与金安、霍邱对接紧密型医联体建设。推进完善__市区域医学检验中心、__市区域病理诊断中心运营机制。做好2018年纳入编制周转池管理人员的入编工作，制定编制周转池人员流入自建池实施细则，制定20__年度编制周转池计划。
（三）深化内涵建设，质量安全管理不断夯实。修订《__市人民医院质量考核体系》并于5月份开始实施新增医院发展核心指标院内常态公示机制，将门诊、出院人次、日间手术占比、手术占比、四级手术占比等16项指标按季度进行全院公示，逐月开展八大质量指标体系综合考核并兑现绩效，抓好整改。优化不良事件管理流程，推行不良事件限时提交整改作业书管理机制。加强临床路径及耗材管理，规范合理诊疗紧抓医疗、护理、院感、公共卫生、合理用药、消防、后勤保障的安全生产管理，深入推进“五个不放过”、“规范收费行为”的专项治理，推进综合医疗质量持续改进。
（四）编制学科建设规划，可持续发展能力不断增强。着眼医院可持续发展，按照科学评估、统筹规划、整合资源、高端定位、突出重点、集成创新的原则，以把医院建设成为管理体系科学、管理制度健全、服务体系完备、学科优势突出、发展机制可持续的现代化三甲综合医院和全省一流市级区域医疗中心为战略目标。编制《__市人民医院20__-2025年六年学科建设规划》，文稿已经全院讨论并经院六届五次职代会通过，明确学科规划的目标、路径和措施。
（五）优化服务流程，服务体系建设不断提升。正式运行“城市医联体接续服务中心”，按照任务分工做好接续性医疗服务工作，安装使用“__市全民健康信息平台”，城市医联体医院之间实现线上转诊。引进共享陪护床，满足患者陪护的实际需求。优化陪护探视管理，结合目前新冠肺炎防控，避免人员聚集，限制探视、控制陪护人数，为病人提供舒适、安静、整洁、空气新鲜的治疗及休养环境，拟定实施《进一步改进住院患者陪护及探视管理方案》。
（六）推进智慧医院建设，信息体系建设不断强化。编制完成《__人民医院智慧医院建设规划（20__——2022）》，规划分析了医院信息化现状、存在问题，明确了信息化建设的指导思想、总体目标，从面向患者、面向临床、面向管理三个方面规划信息化建设任务，并从组织保障、制度保障、实施保障、经费保障等方面进行规划，为医院下一步信息化建设明确目标和方向。制订《__市人民医院信息化建设管理规定》，明确信息化建设、信息化应用、信息系统维保、信息系统标准与安全等方面各部门的责任和义务，为信息化建设提供了强有力的制度保障。疫情防控期间，为市防控指挥部搭建扫码填报流入__人员身体健康信息系统。在来__各路口设置二维码进行扫码填报，同时对接12306平台，是全国第一家，也是唯一一家政府利用12306平台防控疫情的地级市。推进互联网医院建设，编制护理信息化规划，完善银医通项目，方便患者就诊。
（七）落实建设发展规划，项目建设不断推进。门急诊改扩建项目正式动工，进展顺利。西院区开诊加快推进，4月8日门诊试运行良好，正筹备急诊和住院病区开诊。成功申报传染病医院新建项目，正在规划设计中。协调推进__市肿瘤医院建设，边推进项目建设边就依法终止项目合作进行洽谈。
（八）提高政治站位，党的建设全面加强。完成院长与党委书记分设，制定院长办公会议事规则、党委会议事规则。加强党风廉政建设，严格干部选拔任用机制，稳步推进第六周期中层干部选拔任用工作，完成职能科室正副职、临床医技科室中层正职聘任，即将完成临床医技科副主任、病区主任、护士长选聘工作。完成20__年高层次人才和人才招聘两个专场的人才招聘工作，为医院发展引进优秀人才208名。全面开展深化“三个以案”警示教育，按要求完成规定动作。加强基层党组织建设，开展建院99周年系列活动，评选表彰两优一先及疫情防控先进集体和先进个人，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力。
二、20__年下半年工作安排
（一）全面抓好常态化做好疫情防控。提高政治站位，克服麻痹松劲思想，认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院、省市关于新冠肺炎疫情防控常态化工作各项要求，全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，压实主体责任，健全疫情防控常态化各项制度，快速处置、精准管控、有效救治。落实“四早”措施，突出重点环节，强化支撑保障，不断完善疫情防控应急预案和配套工作方案，把疫情防控各项措施抓紧抓实抓细抓到位。
（二）全面贯彻医改政策。全面贯彻国家、省、市医改政策，继续落实20__年度医改重点任务。以三级公立医院绩效考核指标、医改重点指标为依据，加大考核管控力度，力争年度三级公立医院考核指标和医改指标全面达标。深化人事薪酬制度改革，推进编制周转池工作和企业年金计划，探索新型用工制度。推进紧密型医联体建设，在与金安、霍邱、裕安共建紧密型医联体上有新突破。充分发挥区域医学检验中心、区域病理诊断中心、区域远程心电中心的作用，推进区域影像诊断中心、区域血透中心、区域消毒供应中心建设。
（三）健全内部运行机制。全面推进现代医院管理制度省级试点工作，在现有试点工作基础上，积极探索创建新制度、新机制，力求取得新成效。完善绩效分配方案，构建基于公益性的、以工作量考核为基础、学科建设为核心、收入结构优化与成本控制为导向、质量安全为保障的医院绩效考核体系和分配机制。全面落实党委领导下的院长负责制，完善院科层级管理体制和科主任领导下的科室民主管理制度。完善以全面预算为总抓手、以资金集中管理和会计集中核算为支撑的财务管控体系，把预算编制分解落实到归口管理科室、预算执行科室。加强成本管控，完善成本管控方案，建立成本预算、分析、控制、评价与考核的成本管理体系。
（四）强化质量安全管理。在质量考核上，突出重点考核指标，强化动态管控指标，坚持月度常态化考核，加大合理诊断、合理检查、合理治疗督导力度，强化考核结果运用，促进医疗质量持续改进。在医务管理上，严格执行医疗核心制度，全面规范医疗行为，加强患者安全目标管理，强化重点人群、重点部位和关键环节管理，深化“五个不放过，持续提高医疗质量”专项治理，加强临床路径与耗材管理，完善推进科室诊疗组管理制度，全面推进门诊电子病历及电子住院证使用，完成电子病历系统五级评价标准评审。深化五大中心建设，推进日间手术开展，推广专科专病门诊、mdt门诊和名医工作室，满足不同层次患者需求。在护理管理上，推进护理标准化质控，实行小组制质控管理模式。推进护理信息化建设，实施护理垂直管理，强化专科护士基地建设，加强专科护士培养，加强护理科研管理，深化优质护理服务。在药事管理上，规范药品目录遴选和新药引进，平稳有序保障临床用药。强化药师对处方的审核能力，加大前置审方管理力度，充分利用和开发合理用药系统功能，持续抓好各类需管控药品的信息化管理，优化各类药事管控指标。做好用药后观察和评价工作，着重处方点评，深化“驾照式”合理用药管理，逐步完善药事管理和考核体系，增开新的药学门诊，扩大合理用药科普宣传，争取医保政策支持，优化和延伸慢病药房服务。在院感与公共卫生管理上，抓好以新冠肺炎疫情防控为重点的院感与公共卫生管理。修订院感管理制度和规范，加强院感培训工作，加大院感质控力度，加强重点科室、重点部位、重点环节和重点人群管理。持续加强全面综合性监测和目标性监测，全面加强感染风险隐患排查整改。加强传染病防控、食源性疾病监测和国家公共卫生服务专项工作的常态化管理。在医保管理上，主动适应drgs等医保政策改革，积极协调县区医供体医保政策变化。推进网格化管控与精细化服务，深入开展“规范医保收费，维护患者合法权益”专项治理，完善医保月度专项考核制度，加强对临床科室指标动态监控，促进医疗行为规范。
（五）推进学科建设规划落地。根据已编制的《__市人民医院20__-2025六年学科建设规划》，成立学科建设委员会，在院党委的领导下，统筹推进学科建设。各相关行政职能科室按照职能分工，分别制定配套实施方案，各临床科室根据六年学科建设规划，制定六年学科发展目标、三年行动计划和年度工作计划。公开遴选、标杆学科、优势学科、培育学科和追赶学科，并实施分类培育、动态管理。召开医院科学技术大会，进一步营造浓厚的学科建设氛围。
（六）优化服务体系建设。深入推进国家卫健委《关于进一步改善医疗服务行动计划（2018-20__）》，全面落实安徽省《持续改善医疗服务实施意见》，优化服务流程，实行门诊连班制度，加强院长代表、志愿者服务、窗口早值班、门诊及医技弹性值班制度。完善科室回访、患者服务部抽查问效、反馈整改和协调解决问题的联动机制。建立入院服务中心、陪护中心，优化血液标本集中采集中心，实现门诊与病房的无缝链接、采血和陪护的一站式服务。完善就医流程改造，深化银医通项目建设，完善微信支付及智能分诊及分时段预约挂号、分时段预约检查，减少患者排队等候时间。
（七）加快医院信息化建设。根据编制的《__市人民医院智慧医院建设规划》，加快智慧医院建设，大力推进以电子病历为核心的医院信息资源整合与利用，逐步构建我院信息化标准体系。建立员工主索引、患者主索引系统，实现各个系统之间的互联互通。加强信息安全体系建设，完善面向行政管理的决策管理与行政审批系统、面向临床管理的各类质量管控系统、面向患者服务的线上线下一体化系统。推进互联网医院建设，开展互联网医疗服务，推进医联体信息化建设，对接省市人口健康网和区域卫生信息化平台。
（八）完善基础设施建设。优化医院整体医疗布局和患者就诊服务流程，加快推进门急诊改扩建项目和内科dsa中心项目建设；实现西院区门诊正式开诊、急诊科及住院病区有序开诊；协调推进东院区肿瘤医院建设和依法终止项目合作谈判。9月份启动传染病医院项目新建动工，积极申报西院区二期康养项目，争取年内审批立项。完成核医学科改造，安装启用ect，尽快完成pet-ct的采购和安装。深化后勤服务社会化改革，加快探索推进后勤水电气等运行保障及设备维保的社会化服务，全面提升综合保障能力。
（九）深化医院文化建设。加强精神文明建设，培育和践行社会主义核心价值观，开展医师节主题、建院71周年主题活动，弘扬医院精神，加强对职工的人文关怀，举办多种形式文体活动，丰富职工文化生活，做好名医、名科、名院宣传，积极应对舆情，维护好医院发展的良好环境。开展脱贫攻坚、组团式援藏、援助南苏丹等公益性活动，全面开展双创活动，助力__创建全国文明城市。
总之，20__年以来，我院虽然做了大量工作，但我们也清醒的认识到还存在许多问题和不足，特别是实现年度目标任务，压力巨大。下一步，我们将在市委、市政府和市卫健委党组的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，求真务实，真抓实干，全力完成年度目标任务，推进医院持续发展，为保障人民生命安全和身体健康做出应有贡献。
2024医院工作计划12
我们科室的12名医护人员（6名医生，6名）在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格按照各自的职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的’感激和好评；全年科室在繁忙的下，坚持下乡为全县的育龄做妇科病普查，做检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋发向上，涌现出来的层出不穷。
全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的，没有出现一例投诉，医患之间关系稳定，患者的满意率直线上升；全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人；我们的具体做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的，把一切问题都消失在萌芽状态。
妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁；有时候个别同志的服务态度不是很好；有时候交流不够细致；个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。
xx年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广大患者的满意度；高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量，搞好医患沟通，继续打造科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者最少的钱享受最优质的服务；继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。
2024医院工作计划13
20XX年是我院即将接受“三甲评审”，谋求发展的关键之年。同时也为进一步搞好医院感染管理工作，保障医疗安全。根据《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》等有关文件与规定，在主管院长的领导下，今年主要搞好以下几项工作：
一、医院感染监测
1、综合性监测：采取前瞻性监测方法，每月按计划下临床监测住院病人医院感染发生情况，统计全院病人医院感染发生率。同时根据监测结果判断院内感染是否出现聚集性病例，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，防止医院感染暴发或流行。
2、目标性监测
继续对我院重点科室、重点人群进行目标性监测，内容包括剖宫产手术医院感染目标监测、肿瘤科泌尿道插管相关泌尿道感染监测、肿瘤科血管导管相关血流感染监测、NICU呼吸机相关肺炎监测、NICU血管导管相关血流感染监测。
3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测
每季度对重点科室的物体表面、空气、工作人员的手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。
4、细菌耐药监测
每季度对检验科上报细菌耐药数据分类汇总，掌握全院细菌耐药趋势变化，以医院感染通讯的方式通报全院前五位感染细菌谱及耐药率。
5、现患率调查
择期开展一次医院感染现患率调查，了解全院医院感染情况、抗生素使用情况、微生物送检情况。
二、完善医院感染管理制度
每半年召开一次医院感染管理委员会会议，讨论目前存在的问题，并根据存在的问题提出预防和控制措施。根据医院感染管理最新要求，及时修订医院感染管理的各项制度。督促相应科室及时对本科室的医院感染管理制度作出修订。
三、感染管理知识培训
多渠道开展培训，提高医护人员院内感染防控意识。每季度组织培训，培训内容包括：
1、消毒隔离知识、手卫生、医疗废物分类、职业暴露防护等医院感染管理重点内容；
2、根据国家新出台的医院感染相关文件及时安排相应培训；
3、对新进上岗人员的.岗前培训；
4、保洁人员的培训内容包括工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及手卫生消毒等。
四、医疗废物管理
定期检查全院医疗废物分类、称重、登记、交接情况，对相关人员展开培训，杜绝发生医疗废物的流失现象。
五、加强医院感染管理学术交流，开展医院感染的课题研究。
积极参加国家、省内组织的医院感染管理学术交流活动，有条件的情况下完成与控制医院感染相关的课题研究，并继续申请新的课题。
2024医院工作计划14
一、医院感染防控
春夏季节是传染病的多发、高发季节，按照卫生局及县疾控中心的要求，加强医务人员传染病医院感染的防控知识培训，经常深入发热门诊、肠道门诊以及临床科室检查、督查医院人员对传染病的隔离防护工作，杜绝传染病在医院的感染与爆发。
二、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染
1、定期组织质控人员检查指导，在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查。
2、每月不定期下科室，与科主任、护士长或质控医生、护士随机进行院感病例调查、院感漏报，以及抗生素的使用调查。
三、医院感染病例监测情况
1、1-5月份全院出院病人910人次，上报院感病例0例。院感发生率0%.
四、积极开展重点部门、重点环节细菌学监测
2、1-6月份分别对重点部门相关科室进行环境卫生学、消毒灭菌效果监测，3月份县环境监测站对我院医疗废水进行了监测，结论为合格；3月份和6月份县疾控中心分别对我院的治疗室、手术室、检验室等重点科室的空气、消毒物品、物表、工作人员手、使用中的消毒液以及压力容器等进行了抽样监测，共采样20份，合格20份，合格率100%；6月初市环境保护局对我院医用射线装置环境保护进行了验收，结论为合格。
4、持续开展外科手术切口目标性监测，了解手术病人的切口感染率、危险因素，及时发现问题，以便及时采取措施，达到有效控制感染的目的。
五、医疗废物管理
不定期对各科室医疗废物的分类收集，包装、封口、登记交接情况进行督查，随机抽查医疗暂存房的管理情况，指导专职人员做好自身防护。
六、手卫生管理
随机进行医务人员手卫生依从性调查，调查全院各部门手卫生设施的配备情况，检查医务人员手卫生制度的落实，定期进行重点部门医务人员的手卫生效果监测，指导新上岗人员加强个人防护，提高手卫生依从性。
存在的问题
一、临床科室医院感染病例的病原微生物送检率底。在抗菌药物
使用方面多是依从经验性用药。
二、医务人员手卫生依从性查，对医院感染防控意识不强。
三、消毒供应中心的新的设备的配置和闲置设备的处理以及内部环境的调整等。
20XX年下半年工作安排
一、着力加强对抗菌素合理运用的管理（下半年的.工作重点）；
二、推广手卫生管理活动的开展；
三、加强临床科室医院感染管理工作的开展，提升医务人员医院感染的防控意识。
四、9月份开展一次现患率调查。
20XX年上半年护理工作总结
1、完成了16名护理人员20XX年首次注册或延续注册及24名护理人员定期考核工作；
2、重新编注、整理护理人员的护理技术档案；
3、完成了全院护理人员的上半年理论考核；
4、完成了所有护理人员继教学分核查、增补工作；
5、2月5日对新招聘护理人员实行了岗前相关理论培训；
6、完成了2名新招聘人员的执业证变更工作；
7、对新招聘人员开展四项技能培训，并定期考核；
8、完成了全院护士核心制度、岗位职责、护理文书书写的培训；
9、完成了全院职工心肺复苏考核；
10、完成了护士心电监测，氧气吸入的技能考核。
11、定期对各项护理质量进行了考核，并对多次发现整改不佳的问题召开了专题会议讨论分析并提出整改措施。
20XX年下半年护理工作安排
1、继续每周一召开护士工作点评会；
2、护理质量持续改进检查汇总；
4、开展MEWS预警评分系统
6、按计划完成护理三基三严培训考核工作；
7、持续开展护理安全教育工作；
8、针对上半年护理院感检查出的突出问题开展各项整改措施；
9、加强服务理念的学习。
2024医院工作计划15
在新的一年里，医院感染管理科将坚持预防为主的方针，加强医院感染管理，提高医疗护理质量，以保障病人安全为目标，认真抓好医院感染管理的各项工作。特制定以下工作计划。
一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照二甲医院评审的要求检查其制度和措施的`落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、儿科、口腔科、血透室、检验科等重点部门进行感染质量督查，预防和控制院内感染的爆发和流行。并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。
二、加强院内感染知识的培训，通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，并组织工作人员院感知识考试2次。
三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生学监测和效果评价，每季度对全院临床科室进行卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒效果的灯管、消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格产品才可以投入科室使用。
四、每月对全院的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病例进行漏报调查，对全院的院内感染情况进行分析汇总。每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。
五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集、分类和运送的规范性，按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处置。
六、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况，保证洗手与手消毒效果。
七、建立传染病防治工作组织体系，落实医院感染管理办法及突发医院感染事件应急预案。制定科室管理制度和人员职责。坚决落实《医院感染管理办法》和《传染病防治法》的各项规章制度，制订传染病防治工作流程与规范。传染病报告争取做到“早发现、早诊断、早治疗、早报告、早控制”。院感科
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