固定资产投资工作总结及工作计划(20篇精选范文)

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固定资产投资工作总结及工作计划:

固定资产投资工作是对资本投入的规划和管理,旨在确保企业的长期稳定发展。在过去的一年中,我们的团队致力于优化投资决策,提高投资回报率,并为企业创造更大的价值。

工作总结:

1. 我们的团队成功完成了多个重大项目的投资,并取得了良好的收益。
2. 通过严格的风险控制和项目评估,我们避免了多个潜在的投资风险。
3. 我们的工作流程得到了优化,提高了工作效率。

工作计划:

1. 继续优化投资策略,寻找具有高增长潜力的项目。
2. 加强与合作伙伴的沟通,确保项目的顺利推进。
3. 定期评估投资组合的表现,及时调整投资策略。
4. 培养团队成员的专业技能,提高整体工作效率。
5. 探索新的投资机会,为企业的长期发展奠定基础。

通过总结和规划,我们的固定资产投资工作将继续为企业创造价值,实现可持续发展。接下来,小编为你分享一些固定资产投资工作总结及工作计划的范文,供你参考学习!

固定资产投资工作总结及工作计划1

黄金是一个有形的物品,而它最根本的是其金融货币属性。一定重量的黄金,换得一定重量的粮食,是黄金真实交换货币的价值体现。1971年由于美国强制地让黄金和美元脱离了关系,造成了全球以美元为基础的虚拟货币体系变成没有任何依托的虚拟信用。而在这当中,黄金的货币性也被西方货币体系有意无意地逐渐减弱。现在随着西方国家货币体系走向崩溃,黄金的真实货币性挣脱开西方国家体系的打压,越来越得到恢复。

只有黄金作为一种真实货币,可以摆脱因为所有纸币内在的泛滥性和纸币之间的相互混乱性所引起的全球纸面资产拥有人的资产流失。这就是黄金,它的存在就像粮食一样真实,它具备着的超越国界的保值性。所以我们拿出一部分的家庭纸币资产,锁定一定重量的黄金,是我们投资黄金的本质要求。换句话说,黄金的绝对保值性,是来源于锁定一定重量的黄金资产,并非是黄金在某一种纸币体系里的价格涨跌表现。

现在与黄金相关的投资产品非常多。很多人选择买入实物金条放在家里,认为这样就能为自己的资产保值。真的是这样吗?

由于黄金同时具备商品属性和货币属性,在银行里面的金是货币金,具有完全保值的功能;而当实物金离开银行之后,它的商品属性随之放大,就失去了其完全保值性。为了投资和投机而选择黄金产品的,更加不需要获得实物黄金了,况且实物黄金将来面临的变现成本非常高。由此可以看出,实物黄金和黄金衍生产品以及黄金的各种投资工具有着本质的不同。所以说实物金是商品,不能实现完全保值,只有利用黄金衍生产品的买期保值功能,用一部分资金持有黄金,锁定一定重量的黄金来为整个家庭资产进行保值才是参与黄金的方式。

但是由于黄金的快速上涨会导致整个人类经济社会对以美元为首的所有纸币的不信任,会引起很多国家在特定时间用特定手段,利用高超专业的虚拟金融交易手段打压黄金,以此来稳定社会心态。所以说黄金未来上涨过程是曲折的,中长期依然看涨,但局部的曲折是一定会有的。

投资者在投资黄金之前,首先要认清自己投资黄金的真实目的是什么,以此来决定参与黄金投资的方式:利用黄金的绝对保值性来为自己家庭全部资产做保值、防止国际纸币危机和抵御国内通货膨胀的,不要考虑黄金价格的高低,锁定一定重量的黄金长期持有就可以了;很多长期按揭买房的投资者,完全可以借助黄金衍生产品的天然优势,以杠杆手段买金取代按揭买房,选择合适的时机分批入场,来完成中长期黄金升值的投资行为;有一定风险承受力并愿意拿一部分资金通过黄金白银交易进行投机操作的,一定要认清“活跃的黄金交易回报率极高风险也极高”,毕竟这是一个真正的全球化交易市场。

所以在进行黄金投机交易之前必须要对黄金有一定的风险认识。个人建议,投资黄金和白银用等量交易法和等额交易法来操作比较轻松一些。

固定资产投资工作总结及工作计划2

受国家宏观政策影响,资产业务发展受到一定制约,与此相反的是,随着经济发展,人民越来越富裕,对理财的需求却是越来越大,同时,对理财服务水平的要求也越来越高。在这一年,招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻中山,这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈,极力以各种方式手段抢夺我行客户,在竞争如此强烈的经营环境之下,为增强我行对外竞争力,行领导果断决策,通过竞聘方式,组建了财富管理团队,分片区协助网点维护客户,提升理财队伍素质,并于本年6月13日正式上岗。

在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”,率先实现净利润超6。8亿的经营目标,积极筹备,部署计划,践行目标。

一、工作绩效目标完成情况

截止11月末,管辖片区中高端客户数量为同比增长户,中高端客户资产额为万元,同比增长万元。重点产品营销,包括基金营销万元,各支产品完成率分别为人民币理财产品共,同比增长

二、主要工作措施及成效

按照分行财富经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,协助支行吸收存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端服务内容。

在上岗以来的约半年工作中,我们总能认真履行本职工作职责,紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。做培训,发短信,多管齐下,千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的’全面提升。

积极组织理财经理团队活动,增强归属感,凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始,我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下,取得了一定的成效,为我行个金条线今后工作的长足发展,积累了一些成功的经验。

(一)立足本职,做好理财经理的相关工作

一是做好理财经理的培训工作。财富经理团队协作,共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作,包括职业道德教育、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技巧分享等,并将为上课而专门用心制作的PPT发送网点,供一线营销人员参考使用。同时,将培训工作日常化,对新业务、新产品及时做好培训工作。

二是做好理财经理日常工作指引。及时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员,恰如其分地为其分析,使大部分理财经理都能因势导力,配合分行的各项业务顺利发展。

三是做好理财经理背后的技术支持。我们自己用EXCEL表制作了基金定期定投的计算公式供所有营销人员销售演示,得到了使用并业绩初见成效理财经理的肯定好评;在加息信息一出时,即为加息后是否转存,我们计算出了各期限年次的天数供全辖参考使用,减少了理财经理的工作量。另一方面,我们也随时为理财经理的个性化需求,比数据,编表格,做分析,找产品,满足大家对中高端客户营销的服务需求。

四是驻点工作,以身作则,对新聘理财经理尝试实践带教。在管辖片区网点的两例经验来看,效果较为明显,在驻点期间都实现了产品的突破性销售,同时,也得到了网点客户对中行财富经理的高度认同。

五是业绩追踪,对做得好的理财经理及时肯定,多做精神激励,使其渐入良性循环之佳境。对于业绩暂落后者,多了解,多沟通,想方设法帮助其进步。同时,我们提出建议,对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬,对我行每次的重点产品销售做总结,并对业绩优秀者,特别邀请主管行长颁发奖杯,以之鼓励,形成理财经理队伍销售气氛的你追我赶。

六是关心理财经理8小时以外的生活,做好家访工作。关注内控,做好特别提醒工作,在孙文中路与石岐支行并网点营业期间,我们与孙文中路网点主任一起,重点关注理财经理做好过渡期间的客户服务与日常工作,同时提醒网点主任要关注其动态变化,防止意外事件发生。

七是不定期组织理财经理班后休闲活动,调节理财经理生活,增强队伍凝聚力。如理财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等,促进了大家的相互交流,增加了理财经理的归属感。

(二)极尽己能,协助支行吸收存款和销售产品

在今年的工作中,上级行对储蓄存款工作极其重视,为此,我行也将其作为年度工作中的重中之重,尤为重视。

我们做为服务我行中高端客户而组建起来的一支团队,首先,对待外部竞争,我们齐心协力,不分你我,信息交流,资源共享,充分沟通,团队合作,抓住一切机会,争揽行外资金,提升我行市场份额。对于产品销售工作,我们即联系理财经理,又与网点主任保持沟通,同时也积极配合支行行长的工作要求,做好营销计划,共同营销客户。

片区在熊猫金币的前期销售中,起到了较好地带头作用,引发了全行追逐销售的良好效果。在重点基金国富中小与中银双利的销售表彰中,片区三位新聘理财经理全部夺得并包揽全辖新人奖,还有两位年资尚浅的理财经理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。

(三)开展系列客户活动,并以私人银行为依托,引进高端服务内容,增强中高端客户的忠诚度和贡献度

为增强中高端客户对我行的忠诚度与贡献度,同时吸引新客户,增加新的金融资产,我们与网点一起约访客户,满足与激发客户需求,请私人银行家、投研顾问等团队一起为客户做资产配置建议书,成功实现产品销售。筹划并组织了系列客户维护增值活动。在分行的大力支持下,成功举办了中高端客户子女观澜湖夏令营。同时联合私人银行,组织签约客户亲临私人银行观赏亚运会开幕式彩排晚会,开展中高端客户养生专卖讲座。发展中行传统优势业务,邀请广东省教育厅下属出国留学服务专业机构办出国留学讲座,宣传我行外汇等相关业务。携手中银境外机构,与中银香港对有投资移民意向的目标客户做香港投资移民讲座等等。

(四)以实际行动支持分行IT蓝图上线工作,为100年行庆献礼做出财富经理力所能及的贡献。

今年是我行IT蓝图工作多年筹备推进的重要关键之年,配合分行工作,我们财富经理也是加班加点,毫无怨言。就算是国庆假期回家探亲,在接到加班通知时,也是毫不迟疑地选择了提前回到中山,热情地投入我行的IT蓝图工作之中。

三、存在的问题、原因及改进计划

6月份,我们开始尝试财富管理模式的转型,经过约半年的实践,财富经理在高端客户维护、理财队伍培养,专业知识传授、产品销售方面均发挥了一定的作用,但我们的工作仍处在摸索探求阶段,工作成果还不够显著,分管片区部分网点存在理财经理销售活动量较少,产品销售不理想,业绩停滞,客户基础薄弱,储蓄存款增长缺乏后劲等不足之处。新的一年,我们将紧密围绕分行各项工作部署及主任室对财富管理工作新要求,有针对性地推动各项工作有效开展,务求取得新的突破。

在国家十二五规划的开年之初,在当前高通胀经济环境之下,人民群众的储蓄存款存在银行“保本、保息、不保值”的状况之下,为我们的财富业务发展提供了广阔的空间,趁着国家发展新五年规划的新风向,我们计划明年再继续努力。

固定资产投资工作总结及工作计划3

一、过去四年工作回顾

过去四年,区投资促进中心在区委、区政府的坚强领导下,积极克服宏观经济下行压力及肺炎疫情影响,深入贯彻落实市、区招商引资工作会议精神,全力统筹全区招商引资工作,攻坚克难,精准推进,全区共新签约招商引资项目158个,协议投资额322.75亿元,招商引资到位资金年平均增幅8.87%,全口径实际利用外资年平均增幅.38%,落地工业大项目3个,现代服务业大项目21个,招商引资工作呈现稳中有升、提质增效的良好态势。

一是健全招商引资体制机制。出台了《进一步加强招商引资工作的意见》等6份招商工作制度文件,明确加强招商引资工作的相关要求,为全区开展招商引资工作提供了依据、指引了方向。在全区范围选拔优秀人员组建6大产业招商小组,建立招商引资分级决策机制,建立快速高效的项目谈判、项目预审、项目决策以及快速优质的项目服务机制,对招商引资项目信息收集、项目考察、项目预审、项目审定等方面进行规范,促进重点项目早开工、早建设、早投产。

二是拓展招商引资方式方法。突出多元化招商,开展以商招商、商协会招商、平台招商、土地招商、楼宇招商、资本招商,构建“政府+中介机构”“政府+科研机构”等联合招商模式;加强与上级部门对接,利用省市招商平台,扩大优质项目信息来源,同时学习兄弟县区经验,在重大项目落地上积极寻求市级政策支持。

三是聚力招引主导产业项目。精准定位赛道,在明确新一代信息技术产业、建筑业、商贸金融服务业、文化创意产业、大健康产业五大主导产业的基础上,重点打造物联网、医药生物、文化创意等十条重点产业链,以“建链”“补链”“强链”为抓手,瞄准重点区域,紧盯世界0强、中国0强、民企0强,重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业,重庆龙湖、中国宝武、尚荣医疗、罗欣药业、猪八戒网等中国0强企业、央企、上市公司和独角兽企业先后落户。

四是加强招商引资宣传推介。先后举办长三角物联网高峰论坛暨G物联网产业示范园推介会、“健康尚荣领航—区大健康项目集中签约活动”、中国侨商会行考察团区招商推介会、市区(深圳)招商推介会、·信息数据产业对接会等大型专场推介会余场,积极参加长三角青商高峰论坛、中国国际徽商大会、世界制造业大会、深圳文博会等,主动对接客商,宣传推介。

二、1年工作总结

(一)主要工作开展情况

1.招商引资任务完成情况。1-月份,市级认定新签约重点项目个,完成目标任务的1.82%,超序时进度26.82%,同比增长30.23%,协议投资额6.22亿元,完成目标任务的2.%,超序时进度17.%,同比增长64.24%;认定省外亿元以上项目8个,实际到位省外资金27.06亿元,同比增长28.3%;预计完成外商直接投资2.34亿美元,申报新引进现代服务业大项目5个。

2.“双招双引”工作开展扎实。认真落实“产业立区”战略,加大五大主导产业招商引资力度。中国宝武、合发保险、南通三建、和信建筑、联闳汽车、普瑞眼科、文一时埠里文化街区等一批带动性强的.项目落户,开心麻花、中耀物联网、京奥盟环境、长江沿岸铁路集团公司等一批有影响力的项目已经正式签约,静安、联家、九久夕阳红等项目已经拿地,华筑建设、罗欣、宏帆等项目正在履行供地程序,中关村、京东物流仓储等重大项目得到实质性推进。截止月底,共落地招商引资项目68个,总投资.17亿元

3.领导外出招商成效明显。坚持区主要领导带队外出招商,高位对接,今年以来区领导外出招商20批次,成功推动深圳尚荣华东总部、海尔海纳云总部等项目达成落地协议,网易数字产业中心、通敏新能源汽车技术研发检测基地等项目正在对接推进。区领导高频次、高效率外出招商活动,在全市招商引资会议上受到表扬。

(四)招商工作合力不断加强。建立重大招商项目周调度、月通报机制,整合全区招商引资资源,梳理汇总楼宇、专业市场、地块等招商载体信息;将部门和属地招商人员纳入全市招商系统培训大盘子,推荐参加市投资促进大讲堂及各类培训;区直各相关部门和街镇开发区招商活动密集开展,“局局都是招商局、人人都是招商员”的理念进一步深入人心,全区招商工作一盘棋的局面逐步成型。

(五)完善招商引资工作体制机制。印发《关于调整区招商引资工作领导小组的通知》等6份文件,对信息上报、项目洽谈、考察调研、项目审定等方面加以规范,形成一整套完整的工作流程;从全区选拔优秀干部组建第三批产业招商小组,配强招商人员团队。

(二)存在的问题和不足

1.招商引资项目体量和质量呈上升趋势,但新签约项目投资额总量仍有待进一步提升。在谈项目很多,但推动项目落地的配套资源还有待完善和优化,部分项目因立项、供地、验收等原因无法及时实施建设,未能即时形成大规模的有效投资,对固投、税收等造成一定影响,也影响了省外亿元项目的及时入库

2.部门之间招商聚合力正在逐步形成,但各单位之间招商意识差距仍然较大。区直各相关部门和街镇开发区招商活动逐步密集开展,并且取得较好的成效。但各单位之间对招商工作重要性认识参差不齐,部分单位主要负责人尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性,平时对招商引资工作重视不够。部分单位招商人员配备不足,且流动性大,招商工作基本被边缘化。外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数也都还不够多。

3.受关注度越来越高,大项目好项目落户意愿不断增强,但招商人员水平和能力还需进一步提升。当前,市场化、专业化正在成为招商引资的主流模式,产业链、资本化招商越来越成为各地招商引资的“制胜法宝”,随着“网红城市”效应持续发酵,加之东部新中心进入实质性开发阶段,受关注度越来越高,优质企业落户意愿不断增强,这对我区各级招商人员提出了更高的要求。如何在招商工作中,不说外行话、不办外行事,如何加强学习培训,提升招商人员的水平和能力,是我们下一步亟待解决的问题。

三、未来五年工作谋划

未来五年,中心紧紧围绕“努力打造老工业基地产业转型示范区、老城区更新改造示范区,早日成为高质量发展‘千亿区’”的目标定位,继续坚持“发展是第一要务、招商是第一要事”理念,抢抓长三角区域一体化发展、北京非首都功能疏解和产业外溢等历史机遇,进一步加强招商引资工作统筹,以重点项目招引为支撑,以创新招商引资方式、深化招商引资措施、优化招商引资服务为重点,在全区上下掀起新一轮招商引资热潮,为实现“十四五”全区经济社会发展目标贡献招商力量。为此未来五年我们将做好以下几个方面的工作:一是拓宽招商引资领域。坚持全方位招商,内外资共引。以市场的逻辑作为底层逻辑,更好汇聚资本和市场的力量;坚持招大引强与招高引新,招商引资与招才引智相结合,动员一切力量参与招商,支持招商,不断提高招商引资的质量和水平。二是突出主导产业招商。打响“中国网谷”品牌,不断提升“中国网谷”影响力,加快“一谷三基地”产业布局,新一代信息技术产业围绕物联网、大数据、5G、量子信息等行业建设协同发展的新兴战略性产业聚集地。打造建筑业总部集聚区,积极引进域外高资质建筑企业,培育支持本地建筑企业做大做强、延链升级,延伸建筑业产业链,打造产值超千亿的建筑业产业集群。大力发展供应链金融、普惠金融,探索“基地+基金”模式,引进和成立配套产业基金,为新一代信息技术、大健康等高成长性企业获得投资提供支撑;围绕城市更新,充分利用好优质地块、商务楼宇,大力引进总部经济、特色街区、现代物流等项目,积极培育数字经济、直播经济等新的增长点,建成一批包括中国服装原创设计小镇等在内的省市级现代服务业集聚区。做好水文化和钢文化文章,培育工业文明类、时尚艺术类、田园体验类等创意文化产业,打造特色彰显的创意产业新集群。加快推进罗欣药业总部、深圳尚荣华东总部等重点项目,促进大健康产业进一步集聚发展,着力打造国家级智慧健康养老示范基地、省级生物医药和高端医疗器械重大新兴产业基地。三是创新招商方式方法。大力实施以商招商、平台招商,鼓励已落地企业、行业协会利用业务渠道、人脉资源,引进合作企业和上下游配套企业,形成引进一个、带来一批的联动效应;积极开展委托招商,优选一批知名的专业招商机构或知名商协会,建立战略合作关系,为我区导入优质招商项目信息,利用专业招商机构的资源,在北京、上海、深圳、重庆等先发地区有针对性地开展招商推介活动;探索在长三角、珠三角、京津、成渝等重点区域驻点招商。加强招商专业队伍建设,努力打造一批高素质、专业化的招商团队;继续推进“大领导招大商”,完善区领导带头招商、重点招商引资项目区领导包保调度等制度,落实顶格倾听、顶格协调、顶格推进服务企业机制,推动项目加快落地。四是强化工作激励机制。完善招商引资工作激励机制,以成效论英雄,对“双招双引”工作成绩突出的单位和个人予以通报表扬并与年度绩效考核挂钩。把招商引资工作实绩作为选拔任用干部的重要依据,加大招商领域干部跨部门挂职、任职力度,对德才兼备、业绩突出且符合条件的招商人员原则上给予提拔、重用,激发招商工作热情。

四、2年工作谋划

(一)加强主导产业项目招引。抢抓一体化发展以及北京非首都功能疏解带来的优质资源外溢等有利机遇,围绕五大主导产业等重点领域开展产业链招商,着重引进投资规模大、科技含量高、带动性强、与产业融合度高的好项目,推进产业裂变提升。做大做强楼宇经济,加大东方大厦、坝上街、银通物联、新交通大厦、原创设计小镇等重点楼宇招商力度;依托零星商业地块上市,导入总部经济项目落地。树立平台思维,更好发挥龙头企业、行业商协会等在“双招双引”中的作用;推进大健康产业发展基金等产业基金设立,助力主导产业招商。

(二)加大重点招商项目统筹调度。强化对招商引资工作的统筹,完善全区招商引资项目信息库,并根据项目质量、落地可行性对入库项目实行分类管理,精准调度。加强智慧招商平台打造,上线招商推介和项目管理系统,优化招商引资项目信息收集、跟踪、研判、服务、谈判、审定流程,提升项目落地效率。实行高位调度机制,重点招商项目实行倒排进度、挂表作战,确保项目早签约、早落地、早见效。

(三)探索开展多种招商引资方式。继续用好平台招商、商协会招商、土地招商、楼宇招商、资本招商等招商引资新模式,加强与上级部门对接,利用省市招商平台,扩大优质项目信息来源,同时学习兄弟县区经验,在重大项目落地上积极寻求市级政策支持。加强招商人员外派及跟班学习,选派优秀人员到省政府办公厅营商处、市投促局驻上海办事处以及省、市平台公司跟班学习,密切与相关单位的工作联系,提升招商人员业务水平;建立招商小组定期外出招商机制,提高外出招商频次。

(四)提升招商人员的能力和水平。加强对第三批产业招商小组人员和各级各部门招商人员的培训;利用智库资源,对接仲量联行等专业机构,加强对五大主导产业链以及产业支撑项目的分析研究,借助“外脑”助力招商。开展招商人员能力提升计划,实行“引进来、走出去”策略,邀请专家授课,组织业务培训,安排招商人员外出扫楼和下企业挂职等,不断提升招商人员的能力水平。

固定资产投资工作总结及工作计划4

一、工作总结

1、酒店开业至今资产管理混乱,组织酒店财务全体员工做全面资产年终实地盘点工作,并整理完善账务处理。让各部门更好有效重新梳理及管理好资产。财务也一对一做好固定资产及运营资产的管理培训。

2、11月份开始财务建立酒店成本巡查小组,每日每周不定期不定时的做全面检查质检,保证做到食品安全无隐患,无变质无过期无浪费现象。

3、采购控制方面在不影响酒店正常运营情况下,一方面财务做好酒店库房最低库存量的准备及核算标准,另一方面再不影响食材出品的情况下,采取低价格替换方式考察市场有效控制,努力将成本率降低行业标准甚至更好。

4、酒店开业至今财务账务及报表数据无校正,首先清算酒店前期账务处理,其次衔接财务系统账务处理提前做好各部门培训及系统设置工作,并按照集团要求做好财务分账账务处理。截止20xx年度财务已清理账套数据各会计科目数据,做到随时集团临检财务一切账务的准备工作。

5、财务提交20xx年酒店预算,为酒店经营无困难更好努力完成预算财务针对运营部门进行系统化实操性、财务制度等等培训让一线部门提升服务质量,财务做好后勤一切准备工做。

6、成本控制方面,财务20xx年11月建立食品总仓、办公文具及印刷总仓、药品总仓、低值易耗品总仓、运营资产总仓等,为更好有效核销酒店每一笔开销是否合理必须做到节能开源,让每位员工有主人翁意识,爱惜资产管理好资产及使用的合理性。

二、工作计划

1、每日上报酒店收入及成本分析报表;

2、每日上报酒店资金流向报表;

3、每日进行成本巡查工作及及时整改措施;

4、每周进行收银员服务暗访测试;

5、每月5号前准时精确进行财务月结关账一切相关报表;

6、每月召开酒店部门例会、损益会、信贷会、成本分析会议;

7、每月二次部门业务技能按照岗位区分进行专业培训;

8、每月免费邀请第三方公司针对管事部用品使用操作理论及实操培训;

9、每月免费邀请第三方公司针对前台餐饮部门进行线上系统实操培训;

10、每季度进行酒店运营资产实盘工作汇总;

11、每季度进行财务内部交叉轮岗学习实操培训;

12、每年12月份进行年终固定资产及运营资产盘点;

固定资产投资工作总结及工作计划5

20xx年上半年,恒丰乡固定资产投资、重点项目建设、十大民生工程工作在县委、县政府的正确领导下,在县统计局的认真指导和县项目建设年领导小组办公室等相关职能部门的大力支持与配合下,恒丰乡党委和政府以科学发展观为统领,以促进项目有效投入较快增长、推进重点项目顺利纳入统计、持续调整优化投资结构为目标,保持高强度工作力度、高频度工作节奏,扎实抓好统计调查工作,提高统计工作质量,保障统计数据质量,较好地完成了全乡固定资产投资统计、重点项目建设等各项工作任务。为经济社会平稳较快发展做成应有贡献,现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年全市固定资产投资及重点项目建设情况

(一)固定资产投资取得实质性进展

20xx年县下达恒丰乡固定资产目标任务为2695万元。上半年,共完成固定资产投资1640万元,占年度计划目标的60.7%,其中,恒丰乡干部周转房建设到7月底基本竣工,目前共投资90万元,完成率达94.7%;农村私人建房和固定资产设备购置完成投资1560万元,完成率为67.5%。

(二)重点项目建设取得新成效

20xx年恒丰乡重点项目为恒丰乡干部周转房建设,总投资1

95万元,现已完成投资90万元,占年度投资计划的94.7%。

(三)十大民生工程取得稳步推进

今年以来,恒丰乡全面贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观总揽全局,以“调结构、保增长、促发展、惠民生”为工作主线,加快经济发展方式的转变,不断强化执行力建设,经济呈现平稳较快发展,各项事业全面进步。

1、实施扶贫脱贫攻坚工程。按照县扶贫办的安排部署,完成了250人的贫困人口档案建档,制定相关措施上报扶贫办;计生“少生快富”帮扶工作也得到有序的开展。

2、实施就业创业工程。安排完成了15名公益性岗位,为零就业家庭解决了基本就业问题;做好提供“西部计划”、“三支一扶”、“到村任职”等工作岗位的申报。

3、实施劳动力素质提升工程。乡党委加强对村两委班子成员及返乡农民工的教育培训,切实增强他们的带领群众致富能力;乡劳动保障所有序的组织各村青年69人次参加驾驶、电焊工、马尾绣等职业技能培训,提高他们的工作技能,并合理引导外出务工以增加劳动收入。

4、实施危房改造工程。全乡85户群众实施危房改造,预算投资185万元,目前动工率为100%,完成率为65%。

5、实施农村饮用水安全工程。芒勇湖村和景奎村饮水安全工程预计投资38万,修建竣工后能保障800人安全饮水,目前

该项目由县水利局进行建设。

6、实施公共文化服务建设工程。建设景奎村、芒勇湖村、板力村农家书屋建设,改善综合文化站配套设施,目前已投入使用,文化软实力得到逐步提升。

7、实施公共卫生事业建设工程。加大新型农村合作医疗宣传力度,群众参合率达96%,全乡全民健康档案工作正在有序的开展中。

8、实施社会创新管理和平安创建工程。加强对我乡境内的煤矿企业安全生产监督力度,协调好企业与群众的利益关系,多起矛盾纠纷得到有序解决;乡治安联防队伍的建设,使中小学、幼儿园安全得到了保障。

二、制定得力措施,狠抓落实,提高统计工作水平

(一)加强组织领导,促进投资增长和重点项目建设

我乡成立了统计工作领导小组,细化投资和重点项目工作目标,坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实原则,确保我乡统计工作得到良好的开展。

(二)认真落实建设项目统计基层基础规范化工作。

严格执行国家统计制度,按照县统计工作会会议精神相关文件要求,对我乡境内的建设项目,按照科学规范的跟踪和服务流程进行统计,加强重大建设项目核实工作,有效地建立了与发改、建设等部门的联系合作机制,及时了解项目立项、开工、实施情况。有效推进我乡统计工作规范和服务水平。

(三)重点抓好报表审核工作,力求提高数据质量。

为高质量做好投资项目统计定期报表任务,确保建设项目统计数据质量,准确把握固定资产投资增长趋势,做好开工登记管理,严格把关,逐一落实。并要求统计人按时参加县统计局举办的统计业务学习,全面、准确、及时地完成了报表上报任务。

(四)建立健全各项统计台帐和统计登记管理工作。

在每月认真做好固定资产投资完成情况表的同时,按月认真做好固定资产投资台帐、随时掌握各项目投资的进展情况。

(五)加强统计分析,切实搞好优质服务。

在认真做好每月报表说明、及时反映社会经济生活的新情况、新问题的基础上,认真开展了统计分析研究,努力提高调查分析水平,切实搞好优质服务。

三、存在困难

一是对全乡项目投入情况掌握的及时率有待于提高,各项

台帐资料仍需完善。二是由于工作任务较重,在服务项目过程中,被动式服务较多,主动深入基层、深入项目建设现场了解情况不够,服务项目建设力度仍需加大。三是面对繁重的工作,有时存在消极厌战

四、下步工作打算

上半年,我乡固定资产投资、项目建设、民生工程等各项工作基本实现了时间过半,计划目标过半,但全年的工作任务重,下半年的投资形势依然严峻。因此,我乡一方面要紧紧围绕全年

工作目标,进一步提高项目服务、推进和管理水平,加大对项目建设工作的督促力度,有效推进该项工作有序地开展。另一方面加强对各项目的投资调度和协调服务,进行深入调查研究,进一步摸清影响项目建设进度的各种因素,有针对性的提出具体措施,狠抓落实,确保各项工作的顺利完成。

固定资产投资工作总结及工作计划6

地税局固定资产的管理总结近年来,省、市局和地方政府对xx局给予了极大的关注和重视,在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。我分局现有固定资产x元,其中土地原值x元,房屋及建筑物原值x元,办公区、宿舍区绿化工程原值x元,电子设备原值x元,交通工具原值x元,专用设备原值x元,其它财产原值x元。面对着上亿的财产,如果没有完善的管理机制和严格的管理制度,将无法达到固定资产管理标准化、规范化,制度化的要求,也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上,我分局主要做了几个方面的工作。

一、全面清理,摸清“家底”。固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续。做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)

二、建章建制,规范管理。根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的.有关规定,我们制订了符合我们分局实际,便于操作的固定资产管理规定,完善制度,以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理,首先明确了固定资产管理与核算的基本要求,纠正思想认识偏差,重视以下几方面的管理工作:

1、严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。

2、对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。

3、加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。

4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方分局领导签章有效,使用部门不得自行处理。详见《三分局固定资产管理暂行规定》)

三、各司其职,各负其责。办公室,计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理,各司其职,互相牵制。

计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产,应办理入库,纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产,查明原因,分清责任,认真处理。在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,保证账物相符、账账相符、帐卡相符。监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计,并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

四、运用系统,改进系统。

目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产,该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强,安全性强、标准化强、技术先进等特点,但该系统运用于银行和医院的财产管理,税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异,一些分类不适合税务系统的财产管理,主要体现在以下三个方面:

1、一级科目分类太少,如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类,我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;

2、没有三级分类,象园林绿化工程等只能做总帐,分帐只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折旧年限不正确,比如说汽车的使用年限是15年,而卡片最长都只有8年。

4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要,需要进行调整,如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。

5、固定资产卡片录入时科目不够,如办公楼土建部分含桩基工程,土石方爆破等十项,分类太细,系统只含一、二级分类,无三级分类,我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片,同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。系统的运用,能够简单,明了、直观的了解、管理固定资产,可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状,解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。

固定资产投资工作总结及工作计划7

●背景:

制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具,特开发此课程。

●目的.:

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质

●效果

如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高

●大纲:

第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容

1.1设备固定资产价值评估1.2设备固定资产运行效率评估1.3设备固定资产投入产出分析

1.4设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用

2.1设备投资回报效益提升2.2企业管理水平提升

2.3为企业可持续健康发展打基础

第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率

3、设备平均无故障工作时间

第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2、设备固定资产管理流程控制要点2.1设备规划控制要点2.2设备申购控制要点2.3设备选型的控制要点

2.4设备供应商选择、评估的控制要点2.5设备采购的控制要点2.6设备自制的控制要点

2.7设备安装、验收的控制要点2.8设备付款的控制要点2.9设备前期培训的控制要点

2.10设备固定资产编号的控制要点

2.11设备台帐、档案建立、维护的控制要点

2.12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点

2.13设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点2.14设备保养控制要点2.15设备维修控制要点

2.16设备运行维护记录的控制要点2.17设备固定资产盘点的控制要点

2.18设备运行维护费用记录与分析控制要点2.19设备技术改造的控制要点2.20设备配件管理控制要点

2.21设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点2.22设备报废、设备残值确定控制要点2.23设备后期处理控制要点2.24案例说明与分析

第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、组织架构、岗位人员分工

2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点

(王老师在中国汽车工业发展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场)

●讲师简介:

王老师(国内资深工厂企业管理实战派专家)

国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。中国管理培训联盟、山东管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问;国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

王老师主要工作经历:3年国企、8年外企、10年民企,曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。

固定资产投资工作总结及工作计划8

20xx年,在校党委、行政的正确领导下,面对我校110年校庆及明向校区建设的新形势,国有资产管理处围绕工作重点,改进工作方法,注重工作成效,在兼顾常规工作的同时倾注全力解决新任务,为各阶段工作任务的圆满完成付出了极大努力,时近年底,现对一年来的工作进行及时总结,以便为今后工作提供宝贵经验。

一、加强支部建设,增强廉洁意识,创造良好工作氛围

不断加强学习型党支部建设,积极开展创先争优及保持党的纯洁性学习教育活动,引导党员干部发挥先锋模范作用,立足岗位和工作实际,坚定理想信念,增强宗旨意识,努力提高业务水平,创新思路、创新举措,推进各项工作的深入开展。

坚持“预防为主、标本兼治”的方针,认真学习贯彻法规、政策和准则,不断增强勤政廉政意识;贯彻落实党风廉政建设工作责任制,层层把关,责任到人;坚持以人为本,切实加强工作作风建设,努力营造风清气正、团结干事的氛围;健全体制、机制,公开办事程序,自觉接受相关部门监督。

关心职工工作和生活,职工家属生病,处里组织有关人员看望,并提供力所能及的帮助。为表达对退休职工的关心,每年处里都会组织人员登门看望并送去慰问品,这些举措增强了干部职工的归属感和凝聚力,提高了协作度,使全体职工齐心协力,在愉快工作的氛围中,全力支持处领导班子的各项工作安排。

良好的工作成效还需要严格的制度作为支撑。我处具体工作责任到人,在处务会议上,由具体责任人汇报工作进展情况,根据工作计划,检验工作是否步步推进,是否落实到位,如没有达到预期,原因是什么,今后如何弥补。在和谐友好的气氛中,大家共同总结经验,弥补不足,争取在以后的工作中考虑得更周到、更全面,把工作做得更好。

二、准确把握工作重点,明确定位工作目标,切实保证工作成效

20xx年,在我校各项工作飞跃发展的新形势下,国有资产管理处对工作重点做出及时调整,对各阶段工作目标进行清晰定位,进一步加强国有资产管理,继续推动公房管理体制改革,采取有力措施提高采购服务质量,提高公共活动场所服务水平、完善危险化学品管理制度,使各项工作有条不紊、扎实推进。与此同时,调集全处力量,尽心竭力完成与110年校庆及明向校区资源配置相关的各项紧急任务。

(一)调整思路完善制度,积极改进工作方式,资源共享物尽其用

国有资产是学校培养人才、开展科研、提高办学水平的物质基础和保障。加强国有资产管理,促进国有资产合理、高效使用,防止国有资产流失,是我们工作的重要组成部分。为使学校国有资产管理更加科学规范,一年来,我处不断完善规章制度,充分利用资产管理平台,积极创新工作方式,认真开展资产清查,促进资产合理流动,在国有资产管理方面做了大量工作。

我们结合财政部令第36号《事业单位国有资产管理暂行办法》,对《太原理工大学国有资产管理办法》进行了修订,删改了部分已经不适用于现状的条例和内容。拟订了《太原理工大学房屋建筑物类固定资产管理实施细则》、《太原理工大学大型仪器设备管理办法》、《太原理工大学大型精密仪器共享平台建设与管理办法》。

随着我校教学、科研工作的日益发展,资金拨款渠道变得丰富多样,学校固定资产总值也成倍递增。今年,我校固定资产总值为15.19亿元,本年新增1.46亿元,教学科研固定资产值为5.40亿元,新增0.43亿元;单价≥10万的大型仪器设备501台,价值1.89亿元,本年新增43台件,价值0.15亿元。这一状况使国有资产管理工作量大大增加,经过初步统计,截止到20xx年12月12日,全年入账资产总套件数为28943台件,追加附件515台件,日均审核资产达到了150台件左右。

在对学校21位离任领导所在单位的资产清查工作中,我们发现很多单位存在管理意识薄弱、定期盘点不及时、待报废与闲置资产随意堆放、丢弃等问题,为此,我们及时对各单位进行清查信息反馈,并在如何加强资产监管,如何采取切实有效的措施提高资产使用效益等方面提出了建议。

为了最大限度地发挥固定资产的使用效益和经济效益,我们通过处网站资产信息专栏,刊登闲置、待报废资产信息,积极组织资产的合理流动,在账务处理上同步跟进,盘活了一部分固定资产。对于自然破损和技术淘汰的资产,则严格遵守网上申报、技术鉴定、实地核查、资产回收、资金上缴财务的工作流程,进行报废处理。本年度调拨资产13824台件,处置资产13255台件,账面金额减少3200余万元。

随着基本建设投资急剧增加,我校的大型仪器设备数量快速增长,极大地改善了学校的办学条件。如何有效管理和充分利用这些大型仪器设备资源,提高设备利用率和投资效益,使其在教学、科研和社会服务中充分发挥作用,是我们目前正在认真思考的问题。我处通过建立共享平台,完善管理办法,分配开放基金和维修基金等一系列措施,已经为大型仪器设备实现开放共享创造了良好的开端。下一步我们将实现大型仪器对校内外开放,推行有偿使用,收取费用用于大型仪器设备的维护、维修、功能开发、管理人员的奖励等,取之于民、用之于机、服务于民,形成“以机养机”的良性循环。同时建立大型仪器设备开放基金,按用途分为测试费、运行补贴和岗位补贴。基金专款专用,旨在鼓励教师积极使用大型仪器设备进行各种测试工作,积极为开放共享创造有利条件,使大型仪器设备能更好地为教学、科研服务,为社会服务。

(二)优化房产资源配置,妥善安置搬迁整合,有偿使用加强调控

根据学校整体部署,不论是老校区公房的搬迁与整合,还是新校区用房的统筹规划和物资配置,我处坚持围绕“满足教学科研、适度超前、统筹规划、优化配置”这一指导思想,着眼于学校长远发展,精心组织,取得了显著效果。

第一,优先教学科研、整合资源、相对集中,不断完善老校区房产资源配置。随着学校办学规模的不断扩大,老校区公房资源有限与各单位用房需求增长之间的矛盾日趋凸显,给公房管理工作带来许多问题,公房管理工作面临巨大挑战,但这也体现出统筹规划、整合资源的必要性。一年来,我处坚持“学院和相近学科相对集中,规范管理干部用房标准,优先教学科研用房”的公房规划与调配原则,对有关学院、科研及一些功能性用房进行整合,进一步完善了公房资源配置体系与公共服务体系。

20xx年6月,我处面对逸夫楼竣工及基础楼拆除等因素所带来的公房调整问题,经过论证与规划,制定了搬迁方案,之后召开搬迁动员会,签订了用房搬迁协议。此次搬迁我们对物理、数学、力学及一些科研单位进行了整合,搬迁面积达15000m2。通过整合,这些单位的教学、办公条件得到大幅改善。

第二,对校内搬迁进行妥善安置,为搬迁单位解决燃眉之急。根据20xx年关于学校拆除柏林校区基础楼以及理工科技园区建设的工作安排,我们拿方案、找房源、做协调、做动员,积极应对,妥善安置。首先,对离退休管理处、矿业学院、工会、产业办等11家单位在基础楼、地质楼的用房进行清查,对用房紧张的单位重新妥善安置,对用房闲置或用房情况相对宽松的单位坚决清理清退。基础楼拆迁建筑面积达2718m2(使用面积1900m2),后期安置面积为1350m2,清理清退不合理占房面积531m2。其次,我们将数学、物理、力学学院腾出的科学楼476m2的用房调配给国家大学科技园理工园区服务中心,为理工园区的建设与发展提供了有力保障,也为小微企业在理工园区的落户与成长提供了可持续发展的空间。

第三,满足需求,打造良好办公教学环境。在制定搬迁方案时,我们在考虑对公房合理规划与高效使用的同时,也考虑到了对房屋的装修改造,力争给用户单位创造一个良好、舒适、功能完备的办公、教学环境。鉴于搬迁单位的多样性,房屋用途与功能需求不尽相同,我们与使用单位一起想思路、做方案,并严把质量、价格关。本年度我们共装修改造室内外面积2万多平米,装修改造费用共计200多万元。在装修改造过程中,从墙面粉刷、门窗改造、窗帘搭配等环境要求到线路改造、网线分布甚至插座位置等功能性要求,我们都尽力考虑周到,通过与用户单位紧密配合,对施工单位监督检查,这些装修改造工程都已按期完工,并顺利通过了学校验收。

第四,加强调控,充分发挥经济杠杆在公房管理中的调节作用。从20xx年9月底房产资源调节费收取工作全面启动到11月初收费工作结束,我们对全校21个学院、10个科研所、24个党政职能部门、7个直属单位、4个产业单位和13个后勤部门进行了收费,共收取房产资源调节费603万元。值得关注的是,今年开始我们严格执行《太原理工大学管理干部办公用房与办公设施配置标准暂行规定》文件精神,开展对党政机关各部门收取房产资源调节费工作,收取超定额房费35000元。收费工作,是我们向用房单位一贯传达的一种信息,有偿使用不是目的,而是希望通过经济杠杆调节方式促进公房的合理使用。

(三)资源配置确保重点,使用功能力求齐全,全力做好明向校区资源配置工作

根据学校统筹规划,围绕现代科技学院办学要求,结合基建工程进度和明向校区现有资源,为保证晋中(华澳)校区20xx级新生第二学期迁回明向校区后,教学管理工作的正常进行,我处干部职工在资源配置方面做了大量工作。

1、房产资源配置

明向校区占地2274亩,预计总建筑面积820000m2,目前公房建筑面积154163m2。20xx年,现代科技学院招生3703人(其中男生人数2580人,女生人数1123人)。根据明向校区建设规划,为保证现代科技学院教学工作的正常进行,将启用10个主要建筑,建筑面积151400m2。我处按照“资源配置确保重点、使用功能力求齐全”的指导思想,以完善校区使用功能、满足师生使用要求为总体目标,根据国家相关指标规定及学校各类用房配置标准,结合学校“十二五”规划,通过调研、测算、征求意见、反复论证,对房产资源进行了合理配置,确保明向校区教学秩序、生活秩序和管理秩序的正常进行。

启动区共规划153个教室,总座位数13070个;设置开架阅览室一个,建筑面积约1458m2,并按计划拟购置图书4万册、期刊200种、报纸50种,面积虽小,力求功能齐全;在东运动场规划了场地管理室、教师休息室、器材室、饮水室等,并按照体育教学要求,做好了体育器材配置,确保体育教学工作正常进行;本着以学院教学用房为主、保证各类用房需求,以校行政用房为辅、解决相关管理服务用房的.原则,规划了现代科技学院各类党政办公用房26间,建筑面积达20xxm2,同时为校相关管理服务部门进行了用房配置。

本着教工与学生分楼安排,男生与女生独立住宿,办公与宿舍相对分离和便于管理的指导思想,根据男女生招生人数和启动区现有条件,启动区3栋学生公寓,5076个床位,完全满足学生住宿需求。为方便教职工休息和住宿,规划单人间10间、双人间17间、四人间27间,床位152个,拟采取公寓化收费管理模式,单人间和双人间供校内教职工临时住宿休息,四人间用于青年教师及代课教师住宿。规划了22间高标准临时工宿舍,床位264个,由学校统筹安排外聘管理服务人员住宿。

生活服务中心2~4层规划为学生食堂,建筑面积10712m2,按照92指标1.3m2∕生测算(1.3m2×3703=4813.9m2)的建筑面积为4813.9m2,新建食堂完全满足启动区学生需求。

明向校区东运动场主席台将配置高品质的音响设备,满足现代学院举办室外大型活动需要,并在2个300人阶梯教室、13个200人阶梯教室、13个150人阶梯教室全部配置了多媒体设备,可为学院各班级提供活动场所,满足多功能使用要求。

2、物资配置

为确保明向校区启动区公寓家具和教学设施按时按量高品质配置,我处本着“设施配置适度超前,性价对比质优价廉”的指导思想,坚持“市场调研要充分,产品性能要先进,技术参数要科学,采购价格要合理”的原则,严格采购程序,注重实施环节,深入实际调研,确定配置方案。在总体方案确定后,分项实施各方案。实施过程中,发现新情况,解决新问题,及时调整完善。

20xx年7月至9月间我们完成了明向校区教学生活配套设施招标采购工作。8月至11月,在设备、设施的紧急安装过程中,我处积极协调校园规划与建设处及铁十二局、铁三局等施工建设单位,并在他们的配合下,克服缺水少电、施工条件差等重重困难,为各供货单位创造条件、提供便利,施工安装进度得到了平稳推进,各项工作顺利进行,并完成安装调试工作,部分教学设施已在晋中(华澳)校区投入使用。20xx年12月1日,学校组成验收专家组,对公寓家具等设施设备进行了整体验收,验收合格,符合使用要求,在多次省级领导、部分高校和校有关部门检查观摩中得到肯定。

3、校园服务体系的建立

为给师生员工创造良好的生活环境,创建服务功能齐全的校园,我处对于与教学、科研关联不大而又与师生日常生活密切相关的部分功能,采用引进社会资金、利用社会资源服务师生的措施,通过公开招商和竞争性谈判等一系列程序,确定各服务功能入选单位,分别引入了超市、银行、理发室、通讯等社会资源,既保证了学校利益最大化,又有利于提高管理水平,让师生享受到优质、便利的社会服务。

(四)以教室环境建设为载体,加强校园文化建设,丰富校园文化内涵

在新老校区建设与资源配置过程中,我们始终把校园文化建设作为重要内容,努力加强校园文化建设,着力打造育人环境。教室作为学生学习和知识信息传递的重要场所,加强教室文化建设,营造健康向上的教室文化氛围,对提高大学生的文化品位和自身素质、促进大学生的健康成长有着重要的意义,这就决定了教室的日常维护和文化建设成为我们工作的重要组成部分。

20xx年,我们对全校公共教室设施及多媒体设备进行不间断排查,采取即报即修的运行方式,全年共维修桌椅500多套,维修更新多媒体主机20台、投影机25台、中控20台,确保了老校区427个公共教室的正常运行。

为方便广大师生员工在明向校区的日常学习、工作、生活及对外交流,继迎西校区、虎峪校区主要楼宇命名工作完成后,我们又于20xx年11月23日启动了“太原理工大学明向校区楼宇命名方案征集”活动,通过网络开展新校区楼宇命名征集,赋予楼宇命名文化内涵,传承百年老校历史,体现新校文化特色,共有近600余人次参与了此次命名活动。我们相信随着命名活动的不断深入,楼宇命名会得到更多师生的响应与参与,奉献他们的智慧与热情。

在征集启动区楼宇名称的同时,我们也在对楼宇名称的制作进行方案设计,还将对教室、公寓、食堂大厅进行文化主题方案设计,使整个校园体现我校深厚的历史文化底蕴,使教室成为展示学校形象的重要窗口,并通过丰富的文化活动,多样的文化载体,广泛的师生参与,进一步做好新老校区的校园文化建设工作。

(五)及时调整招标采购文本,多项举措普及采购知识,努力提升招标采购执行力

一年来,我处多次派出人员学习招标采购相关法律法规及经典案例,结合在招标采购中遇到的实际问题,对各类招标采购文件及合同文本进行重新审定修改,使之更加规范化;紧跟国家相关政策法规的最新动态,不断完善采购流程,以更加合理的以质量为核心的评分体系取代了以往大宗物资采购中常用的性价比评分体系,在实际采购执行过程中,收到良好效果。

随着财政及学校自身投入力度的大幅增加,招标采购工作量也在不断增加,今年我处本着“公开、公平、公正及学校利益最大化”的原则,完成了包括“中央支持地方建设项目”和“211工程”建设项目等财政拨款在内的各类经费的招标采购工作。包括明向校区公寓家具、教学设备、后勤设备及软件学院学生用笔记本电脑在内的大宗物资设备采购在内,全年共执行招标采购任务52次,平均每5天一次,采购金额达103277046元,并在圆满完成招标采购任务的同时做到了零投诉、零失误。全年审核、签订经济合同954份,合同总金额73277046元。

由于我校政府采购项目采用“逢买必批”的政策,审批手续繁琐,采购流程复杂,耗时长、自主性差,加上一直以来宣传、沟通工作力度不够,造成部分教师对招标采购工作不理解、不满意。针对这一状况,我处采取多种措施,想方设法提高采购工作的执行力,努力提升采购工作的满意度。

首先,我处启用首问负责制,即首次接待有采购需求的老师的工作人员将一直关注项目的始末,解答老师的疑问,让带着疑问而来的老师明白而去。第二,在定期培训采购人员、提高业务执行能力的基础上,简化采购流程,简化购买小金额设备时的采购、报销手续。第三,注意加大对政府采购政策法规、规章制度的宣传力度,在办公室内设置展板,公示采购流程,宣传政府采购相关知识,增进老师们对政府采购工作的了解。第四,举行政府采购专题座谈会,向有采购需求的老师宣传普及政府采购知识及申报参数的注意事项,针对老师们比较关心的“如何能顺利买到称心如意、性价比高、价格合理的设备”这一问题,提出了四点注意事项,即“市场调研充分、技术参数准确、产品性能吃透、预算价格合理”。通过与参会教师代表的深入交流,取得了良好的效果

通过以上举措,增进了解,减少误解,确保用户能买到称心如意的仪器设备。

(六)狠抓硬件建设,强化服务理念,开创场馆管理新局面

20xx年,在学校的大力支持下,我处以“师生为本,服务为先”为宗旨,全力改善各公共活动场所硬件环境,消除安全隐患,在改善教学环境、保障各类活动顺利进行的同时,使我校各公共活动场所服务能力大幅提升,服务质量极大提高。

体育馆是我校110年校庆的主会场,今年4月,学校投资近百万对体育馆进行了整体布局装修,并配套相应设施。体育馆面貌焕然一新,既烘托了校庆的喜庆气氛,也为师生上课、体育锻炼及学校的大型活动提供了舒适的环境。我们对同泽会堂舞台灯光、音响进行了更新,对会场化妆室等进行了维修改造,极大改善了同泽会堂服务环境,提升了我校各类晚会活动的舞台效果。博学馆报告厅、科学楼二层会议室是学校各单位举办中小型会议活动的主要场地,我处对两会议室的音响系统及其它设备设施进行全面调整、升级和补充,使改造后的会议室能够为使用单位提供更优质的服务。室外场地是我校师生员工进行体育锻炼的重要场所。我处在虎峪校区增设了两个排球场地;对迎西校区跳高房进行了维修改造;在迎西、虎峪校区田径场增设了男、女教师休息室,并配备了桌、椅、开水器等日常用品方便老师使用;充分利用现有资源,在思贤楼开辟了乒乓球训练场地。

公共活动场所服务面广,人流量大,安全问题尤其不容忽视,一年来,共投入50余万元用于安全隐患整治,安装监控设备,更新安全出口指示灯、应急灯,更新消防设施,改造用电线路等,并于年终场馆使用高峰来临前,对各会场灯光、音响、话筒等设备设施及水电暖的使用情况进行了摸排,对发现的问题进行了及时整改,确保使用安全。

在花大力气进行硬件建设的基础上,我处进一步加强人员管理,不断提高服务意识和服务质量,在体育馆、同泽会堂、博学馆报告厅、科学楼会议室、乒乓球馆,三校区田径场、篮球场,配备专职管理负责人,延长开放服务时间(体育馆开放时间为早6点半到晚9点半,乒乓球馆开放时间为早7点到晚9点半,室外运动场地全天24小时开放,三个会议室接待会议常常持续到晚上10点到11点)。注重工作细节,在各会议场所为师生免费提供活动所需的电池、茶叶,真正体现了“服务学校、服务教学、服务师生”的理念,一切以师生为本,优质服务,充分满足广大师生员工的文体活动需要,极大地丰富了师生的校园文化生活。

一年来,场馆管理中心体育馆、田径场、乒乓球馆、游泳馆、健身馆等场所按照学校体育教学计划安排,完成45888课时的教学工作量。各活动场所提供接待服务:科学楼会议室95场,博学馆报告厅80场,同泽会堂75场,室外场地接待学校校庆活动、校运会、学院运动会、篮球比赛等活动100多场。今年10月、11月北区体育馆连续每天接待来进行体能检测学生近百人。

(七)加强危险化学品管理,完善管理规章制度,建立健全危险化学品事故灾难应急预案

为更加全面了解掌握我校危险化学废物的产生情况,把握工作重点、难点,我处对全校各实验室所产生的过期化学试剂、废弃玻璃器皿以及实验过程中产生的危险化学废物等进行了摸底调查。同时,对全校各实验室产生的危险化学废物进行了分批次处置,为我校教学、科研工作顺利进行提供了一定的保障。全年共处置危险化学废物1855公斤,其中化学药品984公斤、废液871公斤。

根据国务院发布的《危险化学品安全管理条例》和《易制毒化学品管理条理》以及公安部门对特定种类危险化学品临时管控措施的有关规定,为了加强我校危险化学品安全管理,保证教学、科研工作的顺利进行,我处进一步修订了《太原理工大学危险化学品管理办法》、《太原理工大学危险化学废物处置要求》以及《太原理工大学危险化学废物处置登记表》。

为了规范危险化学品事故的应急管理和应急响应程序,提高应对、防范危险化学品事故风险和事故灾害能力,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,保证教学、科研工作的顺利进行,依据国家安监总局发布的《危险化学品事故灾难应急预案》和《山西省危险化学品事故灾难应急预案》,结合我校实际情况,拟定了《太原理工大学危险化学品事故灾难应急预案》。

三、脚踏实地,不懈努力,承前启后,开拓未来

一年来,国资处全体干部职工,以严谨求实的工作态度,一丝不苟的敬业精神,不畏艰难,团结协作,在各项工作中取得了一些成绩,但也仍然有长足发展的空间。国有资产管理方面将努力实现大型仪器设备开放共享,使大型仪器共享平台真正发挥作用;公房管理方面要制定新校区入住部门搬迁方案,完成老校区房产资源规划调整,进一步加强校园文化建设;政府采购工作在保证服务质量的同时加快办事速度,力争高质量、高效率;场馆管理要加大宣传力度,进一步简化场地使用审批手续;建立危险化学品网上入账、调剂系统,实现危险化学品科学管理。

在今后的工作中,我们将以贯彻落实党的十八大精神为新的契机,求真务实,不辞辛苦,尽职尽责,开拓进取,为将我校建设成为特色鲜明、区域领先、国际知名的高水平研究型大学提供强有力的支撑和保障,同时欢迎广大师生对我们工作中存在的问题提出批评和建议。

固定资产投资工作总结及工作计划9

20xx年发展建设部工作总结

发展建设部自7月份成立以来,在公司党委的正确领导下;在兄弟部室、单位的大力支持下;在部室干部职工的共同努力下,以“三集五大”体系建设为目标,全面推进实施了电网规划、建设等工作。现将一年来的工作开展情况汇报如下:

一、工程建设稳步推进

1.20xx年农网工程安全竣工。一是投资2113万元的黑山送变于9月正式竣工投运。解决了该区域厂矿企业用电负荷不断增加而造成的供需矛盾问题,为地方经济又好又快发展提供了有力的电力保障。二是投资225万元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成内部结算。此项工程在解决低电压治理和供电“卡脖子”问题的同时为支持地方经济建设的规模养殖、大棚种植等富民工程的实施起到决定性作用。

2.20xx年农网工程进展有序。一是投资2120万元的.河鼎送变电工程,原址新建鼎新变电站,主变容量2X10000千伏安,新建110千伏河东里变至鼎新变35千伏线路31.5公里。该项工程于20xx年5月开工建设,截止目前已完成工程总量的80%,变电站部分已基本完工,所有工程预计于20xx年1月25日竣工投运。河鼎送变电工程建成后将大大提高鼎新片区电网的供电可靠性,同时增加了运行方式的灵活性,为鼎新镇周边用电负荷的发展提供充足可靠的保障,形成较为坚强的供电网络。

二是投资517万元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏线路29.35公里,新建、改造配变41台,容量5100千伏安,内部结算工作正在进行当中。此项工程的实施主要解决县域内配网主网架薄弱,供电卡脖子和配变满载过载问题。

3.三是农网工程超前谋划。一是组织实施了20xx年农网改造升级10千伏及以下工程的报审工作。报审农网10千伏及以下工程项目6个子项,概算金额719.13万元。计划新建10千伏线路29.82公里,新建真空断路器10台,改造配变41台,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研报审和物资申报工作,等待省公司可研批复。二是完成东西帮扶资金项目的申报,申报工程项目6个子项,概算金额604.55万元。计划新建10千伏线路5.13公里,改造10千伏线路32.52公里,新建箱式变压器6座,容量7380千伏安。目前项目已完成可研、技金上报工作,并经市公司审核通过,等待省公司进一步审核。三是完成低电压专项治理项目报审工作,申报工程项目71项,内容涉及主变改造、过负荷配变改造、10千伏及以下线路改造。工程估算金额1017.8万元。目前低电压专项治理项目已全部录入生产管理系统并通过市公司审核,等省公司审核批复后此项工程将全部列入低电压治理大修技改项目储备库,分别在15年至16年组织实施。

以上工程着重解决县域内配网主网架薄弱,导线线径过小,配变过载造成的低电压、卡脖子问题,工程实施后将对县域内绝缘化率、两率以及同业对标相关数据的提升起到一定作用,为今后的各时段保供电工作打下坚实的基础。

二、大修技改效果明显

20xx年共计完成投资427万元的大修技改项目。一是对三上变电站、双城变电站和生地湾变电站进行主变增容改造,调换增容主变3台,净增容量14600KVA,解决了因负荷增长、用电需求大,供电能力不足的问题;二是对三上变电站、双城变电站综自进行改造,提高了保护装置可靠性;三是配合运维、营销完成县境内的线路真空断路器和电容器更换工作,安装智能真空断路器10台,智能电容器9台,为提高供电可靠性和电压质量打下坚实基础;三是对35千伏大鼎线14.8公里线路进行大修,保障了鼎新片区线路安全运行水平,提高了供电可靠性和电压合格率。

全年大修技改工作的完成,保证了输变电设备的安全稳定运行,解决了输电设备容量不足供电“卡脖子”问题,淘汰了威胁电网安全运行的老旧设备,大大提高了供电可靠性,为全公司增供扩销打下坚实基础。

在完成本年度生产性大修技改工作的同时,我部室还积极组织上报了20xx年生产性大修技改储备项目,上报技改项目5项,大修项目1项,估算金额398.8万元,主要解决设备设施老旧、充油设备渗漏油等影响电网安全可靠运行的问题。

三、综合计划编制严格管控

按照上级公司综合计划项目编制要求,依据综合计划“四统一”(统一领导、统一规划、统一标准,统一组织开发)原则和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达,最终完成储备项目入库)业务流程,协同公司

其他部门完成公司20xx年综合计划项目储备编制工作。其中生产技改大修9项,营销投入3项,信息化投入4项,小型基建项目4项,非生产性大修技改5项,固定资产零星购置24项,已进入20xx年国网公司项目储备库19项,投资金额1282.72万元。

四、党风廉政工作开展有效

加强政治理论学习,不断提高政治素质,组织部室全员通过对学习《党的十八大精神》和《群众教育路线实践活动》的学习努力营造良好工作作风,按照“干净、干事”的工作要求,时刻提醒部室全员把服务基层、服务兄弟部室、单位做为工作的出发点,按照各项程序要求,落实监督制度和责任,把规范做事当做部门做事的基本原则,通过学习提高,带动部门整体学习的良好风气,为创新管理、提高专业管理水平、完成目标和任务,发挥了积极的促进作用。

五、日常工作开展顺利

1.充分发挥属地管理优势,针对35千伏河鼎送变电工程的施工赔偿、现场管控、供电过渡方案实施等问题进行沟通协调,保障工程顺利施工。

2.配合运维部利用春、秋季检修、节前安全大检查等活动的开展,加强现场管控,对线路设备进行巡视治理,全年完成16座变电站,22条35千伏线路,56条10千伏线路和2767个配电台区的检查验收工作。共计消除各类安全隐患60余处,确保了全年各项经营指标的顺利完成。

3.严格按照时间节点和要求,完成各类生产经营数据报送工作。

4.严格按照业扩报装流程作业,配合营销部完成86项业扩项

目的现场勘查、概预算编制等相关工作。

六、存在问题和不足

1.部分变电站、线路如:中东变、大鼎线、鼎铜线、鼎芨线、大三线建设标准低且超期服役,设备、线路老化严重,供电可靠性差,影响电网安全运行。

2.户表改造力度不够。公司截至11月底共有照明户47940户,分别在06年、10年和12年三批农网工程中改造户表4136户,目前户表90%为机械表,不满足营销系统数据接入要求,应加大对户表改造投资力度。

3.配电网架依然薄弱。经过各批次农网工程的实施,配电网架结构得到很大优化,但是主网架薄弱问题依然突出,线路绝缘化率低,导线线径过小等问题仍没得到彻底解决。

4.各部门对年度计划编制重视程度不够,对所报项目的可行性和必要性论证不足,计划编制比较混乱,另外各部门和上级公司归口部门衔接不到位,导致部分项目未能及时列入20xx年综合储备计划。

七、20xx年主要工作思路

1、继续加强电网设备的健康管理,加大电网项目储备,认真梳理影响电网安全的风险、隐患和危险点,确保安全生产和电网安全稳定运行。

2.做好全县范围内的电网规划管理,对存在满载、过载设备、线路提前谋划,按照轻重缓急依次列入工程组织实施。

3.根据县域网架结构情况,认真编制县域电网滚动规划,并严格按照滚动规划节点实施。

固定资产投资工作总结及工作计划10

过去的一年里,财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成20xx年的工作,现主要从以下两个方面予以总结:

一、财务核算和财务管理方面

组织财务核算和处理各方面财务关系是我部门的本职工作。财务部本年担任公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。我部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强,核算内容更加细化。比如,对××公司成本核算上,采用分项目核算方式,根据公司业务特点不设立库存,采用随采购随发货的方式,这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。同时,又与供货商签订一定时期内同类商品价格不变的供货协议,以降低成本;对费用的核算,采取分部门核算方式,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。在日常工作中,我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。在财务核算方面,严格按照董事会批准的预算支出范围和标准。一年来,我们严格按照有关财务制度规定执行,绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都能有序进行,按时完成。年终决算工作我们克服人手少、任务重等困难,加班加点完成决算任务,并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性,正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。

财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。本年我部加强公司财务管理,体现在以下方面:

(一)在财务分析方面。

我们每季度根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解,编制成本费用明细表。在分析表的格式上与预算口径相一致,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

(二)在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上,能够认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证帐实相符。我部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,保证各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、在应收账款的管理上,今年我们与业务部门沟通加大应收账款的回收力度,对往年的应收账款逐一进行清理、催收。在领导的支持与各位同仁的努力下,收回多笔往年应收货款。

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,进行定期盘点,做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在对公司的固定资产和低值易耗品的管理上,财务部会

同综合部对固定资产进行了一年一度的全面清查工作,对实物的管理责任到人,并对新增资产及时建立台帐,做到帐实相符。保证公司资产的完整安全性。

5、在对外投资管理上,我们认真审核相关协议、文件,积极配合投资部办理对外投资项目的相关财务事宜。

(三)在税收筹划方面。我们本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋。

(四)协调内外部关系方面。

在与税务部门的沟通方面,首先我们与国地税的’税收管理员都保持良好的联系,有新政策或新规定时,我们总能及时得到税务人员的帮助。在今年接受的宣武地税关于“房产税”缴纳工作的检查也顺利通过。

在配合审计检查工作方面。本年,我公司本部及分公司作为局被投资企业接受了审计署关于“20xx年财务预算执行情况及是否设立小金库”的延伸审计,在审计过程中我们积极配合审计署人员工作,资料提供及时、准确,顺利通过检查。

在内部单位的沟通方面。公司本年度下属子公司三家、分公司一家,每旬我部门要汇总编制分子公司货币资金情况表,每月汇总编制分、子公司财务状况表,每季度汇总分公司编制企业所得税季报及统计报表,每年合并编报企业决算会计报表,在各分、子公司财务部的积极配合下,我们编报的数据准确无误且及时。

二、工作体会

第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。

做好财务工作,首先要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以会计准则为依据,遵守财经纪律。认真履行部门职责,一丝不苟,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,努力钻研业务,提高业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成,给领导当好参谋。要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。

第二,发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工,也要有密切的配合,大家拧成一股绳,做到事半功倍。今年,我部门在财务总监的领导下,根据工作职责要求,对各自工作职责进行分工落实,每个人严格按照自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作,大家各自分工不同,但我们能做到分工不分家,互相配合,共同把这一年的工作做好。

第三,加强相关学科知识学习。财会是是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,我们财务人员除了要巩固原有的财务专业知识,更重要的还要有相关的经营以及管理方面的知识。俗话说,只会记账的财务不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够找到解决的办法。这就体现出财务人员的综合素质。一个好的财务人员一定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。

三、明年的工作思路

一、强化预算管理,确保资产经营目标的实现。加强预算管理,以降低成本费用,将成本费用严格控制在董事会批准的预算方案内,以确保资产经营目标实现。

二、做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持,在20xx年我部一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的成绩付出应有的一点微薄之力。

谢谢大家!

固定资产投资工作总结及工作计划11

20xx年就快结束,回首今年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的马年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、岗位转换、虚心学习、努力工作、圆满完成任务

在20xx年末,我由陈主席秘书一职换岗到普提金投资部工作,新的工作带来全新的挑战。新的环境,工作形式,办公氛围都截然不同。在这段时间里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。问领导、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。

二、主要经验和收获

1.只有摆正自己的.位置,下功夫熟悉基本业务,才能更快更好适应新的工作岗位。

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的团队工作状态。

3.只有坚持原则、落实制度、认真规划,才能把工作有条有序开展开来。

4.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

5.只有扎实工作、不怕困难、勇挑重担,才能在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、工作中的不足

经过这段时间的学习,总的来说不足之处还有很多,比如对融资流程、财务报表、各种准备材料都还不是很熟悉,有待在实践过程中加强掌握。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我一定时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

固定资产投资工作总结及工作计划12

20xx年,xx社区统计工作在镇党委和镇经发办的正确领导和大力支持下,认真贯彻执行《统计法》,紧紧围绕镇党委提出的总体目标和镇经发办的要求,经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了今年统计工作任务。

现将20xx年度工作总结如下:

一、加强统计基础工作建设

1、不断建立健全社区统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性;

2、加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。

3、加强信息质量考核,做好原始记录、统计基础台帐、统计资料的.管理,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

二、认真完成上级主管部门的统计调查任务

20xx年,通过社区所有工作人员一年的不懈努力,圆满完成了上级主管部门下达的各项常规和临时性统计调查任务,先后完成了关于开展“四上”单位基本情况和主要数据核查工作、辖区内商铺信息统计、统计“六五”普法宣传工作、全国第六次人口普查后续工作、5‰人口变动和“平安浙江”调查工作,以上这些调查工作综合反映了当前我辖区居民的家庭人口情况、企业情况等等,为今后制定经济社会发展规划和有关政策提供了客观准确的依据。

三、当前统计工作中存在的问题和不足

在20xx年度统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

1、人手少任务重。随着经济社会的不断发展,上级部门、社会各界对统计工作的需求越来越强,对统计的要求也越来越严格。我们深感身上的责任重大,任务艰巨,所以统计工作越来越难搞。由于社区只配有一个统计员,平时主要忙于应付各项调查和报表报送,没有时间去做一些长远的计划和对一些数据资料的整理归档。

2、统计业务培训抓得不够,新社区统计员刚刚开始从事社区统计工作,业务不纯熟、工作效率和质量不高,需要统计员努力学习,提高统计能力。

3、统计服务功能有待提高,统计人员为领导决策提供有价值的统计分析报告等,与领导的要求有很大的差距。需要加强统计服务,全面提升统计服务水平。深入调查分析,积极撰写各类统计信息和资料,做好统计数据、统计分析,加强进度分析,注重及时性,突出时效性,深入分析经济运行状况,为领导决策当好参谋。

总之,20xx年社区统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务,并得到镇党委政府和上级统计部门的表扬和好评,在取得成绩的同时,我们要不断的加强自身的学习,提高自身的业务技能,为今后的工作铺好坚实的基石,也为各部门服务作好充分的准备。

固定资产投资工作总结及工作计划13

20xx年以来,全市统计系统按照群众路线教育实践活动的总要求,紧紧围绕发展大局,务实创新、扎实工作,为重大项目推进年、加快转型升级和建设更高水平小康社会提供优质统计服务,较好地完成了各项统计调查工作任务。

一、精心谋划,深入开展党的群众路线教育实践活动

自全市党的群众路线教育实践活动动员会议召开后,按照市委的部署要求,在市第三督导组的指导下,精心谋划活动整体方案,确保规定动作不走样,自选动作有特色。

一是加强组织领导。

成立了局教育实践活动领导小组及办公室,3月14日召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会。

二是深入开展学习。

以中央和市委关于开展教育实践活动的重要文件及主要领导讲话、党的群众路线经典文献作为主要内容,集中学习与自学相结合的方式开展学习活动,编印改进作风、密切联系群众口袋书,全市150名统计工作者人手一册。召开学习心得交流会,开展统计为了谁、统计依靠谁大讨论,做到深学、细照、笃行,自觉践行群众路线,自觉担当工作职责。

三是广泛征求意见。

对照三严三实要求,认真开展四听四问,通过建立昭阳、戴南、临城、安丰、周庄、张郭、开发区等七个群众路线教育实践活动联系点,设置意见箱,向泰州市统计局,我市市级机关职能部门、各乡镇、企业等社会各界发放征求意见函200多份,共归纳整理出59条意见建议。四是认真查摆问题。局班子成员紧紧围绕四风,联系统计实际,认真剖析自我,从增强解决统计改革发展突出矛盾问题的思维能力和实际工作能力,认真查摆问题,共梳理出形式主义方面问题10条,官僚主义方面问题10条,享乐主义方面10条,奢靡之风方面5条,明确首批即知即改项目3条。

在教育实践活动中,局党组在认真准备第二环节的各项规定动作的同时,心系困难群众,开展了一系列帮扶助困活动,以实际行动践行群众路线。

一是为本单位因病去世职工子女开展关爱孤儿捐献爱心捐款活动,于七一前将爱心款5000元,送到该家庭,让她感受组织的关心,安心完成研究生学业;

二是到市人民医院看望《xx日报》报道的因意外住院、家庭一贫如洗的`困难群众,送去慰问金3000元,传递社会正能量;

三是七一节慰问结对帮扶陶庄镇潘洋杈村老党员,与他们进行座谈,了解他们的生活、健康状况,并送去节日的祝福和慰问金3000元;

四是对挂钩的软弱涣散基层党组织开展走访调研活动,下一步将围绕增加村级收入、协调和化解内部矛盾、工作规范化、为群众办实事、推进基层服务型党组织建设等方面开展整顿工作;

五是针对结对帮扶村陶庄镇潘洋汊村基础设施差情况,从为民办实事入手,多方争取到资金40000元,用于该村的道路修缮,解决老百姓出行难问题。6月27日,局召开党的群众路线教育实践活动第二环节推进会,做到查摆问题再深入,民主生活会动真格,坚持学习不松懈,确保教育实践活动健康深入开展,取得实效。

二、集中精力,高质量做好第三次经济普查工作

第三次全国经济普查是20xx年统计工作的重中之重,市乡两级普查机构紧紧围绕单位要查全、总量要查准、结构要查清、效益要查实的要求,严控源头数据质量,高质量完成经济普查数据采集、审核验收工作。

一是规范现场采集。

坚守普查现场登记六条红线,坚决杜绝任何弄虚作假行为。全市近1600名普查员完成72695家个体户的现场登记工作,完成5623家法人单位及产业活动单位的数据采集。

二是做好审核验收。

突出抓好四上单位财务指标的填报质量,重点解决组织机构代码重漏、单位行业划分不准、单位填报数据不匹配等问题,积极配合国家、省级数据审核验收,严格把控数据质量关,确保各级审核验收工作顺利开展。

三是事后质量抽查。

事后质量抽查是第三次经济普查工作的重要环节,是检验和评估各地普查数据质量的主要方式。全市共分两个组进行了综合数据质量检查,一是局主要领导带队对全市重点乡镇进行抽查,二是分管领导对所有乡镇分片开展督查,通过检查,进一步夯实普查数据质量。

三、巩固成果,全面提升双基建设水平

20xx年,统计规范化创建工作总体目标是巩固深化再提高、常态管理上水平,为进一步巩固我市统计规范化建设成果,切实抓好动态管理,印发了《xx市统计局巩固提升统计规范化建设水平的实施意见》的通知,在新起点上推动全市统计规范化建设再上新台阶。

固定资产投资工作总结及工作计划14

转眼间,一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法掌握,只能就这样一天一天的过,吃饭、睡觉,一年就这么过去了。

但是我一年来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直十分努力。在年末的时候,我要写出我一年来的工作总结,让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。

我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自19xx年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20xx年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的`工作能力。

20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。

四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。

以上是我对今年工作的简单总结,工作中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。

现在时全球金融危机的高峰时刻,任何企业都面临着巨大的压力,稍有不慎,一家企业就会倒闭关门,很多人失去工作,连养家都成了难题。所以我们一定要时刻警惕,不要被眼前的巨大困难xx,相信金融危机很快就要过去,我们公司美好的明天就在明天。

固定资产投资工作总结及工作计划15

5月12日下午,学校在科技楼第六会议室召开了xx年资产清查工作动员大会。会议由院长助理、办公室主任史伟奇主持,院领导林少菊、谢军、陈庆祥出席会议,校属各二级机构一把手、部门资产管理员(内勤兼)及校资产清查办公室成员参加了会议。

会上,国资处处长胡晓光同志宣读了《湖南警察学院xx年国有资产清查工作方案》(湘警院通《xx年学院国有资产规模虽然取得了较好的增值保值,但也存在重钱轻物、重配置轻管理等等问题,要求:一是以清查为契机,明确责任,加强管理;二是健全内部管理制度,实行责任和责任追究制;三是实行专人管理负责制,定期做好资产管理人员培训;四是推进信息化管理,实现信息共享、资源共享;五是建立根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局xx年2月25日至4月8日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

一、基本情况

为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据省局、市局的要求,我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。

(二)提高认识,宣传到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查动员会议,对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。

(三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。

(四)合理安排,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改,按照帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的’主要成果

局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对准确的固定资产,使用人和部门负责人双重签字确认,

从而增强资产管理人员的责任心。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。健全奖惩制度,把国资管理工作好坏纳入评先评优、晋升晋级考核范围。

固定资产投资工作总结及工作计划16

为了全面摸清行政事业单位“家底”,进一步强化我乡行政事业单位资产管理,夯实资产管理信息系统数据,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,根据《财政部关于开展20xx年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》和省、市、县有关要求,乡政府决定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作,现制定如下工作方案。

一、工作原则和目标

乡财政所按照“统一政策,统一方法、统一步骤、统一要求、分单位实施”的原则,组织开展全乡行政事业单位资产清查工作。

㈠全面摸清家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理核查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理,促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。

㈡完善监管系统。通过资产清查,建立健全全乡行政事业单位资产管理基础数据库,充实和完善全乡行政事业国有资产管理信息,实施动态管理,为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。

㈢实现“三个结合“。建立资产管理与预算管理,资产管理与财务管理,资产管理与国库管理相结合的工作机制,为编制年度预算,加强资产收益管理,规范收入分配秩序创造条件。

㈣完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题,全面总结经验,分析原因,制定切实可行的措施,建立健全行政事业单位国有资产管理制度。

二、清查基准日和范围

㈠清查基准日。以20xx年12月31日为资产清查的基准日。

㈡清查范围

1、20xx年12月31日前经机构编制管理部门批准成立,执行行政、事业单位财务和会计制度的各行政事业单位、社会团体。

2、执行民间非营利组织会计制度,并同乡财政所有经费缴拨关系的’社会团体等单位。

三、工作方法

㈠乡财政所组织全乡行政事业单位资产清查核实工作。各单位按照财务隶属关系,组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。

按照此次资产清查的统一政策和要求,对原已清查的资产结果,进行补充、调整、审核并更新有关数据后,按统一要求上报。

㈡各单位资产清查结果按规定报送乡财政所,资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。

㈢针对资产清查过程中发现的问题,财政所可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。

㈣经过清理核实后的资产,要按照统一要求建立健全资产账卡,完善管理信息,并按照《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定,将相关信息及时录入资产管理信息系统,确保数据真实、准确。

㈤各单位在此次资产清查工作的基础上,建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库,对资产变化情况及时更新,按时上报,实现资产的动态管理,并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制,防止“前清后乱”和“清管两张皮”现象。

㈥资产清查工作结束后,乡财政所将根据财政部印发的《行政事业单位资产清查核实管理办法》和实际情况,对资产清查结果逐步予以核实批复。

四、工作内容和步骤

根据《财政部关于印发的通知》及省、市、县等有关规定,做好基本情况清理、财务清理、财产清查和完善制度等工作。具体步骤如下:

㈠准备阶段(20xx年4月)

1、研究制定资产清查工作方案。

2、组织开展宣传及业务培训。

㈡实施阶段(20xx年5月—7月)

1、各单位自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求,各单位对占有使用的国有资产进行全面清查,必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后,各单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查报告等材料,报送政府办公室,审核汇总后于20xx年6月30日前报送县财政局。报送资料包括:纸质的正式文件、本单位资产清查汇总表和资产清查工作报告等;电子材料除提供纸质材料电子版外,还包括所属单位的固定资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。

2、20xx年7月25日前,乡财政所对全乡行政事业单位资产清查结果进行审核,各单位根据审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于需要报送县财政局审批的资产核实事项,单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表相关证据和经济鉴证证明等材料报乡政府同意后,由乡政府统一报送财政局审批。

㈢总结阶段(20xx年8月—9月)

1、乡财政所对全乡资产清查工作进行总结。向乡政府报告全乡行政事业单位国有资产情况,为下步工作提出改进措施奠定基础。

2、乡财政所将根据资产清查结果,研究制定或完善行政事业单位国有资产管理办法。

3、各单位根据各自实际情况,完善资产管理实施方案。

五、组织实施

为切实加强领导,保证行政事业单位资产清查工作顺利进行,乡政府按省财政厅及县财政局统一部署,组织全乡行政事业单位资产清查工作,各单位具体开展本单位的资产清查工作,资产清查工作所需经费列入预算。

各单位法(定)人代表是资产清查第一责任人,各单位要建立由相关部门组成的清查组织和工作机构,负责领导帮实施本单位的资产清查工作。

六、工作要求

㈠加强领导,各单位要加强资产清查工作的组织领导,单位负责人应切实履行管理责任,分工明确,落实到人,配备强有力的力量,保证资产清查结果真实可靠,确保资产清查工作按时完成。

㈡各单位要做好动员培训工作,认真学习文件,并结合本单位实际,制定资产清查的具体实施办法,保证清查工作顺利完成。

㈢严肃纪律,各单位应坚持实事求是的原则,如实反映资产管理情况和存在问题,不得瞒报,对于资产清查中出现的违规违法行为,按相关法律法规处理。

㈣工作督导,各单位要加强对本单位资产清查工作的监督指导,及时上报资产清查工作进展情况,乡政府对全乡资产清查工作情况予以通报并组织监督检查。

固定资产投资工作总结及工作计划17

过去的一年,在省委省政府的坚强领导下,我省商务工作以科学发展观为指导,深入贯彻落实“三保一弘扬”讲话精神,积极应对金融危机挑战,努力变压力为动力,化危机为生机,变经济波动期为发展机遇期,坚定不移地扩大对外开放、坚定不移地抓产业转移对接、坚定不移地推动外贸出口和扩大消费,全省商务经济保持了良好的发展势头,招商引资逆势增长,外贸出口逆势进位,国内消费继续扩大,“走出去”步伐不断加快,口岸平台建设持续提升,较好地完成了省委、省政府交给的’各项工作任务。

一、20xx年各项商务指标好于预期

20xx年全省实际利用外资40.25亿美元,增长11.68%;利用省外资金1367.13亿元,增长24.18%;外贸进出口总额126亿美元,其中出口73.68亿美元,同比下降4.6%;社会消费品零售总额2460亿元,增长18.5%;对外承包工程和劳务合作完成营业额7.56亿美元,增长34.4%;境外投资中方投资总额4.11亿美元,创历史新高;全省口岸进出口货重152万吨,同比增长43.39%;进出口集装箱11万重标箱,同比增长24.69%。

二、商务工作主要亮点

(一)招商引资成果显著。一是利用外资再上新台阶。全年实际利用外资突破40亿美元,利用外资5年再翻一番,外资总量继续保持中部领先。二是大项目增多。全年新引进合同外资1000万美元以上重大外资项目94个,同比增加11个,引进省外亿元以上的重大项目351个,同比增加59个。三是14大重点产业招商全面铺开。光伏、铜加工、LED、电子信息、锂电、服务外包等重点产业相继引进了一批链式化项目,南昌市确定为全国20个服务外包示范城市之一。四是港台投资江西势头强劲。全年引进港台投资项目677家,占全省新批项目的82.3%,实际利用港台资26.62亿美元,增长10%。五是引进跨国公司、大型央企、国内500强取得新突破。全年新引进跨国公司、央企和国内500强投资项目31个,其中,跨国公司4家,央企亿元以上工业项目19个,引进国内500强企业8家。

(二)外贸发展逆势进位。一是外贸出口总额全国位次前移2位。中部前移3位,排全国第17位、中部省份第3位。二是发展速度位次前移。由全国第8位前移到第4位,中部地区由第3位前移到第1位。三是单月出口连创历史新高。11、12月单月出口分别达9.52亿美元、10.92亿美元,比20xx年8月单月出口最高值高出1.12亿美元和2.52亿美元。四是机电和高新技术产品出口比重进一步提升,出口结构进一步优化。1-11月,机电产品出口同比增长13.96%,占全省外贸出口比重25.62%,同比上升5.4个百分点;高新技术产品出口12.37亿美元,占全省外贸出口比重19.72%,同比上升0.45个百分点。五是出口主体规模进一步扩大。新发生出口实绩企业402家,新增出口8.72亿美元,占同期全省出口总额的13.9%。六是我厅和贸促会组织千家企业闯市场成绩斐然。企业参加12个国内展会、39家国外展会,组织700家企业加入电子商务平台。省贸促会获“全国贸促工作先进单位”称号。

(三)国内消费持续扩大。一是至11月底社会消费品零售总额增幅高出全国平均增幅3.6个百分点。二是家电下乡使家电销售量比上年高出66个百分点。家电下乡备案网点数、产品销售额和补贴兑付率均在全国第三批启动的19个省份中排名第三。我省“家电下乡”农户消费贷款业务被商务部称为全国农村消费信贷的创举。三是下半年开始连续多月农村消费增速高于城市。四是汽车以旧换新位列全国第三位。

(四)“走出去”步伐加快。一是全省对外承包工程和劳务合作业务合同额首次突破10亿美元。完成营业额增长34.4%,比上一年净增近2亿美元。二是对外投资取得新突破。新批对外投资中方协议投资额4.11亿美元,将我省对外投资推向历史新高。三是对外援建工作不断发展。全年新获外援项目12个,总金额1.24亿元,援多哥农业技术示范中心项目进展顺利,在全国14个同类项目中走在前列。

(五)口岸通道和对外开放平台快速提升。一是主要出海货运通道全面打通。新增吉安至深圳、吉安至厦门、南昌至宁波3条铁海联运线路,全省铁海联运通道增至9条,我省主要出海货运通道全面打通。铁海联运货物运输成本降低了30%,货运量增长了40%。二是通关效率在全国位居前列。在中部地区率先建成江西电子口岸实体平台和门户网站,并在空港系统投入使用。三是新开通了仁川至南昌的定期包机、南昌至台北的空中直航。四是全省科技创新基地数量居全国前列。井冈山经济技术开发区和鹰潭市分别被商务部和科技部授予电子信息、新材料科技兴贸创新基地。全国科技创新基地58个我省占5个,数量全国第一。五是建立了首批7个省级区域出口基地和5个产业出口基地。

(六)争取国家资金支持创新高。全年争取到国家各类商务支持资金总额达4.11亿元。

一是争取到外经贸区域发展资金、外贸保增长资金、中小企业开拓国际市场资金、外贸担保专项资金等外经贸资金1.92亿元。

二是争取促进服务业发展资金、农村物流服务体系发展资金和中小商贸企业发展资金等内贸资金2.19亿元。

(七)对口援助和区域合作有序开展。一是资金援助力度更加有力。对口援疆资金三年援助规划比上批增加三分之一,援助重庆武隆县增加15%,对口支援小金县灾后重建三年援建款物13亿元,项目总数48个。二是援智工作更加扎实。对新疆援智工作一年的培训人数达到上一轮三年培训人数总和,并招收克州大学生140名。三是区域合作交流更加有效。省际间交流、参与CEPA、泛珠区域合作更加紧密。

(八)服务创新力度前所未有。一是成立了“两个百人团”。在省领导的倡导下,由我厅牵头,先后成立了“百人产业招商团”和“百人服务团”,开展产业招商和对全省千家出口企业及招商项目进行一企一策帮促服务。二是建立优惠政策宣讲团。我厅联合省直有关部门组建政策宣讲团,向省内2400多家企业宣讲了国务院、商务部以及省委、省政府应对金融危机,帮助企业发展的政策措施。三是建立和完善协调磋商机制。先后建立了开放型经济调度会、重大招商引资项目用地协商机制、进出口协调推进机制、扩大开放调度会、开放型经济紧急磋商会议机制等多项协商磋商机制,定期开展调度磋商。四是充分发挥省政府驻外办事处招商引资窗口作用。直接牵线搭桥引进招商引资项目79个,总投资368.96亿元,招商引资各项指标均创历史最好水平。

(九)机构改革顺利完成。一是迅速完成了“三个到位”。按照省政府机构改革方案,我厅由原省外经贸厅、省合作办、省内贸办组建而成,在省政府批准“三定”方案4天内,我厅就实现了职能、人员、工作交接的三个一次性到位。二是快速实现了“四个对接”。机构改革到位后,迅速实现了与商务部、省直有关部门、市县商务主管部门以及企业的快速对接。

(十)商务自身建设卓有成效。

一是党建工作获省直机关单位特优奖;

二是在机关效能建设中,发展环境满意度测评全年综合排名全省第二,“百千万”内设机构测评综合管理类我厅对外贸易处获第一名;

三是获得省直机关文明单位称号。干部队伍建设、党风廉政建设和机关作风建设取得新成效。

固定资产投资工作总结及工作计划18

9月21日—26日,北京茶业企业商会秘书处在完成日常工作的基础上,与北京京华公益事业基金会、依莲轩社区、华夏银行、农担、中行等单位进行了交流对接。内容涉及斗茶大赛、知识产权调解、党员建设、商会工作交流、商务合作洽谈、金融服务创新等多个方面,主要工作如下:

一、日常工作:

1.商会对外宣传平台,发布微信16条,其中原创4条,并整理保存商会相关照片资料文档;

2.为商会会员徐燕、徐守宜办理党关系转移;

3.为商会个人会员写入会通知函,并为个人会员5人核发证书;

4.为副会长黄超送去生日祝福。

二、相关活动:

1.调解第二批西湖龙井商标纠纷案件,涉及到的19家企业已有9家达成和解协议;

2.商会组织20多名会员企业代表应邀参加国际交易所联盟推介培训会,并已开始积极筹备下一支产品的上线;

3.接待北京京华公益事业基金会苏春芳、施雯雯到访商会;

4.秘书处工作人员稳步进行斗茶大赛设计方案的`探讨,斗茶大赛茶样的征集,斗茶大赛众筹的开展;

5.商会秘书处参加依莲轩社区的中秋联欢会;

6.拜访农担及华夏银行相关业务领导,对今年的合作情况进行实质探讨,双方都表示虽然经济形势严峻,但也要帮助一些资质好、还款意愿好的会员度过难关;

7.继续跟进与交易所项目的合作,走访3家有意向企业,针对他们的实际情况初步设计产品上线运作;

8.衔接好与农担、华夏、中行的续贷、还款工作;

9.参加常务副会长单位东方国艺中秋联谊会暨满堂香红茶岩茶体验中心启动活动;

10.秘书处会议,探讨各个部门工作改进方案。

固定资产投资工作总结及工作计划19

半年来,我单位综治工作在县综治委的领导下,在全体干部职工的共同努力下,做以了认识到位,领导到位,责任到位,措施到位,采取有力措施,使综治工作取得一定的成效,现将半年来工作总结如下:

一、加强领导,保障综治工作的顺利开展

综治是构建和谐社会的前提和基础,因此,综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组,真正形成一把手工程,建立专项工作台帐,加大防范基础设施建设,进一步建立治安防范体系,确保单位财产安全。

二、认真开展各项工作

1、做好综合治安的各项工作,努力从源头上预防和减少矛盾纠纷,化解不和谐因素。

2、积极预防和有效化解各种矛盾,进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制。着力解决好本单位干部职工的切身利益,防止和纠正各种损害人民群众利益的行为,在决策上要科学、民主、依法,要从源头上预防和减少矛盾的发生,进一步健全矛盾纠纷的.排查调查工作机制,提高发现和解决矛盾纠纷的能力,认真贯彻《信访条例》,建立健全信访工作机制,建立理性、有序、合法的信访秩序,维护信访者的合法权益,努力预防和减少“民转刑”案件的发生,防止矛盾激化,防止极少数人采取极端手段报复社会,切实维护社会稳定。

3、依法打击各类有害社会治安的活动

一是加强对社会治安形势的分析和研究,建立完善的社会治安形势评估预警和政法部门的积极配合工作机制;二是建立健全社会治安定期排查制度,进一步加大工作力度,有效遏制严重影响社会治安的案件发生。

4、加大社会治安防范工作

按照上级的有关规定,结合本单位自身实际,进一步建立健全治安防范工作机制,加大“三防”管理,严格执行值班制度,做到万无一失,确保本单位的财产安全。

5、抓好普法依法治理工作

认真制定规划“六五”普法,抓好本单位职工的法律法规知识培训,在认真总结推广“五五”普法工作成功经验的基础上,采取更新、更有效的措施,努力抓好“六五”普法工作,提高全体干部职工的法律素质。

6、加强领导,保障综治工作的顺利开展

综治是构建和谐社会的前提和基础,因此,综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组,真正形成“一把手”工程,建立专项工作台帐,加大防范基础设施建设,进一步建立治安防范体系,确保单位财产安全。

固定资产投资工作总结及工作计划20

乡妇联紧紧围绕区妇联下达的年初目标考核细则,在党委、政府的正确领导下,在区妇联的精心指导下,坚持科学发展,解放思想,创新思路,切实维护妇女儿童合法权益,促进男女平等,为推动乡妇女工作上新的台阶,上半年主要开展了以下工作:

一、抓好了妇女就业创业工作

1、针对农村富余劳动力转移,配合劳动保障所、农技站开展就业培训,积极协调新办服装企业安排女劳动力,如广大鞋业、雨琪服饰、苏州岚斓制衣上半年招收女工百余名。

2、积极帮助创业女性申请小额贷款。

3、与乡农技站对有培训需求女种植户进行农业实用技术培训。分别结合各村发展实际对各村留守妇女开展了“大棚蔬菜种植技术”、“水产养殖技术”、“水稻病虫预防”等内容丰富的实用技术培训。

二、维护妇女儿童合法权益为重点,开展各类活动

1、利用“三八“维权周,落实“六五“普法规划,配合乡司法、综治办开展了一期《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》宣传教育活动。

2、响应区妇联提出的“五月感恩母爱”号召,开展了“浓情五月感恩母亲”为主题的系列活动,开展生殖健康优质服务,为妈妈们提供妇女健康咨询,免费发放生殖健康、妇女保健知识、妇女权益保障等各宣传资料。积极配合乡计生站、乡卫生院开展一次常见妇科疾病免费检查活动,通过健康检查项目的’有效实施,共查出患有不同程度生殖道疾病45例,乳腺疾病2例,接受治疗10例,受到了广大妇女同胞的好评。

3、积极推进未成年人思想道德建设,利用“母亲节”、“六一”儿童节在中小学校开展了形式多样的实践活动,如“母亲节”为妈妈给母亲写一封信、办一期黑板报等。

4、配合乡综治办抓好平安家庭创建工作。对平安家庭户实施动态管理。

三、下半年工作打算:

1、继续做好妇女教育培训工作。把教育培训与妇女就业结合、与提高妇女素质结合,配合劳力站,农技站等部门配合举办技能培训班,加强再就业培训。

2、继续做好妇女小额担保贷款工作。

3、继续做好妇女儿童权益保障工作。加强维权工作机制建设,不断完善妇女儿童利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制,强化妇女之家等维权机制和信访窗口的作用。

4、继续做好妇女儿童关爱工作。做好“春蕾计划”、“贫困大学生资助”、“关爱留守儿童”等实事。

5、继续做好继续扩大基层妇联工作的覆盖面工作,推进妇联组织建设。

6、继续深化“平安家庭”创建工作。

7、积极完成区妇联领导交办任务(如杂志征订等)。

 
  • 本文由 lemi 发表于 2024-03-30 17:42:11
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